今天光講兩廳院的內容就講了快40分鐘，
但四位總監的對談真的含金量太高。

(00:00:30) 開頭扯舌頭
(00:02:36) 兩廳院「劇場．議場」：《委製、獎補助的生態網絡》
(00:04:20) 團隊營運如何同時兼顧創作？
(00:06:15) 黃翊工作室初期是不申請補助的
(00:07:43) 阮劇團初期高度依賴補助
(00:08:12) 劉怡汝總監：邀演、委製、其他可能性？
(00:10:59) 阮劇團與委製
(00:15:00) 黃翊工作室先前與場館合作經驗對現在經營定目劇的影響？
(00:16:37) 1.定目劇希望成為產業升級的範本
(00:17:41) 2.商業思維的重要性
(00:18:14) 3.團隊的訓練，不會寫企劃書
(00:19:29) 黃翊EDU，初學者要看！
(00:20:51) 企劃書無法呈現，作品好也無法被看到
(00:23:14) 團隊採購的鬆綁
(00:24:55) 技術能力的提升
(00:28:01) 從製程上進行改良
(00:29:42) 表演藝術團隊裡能夠有一個商業開發的窗口
(00:31:12) 汪：藝術家太容易自我中心
(00:32:15) 現場分享：設備升級的急迫性
(00:33:19) 營運與創作分開的團隊如何運作？
(00:34:50) 強人的流動
(00:35:29) 講座結尾，下面medium連結！
(00:36:40) 轉場
(00:37:00) 十分棉舔：新疆棉與人權
(00:38:13) 許光漢舔共讓我特別火大
(00:38:50) 藝人不一定有選擇權
(00:40:37) 你的消費，你的選擇，跟你所關注的事情，都在選擇這個世界的樣子
(00:41:00) 抵制是很個人的
(00:41:59) 不小心買到味全的故事
(00:43:10) 大家知道緬甸正在發生什麼事嗎？
(00:45:25) 轉場與結尾，絕對要看《有錢人和你想的不一樣》

黃翊工作室：
https://huangyistudio.com/edu/
《委製、獎補助的生態網絡》 Medium文章：
https://link.medium.com/NLFfmNmb1eb
在全世界追蹤家煒：
https://open.firstory.me/user/daniel87870122/platforms

Powered by Firstory Hosting