En este episodio hablamos sobre un tema que nos apasiona aunque no sea un tema nada sencillo: el cambio organizacional. Las organizaciones no son instrumentos en donde el cambio ocurra de una manera sencilla sino que son resilientes al cambio, muchas veces neutralizándolo o bien, deteniéndolo. Para ello analizamos el libro Lidereando el cambio de John Kotter, donde presenta 8 errores a la hora de proponer cambios al interior de las organizaciones. Repasamos estos errores y los unimos con otras ideas de autores de teoría de la organización y nuestras experiencias.