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LHR #37: Potential und Qualität in der Personalauswahl mit Prof. Dr. Martin Kersting (Uni Gießen)

06.28.2018 - By Jens KollmannPlay

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Was bei Führungskräften unheimlich oft bemängelt wird, keine Informationsweitergabe, keine gute Planung, kein strategisches Denken - das sind alles intellektuelle Kompetenzen, die gerade im Bereich der Digitalisierung extrem gefragt sind.”

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Was bei Führungskräften unheimlich oft bemängelt wird, keine Informationsweitergabe, keine gute Planung, kein strategisches Denken - das sind alles intellektuelle Kompetenzen, die gerade im Bereich der Digitalisierung extrem gefragt sind.” Prof. Dr. Martin Kersting lehrt und forscht an der Justus-Liebig-Universität in Gießen, insbesondere zum Thema Diagnostik. Mit ihm habe ich über Anforderungen von Führungskräften im digitalen Zeitalter, die Bedeutung des intellektuellen Potentials und mehr Genügsamkeit bzw. Eignungsdiagnostik in der Personalauswahl gesprochen.

Vorstellung von Prof. Dr. Martin Kersting (ab 00:27)

Neue Anforderungen für die Personalauswahl in der VUCA-Welt (ab 03:06)

Herausforderungen für Führungskräfte im digitalen Zeitalter (ab 06:12)

Biographisches Prinzip und Potentialbeurteilung (ab 10:34)

“Azubis werden heute besser ausgewählt als jede Führungskraft” (ab 12:32)

Intellektuelles Potential (ab 15:42)

Möglichkeiten zur Erfassung des intellektuellen Potentials (ab 21:12)

Digitalisierung in der Personalauswahl(ab 24:46)

Grenzen der Technologie (ab 34:27)

Bauchgefühl in der Personalauswahl? (ab 36:30)

Anforderungen an mit der Personalauswahl betraute Personen (ab 41:36)

Die Rolle des Eignungsdiagnostikers (ab 45:47)

Qualität in der Personalauswahl (ab 48:43)

Müssen Unternehmen genügsamer werden? (ab 52:17)

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