Líder de Elite com Carlos Hoyos

Carlos Hoyos⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠ e host do ⁠⁠⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠⁠⁠, conversou ao-vivo com Adriana Gattermayr, membro do Forbes Coaches Council, best seller internacional e Coach Executivo Global.

Neste episódio, Adriana fala sobre seu novo livro: "Chega de Mimimi".

Exploramos como reclamações exacerbadas impactam o ambiente corporativo e como podemos enfrentar desafios profissionais com inteligência emocional e resiliência. Um episódio essencial para quem quer equilibrar compaixão e eficiência nas relações de trabalho!

Pontos-chave:

◾ Reclamações exageradas enfraquecem o ambiente de trabalho, enquanto feedbacks construtivos são essenciais.

◾ Recuperar o poder interno ajuda a lidar com críticas e evitar o vitimismo.

◾ Preconceito precisa ser tratado com seriedade, sem confundir com ofensas leves.

◾ Empatia e perguntas são ferramentas poderosas para abordar assuntos sensíveis no trabalho.

◾ Chamar para a ação retira as pessoas da vitimização e promove a autossuficiência.

◾ A importância do bom senso e da empatia na criação de ambientes corporativos equilibrados.

◾ Gentilezas e elogios devem ser aceitos como gestos de apoio e colaboração.

◾ Comunicação clara e equilibrada fortalece as relações e o ambiente corporativo.

◾ Aceitar feedback com leveza ajuda no crescimento pessoal e profissional.

◾ Ser uma pessoa respeitosa e colaborativa cria um ambiente de confiança e produtividade.

Se você quer aprender a lidar melhor com feedbacks, fortalecer suas relações no trabalho e evitar mal-entendidos, este episódio é um guia valioso.

Não perca a oportunidade de se aprofundar nesses insights e elevar sua liderança.

𝐀𝐝𝐫𝐢𝐚𝐧𝐚 𝐆𝐚𝐭𝐭𝐞𝐫𝐦𝐚𝐲𝐫 é uma profissional de talent development que projeta e entrega jornadas de desenvolvimento e bem-estar para empresas no mundo todo, além de contribuir com veículos de mídia como A Folha de São Paulo e Valor Econômico. Com MBA pela FIA-USP e cursos na UC Berkeley, Wharton e IBMEC, é também autora da primeira pesquisa sobre gentileza corporativa do Brasil, divulgada pela Você S/A, Jovem Pan e Exame.Depois de mais de 20 anos de experiência no mundo corporativo e de ter alcançado a posição de Head de Coaching da América Latina na consultoria global BTS, foi convidada a se tornar membro do Forbes Coaches Council, pelo qual escreve artigos regularmente. Participa ainda como membro do Harvard McLean Institute of Coaching e é co-autora do best seller “Cracking the Rich Code – volume 12”, obra que alcançou o número 1 da Amazon em várias categorias. Mãe de duas lindas meninas, Adriana possui ainda obras de ficção, dramaturgia e infantis.

𝐂𝐚𝐫𝐥𝐨𝐬 𝐇𝐨𝐲𝐨𝐬, business advisor, senior global executive coach, and member of the Forbes Coaches Council, CEO/Founder of the Elite Leader Institute and host of the Líder de Elite Podcast had a live conversation with Anna Hislop, one of the leading Gen Z workplace engagement specialists.

Carlos Hoyos⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠ e host do ⁠⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠⁠, conversou ao-vivo com Fernando Potsche.

Prepare-se para uma jornada sobre como os "50+" estão transformando a sociedade e criando novas dinâmicas no mundo corporativo.

Carlos Hoyos⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠ e host do ⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠, conversou ao-vivo com Patrick Souza, conselheiro e empresário.

Carlos Hoyos⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠Forbes Coaches Council⁠, CEO/Founder do ⁠Elite Leader Institute⁠ e host do ⁠Podcast Líder de Elite⁠, conversou ao-vivo com João Luiz Pasqual, Coach, Mentor e Conselheiro.

◾ A importância dos valores familiares na carreira de um coach.
◾ A transição de carreira de executivo bancário para coach.
◾ Feedback contínuo é essencial para desenvolver lideranças.
◾ O impacto da aposentadoria e a busca por uma nova identidade.
◾ Erros e aprendizados iniciais no coaching com grandes executivos.
◾ O coach como facilitador do desenvolvimento de novas competências.
◾ A ética no coaching protege tanto o coach quanto o cliente.
◾ Reflexões sobre autorregulação e ética no mercado de coaching.
◾ Transparência e alinhamento nas expectativas entre coach e cliente.

Carlos Hoyos, business advisor, coach executivo global sênior, membro da Forbes Coaches Council, CEO/Founder do Elite Leader Institute e host do Podcast Líder de Elite, conversou ao-vivo com Cecília Lima, especialista em comunicação e mentora.◾ A comunicação estratégica requer entender o papel e os objetivos do líder.◾ A comunicação envolve um emissor, uma mensagem e um receptor, sendo crucial obter retorno.◾ O mundo mental de cada pessoa é formado por experiências únicas, influenciando a comunicação.◾ Entender o mundo mental do outro é essencial para inspirar e delegar de forma eficaz.◾ A assertividade é uma habilidade-chave para líderes em comunicação estratégica.◾ A linguagem construtiva e positiva ajuda a inspirar e desenvolver as pessoas ao seu redor.◾ Problemas de comunicação são comuns entre pares, exigindo uma abordagem estratégica.◾ Líderes de áreas técnicas precisam ajustar sua comunicação ao nível estratégico.◾ Assertividade é alcançar o objetivo sem comprometer o relacionamento.◾ A agressividade na comunicação geralmente revela insegurança, e lidar com ela exige empatia.Cecilia Lima é fonoaudióloga especialista em oratória e comunicação para líderes. Há 20 anos, dedica-se a guiar líderes na arte de comunicar suas ideias com confiança, clareza e assertividade. Sua missão é ajudar esses profissionais a influenciar positivamente suas esferas de atuação, promovendo cooperação, inovação e crescimento em suas carreiras, empresas e mercados.Sua formação inclui ser Fonoaudióloga Mestra, Master Practitioner em Programação Neurolinguística, Estrategista de Marca Pessoal, Business e Executive Coach, e Mentora. Além disso, possui um MBA em Gestão de Pessoas, o que complementa sua expertise em desenvolvimento de liderança e comunicação eficaz.#comunicação #estratégia #liderança #podcast

Carlos Hoyos⁠⁠⁠, membro da ⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠, business advisor, senior global executive coach, CEO/Founder do ⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠ e host do ⁠⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠⁠ conversou ao vivo com Helder De Azevedo, Consultor e Conselheiro de Empresas de Capital Fechado.

Se você é líder, conselheiro ou empresário, este episódio oferece insights valiosos que podem transformar a forma como você conduz o seu negócio.

Não perca a oportunidade de absorver essas lições essenciais para o sucesso e a longevidade de sua empresa.

◾ Diferenças entre governança corporativa tradicional e para empresas familiares.

Carlos Hoyos⁠⁠, membro da ⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠, business advisor, senior global executive coach, CEO/Founder do ⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠ e host do ⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠ conversou ao vivo com Farias Souza,

Carlos Hoyos⁠, membro da ⁠Forbes Coaches Council⁠, business advisor, senior global executive coach, CEO/Founder do ⁠Elite Leader Institute⁠ e host do ⁠Podcast Líder de Elite⁠ conversou com João Casarri Neto⁠, Coach, Mentor e treinador de líderes sobre os 4 pilares da liderança.

Este episódio oferece uma verdadeira imersão nos pilares da liderança, repleto de experiências práticas e reflexões que podem moldar o caminho de qualquer líder em formação ou experiente.

Não perca a oportunidade de absorver esses conhecimentos e aplicar na sua jornada.

Ouça agora e eleve sua capacidade de liderar com excelência.

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Carlos Hoyos, membro da Forbes Coaches Council, business advisor, senior global executive coach, CEO/Founder do Elite Leader Institute e host do Podcast Líder de Elite conversou com Flávia Soares, conselheira e especialista em ESG, sobre ESG na realidade prática das empresas.

Flávia Soares é Gerente de Fomento Econômico na Diretoria de Reparação de Brumadinho da Vale, com uma carreira destacada na área de ESG. Ela lidera projetos operacionais e corporativos, gerenciando equipes multidisciplinares e diversas. Especialista em desenvolvimento social e econômico, Flávia possui vasta experiência na resolução de conflitos com comunidades em setores como mineração, ferrovia e energia. Sua atuação abrange todas as regiões onde a Vale opera no Brasil, com destaque para MG, PA e MA, além de experiência internacional em Moçambique.