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Emocionalidad a distancia. María Dolores conversa con Carlos Castillo, conferencista, coach, mentor y consultor, sobre los retos del liderazgo en 2021. Castillo comenta que durante este año, el trabajo a distancia continuará como una alternativa para el resguardo de la pandemia. Algunas empresas han considerado dedicar 50% del tiempo laboral a espacios presenciales y el restante a tareas en casa, sin embargo, es importante ir más allá y evaluar las actividades que son más productivas en cada área. Castillo asegura que los líderes deben prestar mayor atención al manejo emocional de los colaboradores en el trabajo remoto, buscando generar pertenencia y transmitir la cultura empresarial. Asimismo, es vital dar a conocer el plan estratégico empresarial, con el objetivo de estimular la proactividad de su equipo de trabajo.

Emocionalidad a distancia. María Dolores conversa con Carlos Castillo, conferencista, coach, mentor y consultor, sobre los retos del liderazgo en 2021. Castillo comenta que durante este año, el trabajo a distancia continuará como una alternativa para el resguardo de la pandemia. Algunas empresas han considerado dedicar 50% del tiempo laboral a espacios presenciales y el restante a tareas en casa, sin embargo, es importante ir más allá y evaluar las actividades que son más productivas en cada área. Castillo asegura que los líderes deben prestar mayor atención al manejo emocional de los colaboradores en el trabajo remoto, buscando generar pertenencia y transmitir la cultura empresarial. Asimismo, es vital dar a conocer el plan estratégico empresarial, con el objetivo de estimular la proactividad de su equipo de trabajo.

María Dolores continua la conversación con José Ascoli acerca de los cinco factores que deben existir en las empresas familiares para alcanzar el éxito, El cuarto imperativo, radica en promover un espíritu de empresarialidad, en orden de promover una cultura de liderazgo. Finalmente, el quinito es una estructura organizacional, con funciones específicas y controles medibles, donde cada regla tenga una consecuencia positiva o negativa.

Orden y espíritu. María Dolores conversa con José Ascoli acerca de los cinco factores que deben existir en las empresas familiares para alcanzar el éxito, continuamos con cuarto radica en promover un espíritu de empresarialidad, en orden de promover una cultura de liderazgo. Finalmente, una estructura organizacional, con funciones específicas y controles medibles, donde cada regla tenga una consecuencia positiva o negativa.

Orden y espíritu. María Dolores conversa con José Ascoli sobre los cinco factores que deben existir en las empresas familiares para alcanzar el éxito. El primero es el amor entre los miembros de la familia, interpretado como el respeto y la promoción de la diversidad entre los miembros; los puntos de vista confrontados tienen como resultado oportunidades si son apreciados correctamente. El segundo es un sistema formal de planeación estratégica, el cual debe ser consensuado entre los miembros en busca de alcanzar los mismos objetivos.

Escucha la segunda parte y final de la entrevista con Elizabeth Alliaume, fundadora de Mens Venilia International, sobre las claves mentales de los grandes ejecutivos en momentos de crisis. Las claves hacen referencia a la actitud y posicionamiento del líder ante diferentes circunstancias, quien deberá tomar decisiones en orden de conseguir efectos positivos inmediatos. Alliaume explica que a pesar de no contar con las habilidades de forma natural, es posible moldear una actitud y adoptar un proceso de éxito mediante el entrenamiento. Los directivos deben tener una fuerte capacidad de adaptación, ya que a pesar de ejercer un liderazgo previsor, existirán circunstancias imposibles de anticipar y para las cuales serán necesarias una serie de decisiones rápidas que conduzcan al éxito.

Escucha la primera parte de la entrevista con Elizabeth Alliaume, fundadora de Mens Venilia International, sobre las claves mentales de los grandes ejecutivos en momentos de crisis. Las claves hacen referencia a la actitud y posicionamiento del líder ante diferentes circunstancias, quien deberá tomar decisiones en orden de conseguir efectos positivos inmediatos. Alliaume explica que a pesar de no contar con las habilidades de forma natural, es posible moldear una actitud y adoptar un proceso de éxito mediante el entrenamiento. Los directivos deben tener una fuerte capacidad de adaptación, ya que a pesar de ejercer un liderazgo previsor, existirán circunstancias imposibles de anticipar y para las cuales serán necesarias una serie de decisiones rápidas que conduzcan al éxito.

entrevista a Amikam Yalovetzky sobre su reciente obra “El ADN del Tiger”. Yalovetzky explica que el “tiger” es aquella llama interna que todos llevamos dentro, nos hace salir adelante y desarrollar nuevas habilidades. El libro consiste en diez capítulos independientes, fáciles de leer, entender y aplicar. El autor comenta que se encuentra basado en el principio que para hacer bien a los demás, es fundamental encontrarse bien consigo mismo. El primer paso es desarrollar una rutina matutina que ayude a planificar y ser consciente del día. Este ritual tiene como efecto, determinar la tarea más importante y al realizarla, obtener satisfacción sobre el día vivido. La resiliencia figura como una actitud determinante, generando autoconocimiento sobre aquellas acciones que ayudan a sentirse mejor y aumentar el nivel de bienestar en caso de dificultades.

Lecciones aprendidas. María Dolores y Sofía Hegel conversan con Carlos Alvarado, coach de negocios, sobre cómo preparar el inicio de un nuevo año de manera positiva. Inicialmente, es recomendable realizar una recopilación de las lecciones aprendidas durante el 2020, tanto de los logros como de los fracasos. Algunos empresarios y emprendedores observaron las dificultades como una oportunidad para transformarse a nivel personal y reinventar su industria para atender de manera eficiente las nuevas necesidades de sus consumidores. Posteriormente, es recomendable realizar planificaciones estratégicas, tomando en cuenta que la incertidumbre se mantendrá por un periodo de tiempo. Para ello es necesario realizar planes a corto plazo y brindar un seguimiento de los resultados de forma semanal.

Consciencia y actividad física.  Segunda parte y final de la conversación con Anna Stephanie Muñoz, coach transformacional y Carla Egurrola, conferencista internacional y coach en salud y fitness, sobre cómo sobrellevar los efectos del confinamiento. El confinamiento generado por la pandemia de Covid-19 generó múltiples cambios en rutinas y estilos de vida. Entre los efectos se encuentra la limitación del espacio personal y contacto físico, así como un aumento en los niveles de sedentarismo y bloqueo en la circulación sanguínea, generando estrés e incluso depresión.