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No episódio 62 do Wakaro Podcast, Vera Bermudo e Betovem Coura recebem Deborah Wright, uma das maiores referências em liderança feminina e governança corporativa no Brasil. Deborah se tornou CEO aos 38 anos, comandou empresas como Kibon, Tintas Coral, Grupo Abril e Parmalat, e em 2024 assumiu a presidência do conselho do IBGC (o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa). Cofundadora do Women Corporate Directors no Brasil e autora do livro "Senhora de Si", ela traz uma trajetória que vai muito além de títulos e cargos: é uma história de legado.
Neste episódio, a conversa mergulha fundo na vida de Deborah. Da infância no subúrbio carioca, filha de pai inglês e mãe de descendência escocesa, até os bastidores das decisões mais difíceis da sua carreira executiva. Os hosts e a convidada falam sobre os custos pessoais de assumir responsabilidades enormes cedo demais, incluindo um burnout sério que virou capítulo no livro e ponto de virada na vida.
De governança corporativa a diversidade nos conselhos, de economia prateada a propósito de vida, Deborah Wright entrega o que poucas pessoas têm a profundidade de entregar: sabedoria conquistada na prática, sem filtro e sem autoindulgência.
📚 Livros citados neste episódio:
📖 Senhora de Si, de Deborah Wright: https://amzn.to/4kVS6Wr
📖 The 100-Year Life: Living and Working in an Age of Longevity: https://amzn.to/4aCZu5O
🎯 O episódio em detalhes:
00:00:00 - Abertura com os melhores momentos do episódio
00:02:41 - Boas-vindas: apresentação dos hosts e do tema do dia
00:04:07 - O livro "Senhora de Si": como e por que Deborah decidiu contar sua história
00:08:39 - Infância em Del Castilho: filha de ingleses no subúrbio carioca
00:21:04 - Início de carreira: de trainee a uma entrevista inesperada com o presidente da Kibon
00:30:44 - Liderança na Kibon: os bastidores de uma empresa de sorvetes e o que fazia ela tão especial
00:42:56 - Novos desafios: a transição para Tintas Coral, Grupo Abril e Parmalat
00:55:18 - Burnout: os custos pessoais de assumir grandes responsabilidades cedo demais
01:20:01 - O episódio dissociativo: a história completa e o processo de recuperação
01:42:44 - Governança corporativa: o que é, para que serve e por que importa tanto
01:58:09 - Women Corporate Directors e diversidade nos conselhos de administração
02:01:11 - Presidência do IBGC: desafios, prioridades e a governança como motor de transformação
02:09:38 - Economia prateada: a nova fronteira de negócios e o protagonismo das mulheres
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▶️ Inscreva-se no canal: https://www.youtube.com/@wakarotv
📲 Instagram: https://www.instagram.com/wakarotv/
🔵 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/wakarotv/
Comente o que você achou deste episódio e mande sugestões para a gente do que você gostaria de ver no nosso podcast. 🤩
By wakaroNo episódio 62 do Wakaro Podcast, Vera Bermudo e Betovem Coura recebem Deborah Wright, uma das maiores referências em liderança feminina e governança corporativa no Brasil. Deborah se tornou CEO aos 38 anos, comandou empresas como Kibon, Tintas Coral, Grupo Abril e Parmalat, e em 2024 assumiu a presidência do conselho do IBGC (o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa). Cofundadora do Women Corporate Directors no Brasil e autora do livro "Senhora de Si", ela traz uma trajetória que vai muito além de títulos e cargos: é uma história de legado.
Neste episódio, a conversa mergulha fundo na vida de Deborah. Da infância no subúrbio carioca, filha de pai inglês e mãe de descendência escocesa, até os bastidores das decisões mais difíceis da sua carreira executiva. Os hosts e a convidada falam sobre os custos pessoais de assumir responsabilidades enormes cedo demais, incluindo um burnout sério que virou capítulo no livro e ponto de virada na vida.
De governança corporativa a diversidade nos conselhos, de economia prateada a propósito de vida, Deborah Wright entrega o que poucas pessoas têm a profundidade de entregar: sabedoria conquistada na prática, sem filtro e sem autoindulgência.
📚 Livros citados neste episódio:
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00:08:39 - Infância em Del Castilho: filha de ingleses no subúrbio carioca
00:21:04 - Início de carreira: de trainee a uma entrevista inesperada com o presidente da Kibon
00:30:44 - Liderança na Kibon: os bastidores de uma empresa de sorvetes e o que fazia ela tão especial
00:42:56 - Novos desafios: a transição para Tintas Coral, Grupo Abril e Parmalat
00:55:18 - Burnout: os custos pessoais de assumir grandes responsabilidades cedo demais
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01:58:09 - Women Corporate Directors e diversidade nos conselhos de administração
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