Una de las mayores necesidades en el liderazgo saludable y efectivo es la delegación de responsabilidades y autoridad en miembros del equipo de trabajo de la organización, sea esta secular o religiosa. Sin embargo, es una práctica destinada al fracaso si no se realiza responsablemente, proveyendo soporte continuo, retroalimentación, cercanía relacional y rendición de cuentas.

El coach en liderazgo M.A., Juan Carlos Flores Zúñiga (CPLC, ACC) de la Fundación LiderInnova comparte cada semana el quinto de diez principios de la serie: “Cómo liderar saludable y eficazmente 2.0”, mediante LiderInnova Podcast. En esta oportunidad presenta el Principio No 5: DELEGACIÓN