Libros para Emprendedores

By Luis RamosBusiness Entrepreneurship Marketing Management

Libros para Emprendedores episodes

September 11 Planifica hasta el final antes de dar el primer paso - Pasa a la Acción con Luis Ramos
Empiezas cada proyecto con toda la ilusión del mundo, pero casi nunca piensas en cómo va a terminar, y ese hueco es el que más caro te sale.
En este episodio Luis Ramos te explica cómo planificar tu próximo proyecto hasta el final, con la ley 29 de las 48 leyes del poder:
✅ Por qué la historia de Vasco Núñez de Balboa es el ejemplo perfecto de un sueño enorme con un plan deficitario
✅ El método de 3 pasos para diseñar tu final feliz con número y fecha, y caminar hacia atrás hasta hoy
✅ La «pregunta Balboa»: qué amenazas aparecen si todo sale bien y cómo defenderte de ellas
#Planificacion #Estrategia #Negocios #PasaALaAccion
🔗 ¿Quieres esto desarrollado, con los ejemplos y los pasos para aplicarlo? Lo tienes aquí: https://librosparaemprendedores.net/planifica-hasta-el-final/

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11 min
September 09 Cómo leer una sala antes de hablar - PowerSkills con Luis Ramos
Entras a la reunión con tu presentación lista y tu discurso ensayado. No ves los brazos cruzados, la silla vacía ni la mirada que se cruzan dos personas antes de que empieces a hablar. Una semana después llega el correo: "hemos decidido posponer el proyecto". Toda la información estaba ahí, delante de ti, gratis.
En este episodio Luis Ramos te explica cómo leer una sala antes de hablar:
✅ Los primeros tres minutos son para recibir, no para emitir
✅ No busques señales sueltas: busca el cambio respecto a la línea base de cada persona
✅ Localiza al dueño real de la sala, no al que más habla
✅ Ante un silencio sospechoso, pregunta qué es lo que menos les convence
#Comunicación #Liderazgo #Negociación #PowerSkills
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26 min
September 07 📖 Las 48 Leyes del Poder (Parte 1): las leyes que te protegen - Un Resumen de Libros para Emprendedores
¿Te ha pasado que, aunque hagas las cosas bien, hay alguien que te la tiene jurada? ¿Te gustaría detectar a la persona peligrosa antes de que te cueste dinero, y no después?
En este episodio resumo Las 48 leyes del poder (1998), de Robert Greene, uno de los libros más polémicos, más vendidos y más incómodos de las últimas décadas. Es tan extenso que lo he dividido en dos partes: hoy, las leyes que te protegen.
La tesis del libro es que la corte de Versalles nunca desapareció, solo cambió de decorado. Hoy la llamamos empresa, sector o grupo de socios, pero las dinámicas de poder son las mismas. Greene no te dice cómo debería funcionar el mundo, te dice cómo funciona de verdad, y con ese mapa puedes hacer dos cosas: usarlo para emboscar a otros o para que no te emboscen a ti.
Este primer bloque son las leyes defensivas: cómo dejar de ser una víctima fácil sin volverte cínico, sin construir un búnker y sin dejar de ser buena gente.
En este episodio vas a llevarte:
✅ Cómo no eclipsar a quien tiene poder sobre ti sin renunciar a tu talento
✅ Por qué cada palabra de más es munición gratis para el otro en una negociación
✅ Cómo proteger tu reputación como una muralla y evitar que la envidia te dispare por la espalda
✅ Por qué la amistad y la gratitud son un mal criterio para repartir poder en tu empresa
✅ Cómo evitar aislarte o depender de un único cliente, socio o plataforma
Este es el primer episodio de dos completos sobre este libro: la semana que viene cierro con la segunda mitad, las leyes que te dan ventaja. Además, esta semana tienes dos episodios de Power Skills los miércoles y uno de Pasa a la Acción el viernes, todos extraídos de este mismo libro.
📄 Notas completas y enlaces: https://librosparaemprendedores.net/las-48-leyes-del-poder-parte-1/
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1 hr 9 min
September 04 El gracias potente: la fórmula de tres pisos - Pasa a la Acción con Luis Ramos
Le das las gracias a alguien que se ha dejado la piel por ti, y aun así meses después se va de tu equipo sin hacer ruido. El problema no es que no le agradezcas: es cómo se lo agradeces.
En este episodio Luis Ramos te explica cómo convertir un gracias correcto en un gracias que no se olvida en años:
✅ Los tres pisos del agradecimiento que sí llenan el hueco de la otra persona: algo concreto, el esfuerzo reconocido y la diferencia que significó
✅ Por qué la gente buena no se va de una empresa por dinero, sino porque nadie vio lo que hacía
✅ La estructura de cuatro piezas para pedir perdón de verdad cuando la lías
#Agradecimiento #Liderazgo #CulturaDeEquipo #PasaALaAccion
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12 min
September 02 No responder demasiado rápido - PowerSkills con Luis Ramos
Estás en una reunión con el cliente bueno, el que llevas semanas persiguiendo. Te cuenta su situación, y a los 40 segundos ya lo tienes clarísimo. Le sueltas cinco minutos brillantes: el problema, la solución, un ejemplo, dos errores que va a cometer. Y el cliente dice "muy interesante, lo comento internamente"... y no vuelve a escribir. Acertaste de lleno. Y eso es exactamente lo que te acaba de costar la venta.
En este episodio Luis Ramos te explica por qué respondemos tan rápido y qué hacer en su lugar:
✅ Los tres orígenes de tu reflejo de responder antes de preguntar (el colegio, los primeros años de carrera y que las respuestas genéricas ya son gratis)
✅ Los tres momentos exactos en los que deberías preguntar antes de responder, con un cliente, con tu equipo y en cualquier presentación de ti mismo
✅ Las tres preguntas —la que abre, la que desbloquea y la que transforma— que cambian cualquier conversación profesional
#Comunicación #Ventas #PowerSkills
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27 min
August 31 📖 Solo Escucha - Un Resumen de Libros para Emprendedores
¿Te gustaría que esa persona con la que llevas meses chocando por fin te escuchara? ¿Te gustaría entrar en una conversación tensa y salir con un acuerdo en vez de con la sensación de haberle hablado a una pared?
Te resumo Solo Escucha (Just Listen, 2009), de Mark Goulston, un psiquiatra que se pasó años entrenando a los negociadores de rehenes del FBI y de la policía, y el resto del tiempo ayudando a empresas que se estaban despedazando por dentro. Descubrió que lo que funciona con un hombre con una escopeta al cuello funciona igual con un socio atrincherado, con un cliente que ya te dijo que no o con tu hija adolescente.
La idea central del libro es que no llegas a la gente por lo que tú le dices, sino por lo que consigues que ella te diga a ti. Tenemos tres cerebros montados uno sobre otro -reptil, mamífero y racional- y cuando alguien está estresado o asustado, el racional se apaga: tus mejores argumentos no van a entrar. Te cuento cómo un segundo negociador desatascó en minutos a un hombre que llevaba hora y media apuntándose con una escopeta al cuello, simplemente poniendo en palabras lo que ese hombre sentía y no decía.
También te explico por qué casi nunca escuchamos de verdad a nadie -oímos a través de etiquetas que pusimos hace tiempo y no revisamos- y por qué, con la gente que más conoces, ese filtro puede ser el más grueso de todos.
En este episodio vas a llevarte:
✅ Por qué tus argumentos no sirven de nada cuando el otro tiene la amígdala hirviendo
✅ El proceso de cinco pasos para pasar de "esto es un desastre" a "vale, vamos a arreglarlo" en minutos
✅ Cómo funciona el efecto espejo y por qué "sentirse sentido" abre más puertas que tener razón
✅ El método concreto de cinco preguntas para saber si de verdad estás entendiendo a alguien
✅ Por qué enseñar el cuello, ser vulnerable, funciona mejor que enseñar los dientes cuando la has liado
Este es el segundo episodio del bloque sobre conexión: la semana pasada vimos la franqueza radical, cómo decir la verdad con claridad, y hoy le damos la vuelta para ver cómo conseguir que esa verdad realmente entre.
📄 Notas completas y enlaces: https://librosparaemprendedores.net/solo-escucha/
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1 hr
August 28 La conversación de carrera: retén a tu mejor gente - Pasa a la Acción con Luis Ramos
¿Sabes de verdad qué sueña la persona más valiosa de tu equipo? Si tu respuesta es "más o menos", alguien ahí fuera está a punto de averiguarlo antes que tú, y se llama su próxima oferta.
En este episodio Luis Ramos te explica cómo poner en marcha la conversación de carrera, el método de 45 minutos que usaba un directivo de Google para que su mejor gente nunca se fuera:
✅ Por qué la gente buena no se va por dinero, sino por jefes que no saben qué quiere
✅ La historia de Sara y la granja de espirulina, y qué hizo su jefe con ese dato
✅ El guión exacto de la primera conversación (historia de vida) para conocer los motivadores reales de alguien
#Liderazgo #RetencionDeTalento #PasaALaAccion
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13 min
August 26 Cómo pedir críticas (y saber recibirlas) - PowerSkills con Luis Ramos
Terminas una presentación y preguntas: ¿algún comentario? Silencio, o un «muy bien, como siempre». Tres semanas después ese cliente no renueva y te dice que es «un tema interno». Esa es la trampa: cuanto mejor te va, menos verdad te llega.
En este episodio Luis Ramos te explica cómo recuperar el flujo de críticas que el éxito te está cortando sin que lo notes:
✅ Por qué el silencio se siente exactamente igual que la aprobación (y no lo es)
✅ La pregunta de cabecera que sustituye a «¿algún comentario?» y sí funciona
✅ Cómo aguantar los seis segundos de silencio que hacen que te digan la verdad
✅ Qué hacer con la crítica en el momento en que te la dan, para que te sigan llegando más
#Feedback #Liderazgo #Comunicación #PowerSkills
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27 min
August 24 📖 Franqueza Radical - Un Resumen de Libros para Emprendedores
¿Alguna vez has tenido en tu equipo a alguien que hace mal su trabajo y has preferido no decírselo? ¿Has salido de una reunión mordiéndote la lengua, pensando que esto no iba a salir bien, y aun así dijiste "venga, vamos a intentarlo"? Esto no va solo de jefes con despacho: toca también a clientes, colaboradores y socios.
En este episodio resumimos Franqueza Radical (Radical Candor, 2017), de Kim Scott, directiva que lideró equipos en Google y dio clases de gestión en Apple. Su tesis: ser buen jefe no depende del carisma ni del poder. Depende de que te importe de verdad cada persona de tu equipo y de que confrontes los problemas de frente, las dos cosas a la vez.
El error de gestión más caro casi nunca lo comete el jefe que grita, sino el que se calla para no hacer daño a alguien que le cae bien. En el libro lo llaman empatía ruinosa, y Kim Scott lo vivió en su propia empresa con un empleado, Bob, encantador pero con un trabajo pésimo, al que calló durante diez meses hasta que el resto del equipo la ultimató. El resultado fue un despido sin ninguna oportunidad de mejorar y una empresa que terminó cerrando. Cuando tú callas un problema, no estás siendo amable con quien falla: estás siendo injusto con todos los que sí cumplen.
En este episodio vas a llevarte:
✅ Por qué la empatía ruinosa (callarte para no herir) hace más daño que la crítica más dura
✅ El mapa de los cuatro cuadrantes para saber si estás siendo franco, ruinoso, agresivo o manipulador
✅ La anatomía de la conversación de Sheryl Sandberg a Kim Scott en Google: elogio específico, claridad progresiva y crítica al comportamiento, nunca a la persona
✅ Por qué en tu equipo conviven "rocas" y "superestrellas", y por qué ascender a una roca puede ser un castigo
✅ La rueda de siete pasos para que los resultados salgan sin que tengas que dar una sola orden
Este episodio abre un nuevo bloque de cuatro semanas dedicado a liderazgo y gestión de personas, después del bloque anterior centrado en sistemas de negocio. La semana que viene seguimos con la otra cara de la moneda: aprender a escuchar de verdad.
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1 hr
August 21 El ejercicio de 30 minutos para destapar clientes que no ves - Pasa a la Acción con Luis Ramos
¿Cuántas formas distintas usas para conseguir clientes? Si eres como la mayoría, dos o tres, siempre las mismas. Y mientras tanto hay un montón de caminos que ni te planteas, no porque sean malos, sino porque están en tu punto ciego.
En este episodio Luis Ramos te explica cómo hacer, en solo media hora con papel y lápiz, el ejercicio del anillo exterior del libro Tracción para destapar los canales de clientes que no estás viendo:
✅ Las tres razones por las que ignoras un canal sin darte cuenta: no lo ves, te cae mal o te da pereza
✅ Cómo listar diez o doce formas de conseguir clientes y forzarte a poner una idea concreta en cada una
✅ Cómo elegir, de toda esa lista, los dos o tres caminos que de verdad merece la pena probar
#ConseguirClientes #Ventas #Marketing #PasaALaAccion
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