Lider(ka) na Dywaniku

Czy w dzisiejszym świecie da się jeszcze zaplanować karierę? A może zamiast kurczowo trzymać się jednego scenariusza, warto nauczyć się tworzyć własne?

Przez lata kariera kojarzyła się przede wszystkim z awansowaniem, zdobywaniem kolejnych stanowisk i wspinaniem się po szczeblach zawodowej drabiny.

Ale czy rzeczywiście tylko tak może wyglądać rozwój zawodowy?

W najnowszym odcinku podcastu #LiderNaDywaniku rozmawiam z Agnieszką Jurkowską – psycholożką, rekruterką, coachką i mentorką kariery, a także twórczynią podcastu „Scenariusze Kariery”.

Rozmawiamy między innymi o tym:

👉 czy w świecie nieustannych zmian można jeszcze świadomie planować swoją karierę,

👉 jak podejmować decyzje zawodowe, kiedy nie wiemy, co czeka nas za kolejnym zakrętem,

👉 kto tak naprawdę odpowiada za nasz rozwój zawodowy – my sami czy organizacja,

👉 jak odnaleźć w pracy więcej miejsca na to, co lubimy robić, co daje nam energię i poczucie satysfakcji,

👉 czym różni się coaching od mentoringu, kiedy warto z nich korzystać i czego żaden coach ani mentor nie zrobi za nas.

W naszej rozmowie sięgamy również do książki Marcusa Buckinghama „Pasja i praca”, wydanej przez MT Biznes, która skłania do przyjrzenia się temu, jaką rolę w naszym życiu zawodowym odgrywają rzeczy, które naprawdę lubimy robić.

Bo być może świadome zarządzanie karierą nie polega na tym, żeby dokładnie wiedzieć, gdzie chcemy być za 5, czy 10 lat.

Być może chodzi przede wszystkim o to, żeby lepiej poznać siebie, świadomie dokonywać wyborów i pozostawać otwartym na różne scenariusze.

Przez 3 tygodnie od emisji tego odcinka możesz kupić książkę "Pasja i praca" na stronie https://mtbiznes.pl/rozwoj-osobisty/pasja-i-praca#Ksiazka z 35% rabatem. Wpisz kod: PASJA.

Partnerem Merytorycznym tego sezonu pod hasłem „Wiedza, która inspiruje do działania” jest wydawnictwo MT Biznes. Wspólnie bierzemy na dywanik książki i idee, które mogą pomóc nam spojrzeć na przywództwo z innej perspektywy, ale przede wszystkim – przełożyć wiedzę na konkretne działanie.

Zapraszam do wysłuchania tej rozmowy!

Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:

• STRONA https://LeadAsU.com
• Umów się na bezpłatną konsultację: https://LeadAsU.com/bezplatna-konsultacja-mentoringowa/
• Dołącz do Społeczności Liderek i Liderów: https://LeadAsU.com/Newsletter/
• Poznaj mojego Ebooka o odporności psychicznej lidera https://LeadAsU.com/ebook/
• Pobierz bezpłatny Ebook "Samotność lidera"  https://LeadAsU.com/ebook-samotnosc-lidera/
• Zapoznaj się z moją ofertą mentoringową: https://LeadAsU.com/Mentoring/
• Śledź moje treści na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aga-olszewska/
• Śledź moje treści na YouTube: https://youtube.com/@agnieszkaolszewska8533
• Śledź moje treści na Instagram: https://instagram.com/lider.na.dywaniku/

Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)

Aga Olszewska

Czy można być wypalonym zawodowo i nadal świetnie wykonywać swoją pracę?

Można. Bo wypalenie nie zawsze wygląda tak, że któregoś dnia nie jesteś już w stanie wstać z łóżka.

Czasami przywdziewa szatę bardzo skutecznego lidera. Takiego, który nadal dowozi wyniki, podejmuje decyzje, wspiera ludzi i bierze na siebie kolejne obowiązki. Tylko coraz więcej go to kosztuje.

W tym odcinku biorę na dywanik wypalenie zawodowe lidera. Temat, o którym dużo mówimy, ale który nie zawsze dobrze rozumiemy.

Rozmawiam o tym:
👉 czym wypalenie różni się od zwykłego zmęczenia i jakie są jego sygnały ostrzegawcze,
👉 dlaczego liderzy, od których oczekujemy wspierania innych, sami często pozostają bez wsparcia,
👉 gdzie kończy się odpowiedzialność pracownika i lidera, a zaczyna odpowiedzialność organizacji,
👉 dlaczego nadmierna odpowiedzialność, ambicja i przekonanie, że „zawsze daję radę”, mogą stać się pułapką,
👉 i co możesz zrobić, kiedy zaczynasz dostrzegać, że Twoja relacja z pracą przestała Ci służyć.

Dzielę się również własną historią. Opowiadam o czasie, kiedy sama byłam bardzo blisko wypalenia. O sygnałach, które widziałam, ale zbyt długo ignorowałam. I o pytaniu, które w końcu mnie zatrzymało:

Czy chcę tak żyć i pracować przez kolejne 5–10 lat?

To był moment, w którym przestałam zastanawiać się, czy jeszcze dam radę. Zaczęłam zastanawiać się, czy w ogóle chcę dalej dawać radę w taki sposób.

Nie znajdziesz w tym odcinku pięciu magicznych sposobów na wypalenie.

Zamiast tego zapraszam Cię do zatrzymania się, przyjrzenia własnej sytuacji i zadania sobie kilku ważnych pytań.

Bo czasami największym problemem nie jest to, że nie widzimy sygnałów ostrzegawczych.

Problem w tym, że widzimy je, ale czekamy, aż będzie wystarczająco źle, żeby dać sobie prawo coś zmienić.

A przecież nie musisz czekać, aż organizm albo życie zatrzymają Cię za Ciebie.

🎧 Zapraszam do wysłuchania.

Jeśli czujesz, że potrzebujesz spojrzeć na swoją sytuację z innej perspektywy, zapraszam Cię również do współpracy mentoringowej. Więcej informacji znajdziesz na www.LeadAsU.com.

Partnerem Merytorycznym tego sezonu pod hasłem „Wiedza, która inspiruje do działania” jest wydawnictwo MT Biznes. Wspólnie bierzemy na dywanik książki i idee, które mogą pomóc nam spojrzeć na przywództwo z innej perspektywy, ale przede wszystkim – przełożyć wiedzę na konkretne działanie.

Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:

• STRONA https://LeadAsU.com
• Umów się na bezpłatną konsultację: https://LeadAsU.com/bezplatna-konsultacja-mentoringowa/
• Dołącz do Społeczności Liderek i Liderów: https://LeadAsU.com/Newsletter/
• Poznaj mojego Ebooka o odporności psychicznej lidera https://LeadAsU.com/ebook/
• Pobierz bezpłatny Ebook "Samotność lidera"  https://LeadAsU.com/ebook-samotnosc-lidera/
• Zapoznaj się z moją ofertą mentoringową: https://LeadAsU.com/Mentoring/
• Śledź moje treści na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aga-olszewska/
• Śledź moje treści na YouTube: https://youtube.com/@agnieszkaolszewska8533
• Śledź moje treści na Instagram: https://instagram.com/lider.na.dywaniku/

Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)

Aga Olszewska

A co, jeśli problemem nie jest to, że ludzie funkcjonują inaczej, tylko to, że oczekujemy od wszystkich funkcjonowania w ten sam sposób?

W pierwszej części rozmowy z Dorotą Bartosiak próbowałyśmy zrozumieć neuroróżnorodność. Czym jest, czym nie jest i co właściwie kryje się za pojęciami, których coraz częściej używamy.

W drugiej robimy kolejny krok i pytamy: co ta wiedza oznacza dla nas jako liderów i organizacji?

Rozmawiamy o tym:

• jak pracować z osobami neuroatypowymi – również wtedy, kiedy nie mamy pojęcia, że nimi są,
• jak zamiast koncentrować się na tym, co komuś „nie wychodzi”, tworzyć warunki, w których może wykorzystać swój potencjał,
• co zmienia się, kiedy osobą neuroatypową jest sam lider – jakie mogą być jego mocne strony, wyzwania i potrzeby,
• jak neuroróżnorodność może wpływać na rekrutację, onboarding, komunikację i zarządzanie talentami,
• i jak budować środowisko pracy, które nie wymaga od wszystkich myślenia, komunikowania się i działania dokładnie w ten sam sposób.

Bo różnice między ludźmi nie muszą być problemem, który trzeba naprawić.

Mogą być potencjałem. Pod warunkiem, że potrafimy go dostrzec i stworzyć warunki, w których będzie mógł się ujawnić.

Być może więc największym wyzwaniem związanym z neuroróżnorodnością w pracy nie jest to, że ludzie są różni.

Być może problem zaczyna się wtedy, kiedy organizacja zakłada, że istnieje tylko jeden właściwy sposób.

Zapraszam do drugiej części rozmowy z Dorotą Bartosiak.

Po więcej informacji dotyczących neuroróżnorodności zapraszam na stronę https://instytutneuroroznorodnosci.org/

Partnerem Merytorycznym tego sezonu pod hasłem „Wiedza, która inspiruje do działania” jest wydawnictwo MT Biznes. Wspólnie bierzemy na dywanik książki i idee, które mogą pomóc nam spojrzeć na przywództwo z innej perspektywy, ale przede wszystkim – przełożyć wiedzę na konkretne działanie.

Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:

• STRONA https://LeadAsU.com
• Umów się na bezpłatną konsultację: https://LeadAsU.com/bezplatna-konsultacja-mentoringowa/
• Dołącz do Społeczności Liderek i Liderów: https://LeadAsU.com/Newsletter/
• Poznaj mojego Ebooka o odporności psychicznej lidera https://LeadAsU.com/ebook/
• Pobierz bezpłatny Ebook "Samotność lidera"  https://LeadAsU.com/ebook-samotnosc-lidera/
• Zapoznaj się z moją ofertą mentoringową: https://LeadAsU.com/Mentoring/
• Śledź moje treści na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aga-olszewska/
• Śledź moje treści na YouTube: https://youtube.com/@agnieszkaolszewska8533
• Śledź moje treści na Instagram: https://instagram.com/lider.na.dywaniku/

Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)

Aga Olszewska

Czy naprawdę mamy dziś „modę” na ADHD, spektrum autyzmu i neuroróżnorodność?

A może po prostu zaczynamy lepiej rozumieć i nazywać coś, co było z nami od zawsze?

Do tej rozmowy zaprosiłam Dorotę Bartosiak, twórczynię i CEO Instytutu Neuroróżnorodności, liderkę transformacji organizacyjnych, edukatorkę, trenerkę i ekspertkę w obszarze neuroróżnorodności.

Dorota przez ponad 20 lat zarządzała dużymi zespołami w mediach i produkcji filmowej, w większości złożonymi z osób neuroatypowych. Dziś pomaga organizacjom tworzyć środowiska pracy, które pozwalają lepiej wykorzystywać potencjał wynikający z różnych sposobów myślenia i funkcjonowania. Sama również jest osobą neuroatypową.

Naszą rozmowę podzieliłyśmy na dwie części.

W pierwszej zaczynamy od zrozumienia. Rozmawiamy między innymi o tym:

• czym właściwie jest neuroróżnorodność – i czym nie jest,
• co oznacza określenie „osoba neuroatypowa”,
• czym jest ADHD i spektrum autyzmu oraz dlaczego w ogóle mówimy o „spektrum”,
• jakie mity narosły wokół neuroróżnorodności,
• dlaczego tak wiele osób dowiaduje się o swojej neuroatypowości dopiero w dorosłym życiu,
• i czy wzrost liczby diagnoz oznacza „modę”, czy raczej większą świadomość i lepsze rozumienie różnic między nami.

Bez etykietowania. Bez upraszczania. I bez zakładania, że skoro używamy tych samych słów, wszyscy rozumiemy je tak samo.

Bo zanim zaczniemy zastanawiać się, jak pracować z neuroróżnorodnością, warto najpierw naprawdę zrozumieć, o czym mówimy.

A za tydzień pójdziemy krok dalej i przeniesiemy neuroróżnorodność prosto do świata pracy, organizacji i przywództwa.

Po więcej informacji dotyczących neuroróżnorodności zapraszam na stronę https://instytutneuroroznorodnosci.org/

Partnerem Merytorycznym tego sezonu pod hasłem „Wiedza, która inspiruje do działania” jest wydawnictwo MT Biznes. Wspólnie bierzemy na dywanik książki i idee, które mogą pomóc nam spojrzeć na przywództwo z innej perspektywy, ale przede wszystkim – przełożyć wiedzę na konkretne działanie.

Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:

• STRONA https://LeadAsU.com
• Umów się na bezpłatną konsultację: https://LeadAsU.com/bezplatna-konsultacja-mentoringowa/
• Dołącz do Społeczności Liderek i Liderów: https://LeadAsU.com/Newsletter/
• Poznaj mojego Ebooka o odporności psychicznej lidera https://LeadAsU.com/ebook/
• Pobierz bezpłatny Ebook "Samotność lidera"  https://LeadAsU.com/ebook-samotnosc-lidera/
• Zapoznaj się z moją ofertą mentoringową: https://LeadAsU.com/Mentoring/
• Śledź moje treści na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aga-olszewska/
• Śledź moje treści na YouTube: https://youtube.com/@agnieszkaolszewska8533
• Śledź moje treści na Instagram: https://instagram.com/lider.na.dywaniku/

Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)

Aga Olszewska

A co, jeśli na drodze do Twojego kolejnego kroku wcale nie stoi brak kompetencji, szef, firma czy sytuacja na rynku?

Co, jeśli czasami stoisz tam… Ty?

Bohaterką tego odcinka jest książka „Nie podcinaj sobie skrzydeł” wydawnictwa MT Biznes, której autorzy opisują 12 nawyków mogących stać kobietom na drodze do awansu, podwyżki czy nowej pracy.

I co ciekawe – wiele z nich z pozoru wygląda jak nasze mocne strony.

Pracowitość. Skromność. Dokładność. Dbanie o relacje. Rozwój. Wrażliwość.

Problem zaczyna się wtedy, kiedy zaczynamy mieć ich… za dużo. I coś, co przez lata pomagało nam odnosić sukcesy, w pewnym momencie zaczyna nas ograniczać.

W tym odcinku biorę na dywanik między innymi:

• umniejszanie własnym osiągnięciom i czekanie, aż inni sami zauważą, ile jesteśmy warci,
• potrzebę bycia w 100% gotowym, zanim zrobimy kolejny krok,
• niewykorzystywanie własnej sieci kontaktów i brak świadomego budowania sojuszy,
• pułapkę perfekcjonizmu i potrzebę zadowalania innych,
• sposób, w jaki mówimy o sobie i własnych pomysłach,
• oraz ciągłe analizowanie tego, co inni o nas pomyślą.

Opowiadam też o swoim niedawnym wystąpieniu na TEDx i o jednej myśli, która mocno łączy mi się z podcinaniem sobie skrzydeł:

bardzo często odpowiadamy sobie „nie”, zanim świat w ogóle zdąży udzielić nam odpowiedzi.

Nie aplikuję, bo pewnie mnie nie wybiorą.
Nie poproszę, bo pewnie odmówią.
Nie powiem, bo może się wygłupię.
Nie pokażę, bo jeszcze nie jest wystarczająco dobre.

I nigdy nie sprawdzamy, co mogłoby się wydarzyć.

Dlatego zostawiam Cię z dwoma pytaniami:

Gdzie dzisiaj sama lub sam podcinasz sobie skrzydła?

Co zrobiłabyś albo zrobiłbyś inaczej, gdybyś przestała/przestał siebie w tym miejscu ograniczać?

A jeśli jesteś liderem – rozejrzyj się również wokół siebie. Być może ktoś w Twoim zespole ma znacznie więcej do zaoferowania, niż dzisiaj pokazuje.

Bo jako lider nie rozwiniesz za nikogo skrzydeł.

Ale możesz stworzyć warunki, w których ktoś odważy się je rozłożyć.

Partnerem Merytorycznym tego sezonu pod hasłem „Wiedza, która inspiruje do działania” jest wydawnictwo MT Biznes. Wspólnie bierzemy na dywanik książki i idee, które mogą pomóc nam spojrzeć na przywództwo z innej perspektywy, ale przede wszystkim – przełożyć wiedzę na konkretne działanie.

Przez trzy tygodnie od emisji odcinka książkę „Nie podcinaj sobie skrzydeł” możesz kupić na stronie MT Biznes z 35% rabatem z kodem WIATR.

https://mtbiznes.pl/rozwoj-osobisty/nie-podcinaj-sobie-skrzydel#Ksiazka

Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:

• STRONA https://LeadAsU.com
• Umów się na bezpłatną konsultację: https://LeadAsU.com/bezplatna-konsultacja-mentoringowa/
• Dołącz do Społeczności Liderek i Liderów: https://LeadAsU.com/Newsletter/
• Poznaj mojego Ebooka o odporności psychicznej lidera https://LeadAsU.com/ebook/
• Pobierz bezpłatny Ebook "Samotność lidera"  https://LeadAsU.com/ebook-samotnosc-lidera/
• Zapoznaj się z moją ofertą mentoringową: https://LeadAsU.com/Mentoring/
• Śledź moje treści na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aga-olszewska/
• Śledź moje treści na YouTube: https://youtube.com/@agnieszkaolszewska8533
• Śledź moje treści na Instagram: https://instagram.com/lider.na.dywaniku/

Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)

Aga Olszewska

Czy dobry lider musi znać się na finansach?

A jeśli ma od tego CFO, controlling i cały dział finansowy – czy naprawdę musi rozumieć rachunek wyników, koszty, marżę i finansowe konsekwencje swoich decyzji?

W tym odcinku po raz drugi spotykam się z Katarzyną Gracą – Prezeską wydawnictwa MT Biznes.

Tym razem bierzemy na dywanik finanse dla tych, którzy finansistami nie są.

Towarzyszy nam książka Witolda Kowalskiego „Finanse dla niefinansistów w praktyce. Jak zrozumieć finanse firmy i podejmować lepsze decyzje biznesowe”.

Bo nie chodzi o to, żeby lider został finansistą. Tylko o to, żeby rozumiał biznes, którym zarządza.

W rozmowie z Kasią przyglądamy się między innymi temu:

• dlaczego lider powinien rozumieć liczby, nawet jeśli ma wokół siebie ekspertów finansowych,
• czym różni się patrzenie na finanse z perspektywy księgowości od patrzenia na nie z perspektywy biznesu,
• jak codzienne decyzje dotyczące ludzi, kosztów, inwestycji czy sprzedaży przekładają się na wynik finansowy firmy,
• oraz dlaczego brak wiedzy finansowej może być piętą achillesową HR-u.

Zatrzymujemy się szczególnie przy tym ostatnim wątku. Bo jeśli HR chce być dla biznesu prawdziwym partnerem, nie wystarczy, że świetnie rozumie ludzi, kulturę czy organizację.

Musi również rozumieć biznes, którego ci ludzie są częścią.

🎧 Zapraszam do rozmowy o finansach bez robienia z nich wiedzy tajemnej. O liczbach, które opowiadają historię firmy. I o tym, dlaczego ich rozumienie może pomóc liderom i HR-owcom podejmować lepsze decyzje biznesowe.

Partnerem Merytorycznym tego sezonu pod hasłem „Wiedza, która inspiruje do działania” jest wydawnictwo MT Biznes. Wspólnie bierzemy na dywanik książki i idee, które mogą pomóc nam spojrzeć na przywództwo z innej perspektywy, ale przede wszystkim – przełożyć wiedzę na konkretne działanie.

Jeśli chcesz pogłębić ten temat, przez 3 tygodnie od premiery odcinka książkę „Finanse dla niefinansistów w praktyce" możesz kupić z 35% rabatem. Wystarczy wpisać kod KASA. Link do książki znajdziesz poniżej.

Tutaj kupisz książkę: https://mtbiznes.pl/finanse/finanse-dla-niefinansistow-w-praktyce#Ksiazka

Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:

• STRONA https://LeadAsU.com
• Umów się na bezpłatną konsultację: https://LeadAsU.com/bezplatna-konsultacja-mentoringowa/
• Dołącz do Społeczności Liderek i Liderów: https://LeadAsU.com/Newsletter/
• Poznaj mojego Ebooka o odporności psychicznej lidera https://LeadAsU.com/ebook/
• Pobierz bezpłatny Ebook "Samotność lidera"  https://LeadAsU.com/ebook-samotnosc-lidera/
• Zapoznaj się z moją ofertą mentoringową: https://LeadAsU.com/Mentoring/
• Śledź moje treści na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aga-olszewska/
• Śledź moje treści na YouTube: https://youtube.com/@agnieszkaolszewska8533
• Śledź moje treści na Instagram: https://instagram.com/lider.na.dywaniku/

Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)

Aga Olszewska

Czy można tak bardzo skupić się na tym, dokąd zmierzamy, że przegapimy miejsce, w którym jesteśmy właśnie teraz?

Ten odcinek jest dla mnie szczególny. Dokładnie w dniu jego emisji podcast „Lider na Dywaniku” kończy dwa lata.

104 odcinki. Setki godzin pracy. Dziesiątki rozmów. I droga, której kompletnie nie byłam w stanie przewidzieć, kiedy we wrześniu 2024 roku publikowałam pierwszy odcinek.

Nie chcę jednak robić urodzinowego podsumowania.

Chcę porozmawiać z Tobą o tym, czego te dwa lata bardzo mocno mi przypomniały: że nie wszystko, co wartościowe, dzieje się szybko.

W tym odcinku mówię o cierpliwości i konsekwencji. O własnym „po co”, które pomaga nie stracić sensu, kiedy efekty nie przychodzą tak szybko, jak byśmy chcieli. O porównywaniu swojej drogi z drogą innych. I o ambicji, która może nas rozwijać, ale może też sprawić, że obecne miejsce zaczniemy traktować wyłącznie jak poczekalnię przed kolejnym etapem.

Biorę na dywanik również nasze zawodowe „więcej”:

• kolejny awans,
• większe pieniądze,
• bardziej prestiżowe stanowisko,
• szybszy rozwój,
• kolejny cel do osiągnięcia.

I zachęcam Cię, żeby zanim zaczniesz biec szybciej, zatrzymać się i zapytać:

Po co właściwie tam idę?

Czy ten cel naprawdę jest mój?
Czy chcę tej pracy – czy tego, co ona symbolizuje?
Czy kolejny krok „w górę” rzeczywiście prowadzi mnie w dobrą dla mnie stronę?
A może patrząc na tych, którzy pozornie są już „dalej”, zaczynam biec w wyścigu, w którym wcale nie chciałam albo nie chciałem brać udziału?

Opowiadam też o własnej decyzji, kiedy świadomie powiedziałam „nie” propozycji objęcia roli dyrektora zarządzającego – mimo że z zewnątrz mogła wyglądać jak oczywisty kolejny krok w karierze.

Bo wyżej nie zawsze znaczy lepiej. Szybciej nie zawsze znaczy mądrzej. A więcej nie zawsze znaczy bardziej.

I jest jeszcze druga strona tej historii.

Można wiedzieć, dokąd się zmierza, i jednocześnie czerpać radość z drogi. Można być ambitnym i cierpliwym. Chcieć więcej i doceniać to, co już się ma.

Bo z bliska często widzimy tylko pojedyncze kroki.

Dopiero z perspektywy widzimy drogę, którą przeszliśmy.

🎧 Zapraszam Cię do urodzinowego odcinka. O karierze, cierpliwości, własnym tempie i o tym, żeby patrząc na cel, nie przegapić drogi.

Partnerem Merytorycznym tego sezonu pod hasłem „Wiedza, która inspiruje do działania” jest wydawnictwo MT Biznes. Wspólnie bierzemy na dywanik książki i idee, które mogą pomóc nam spojrzeć na przywództwo z innej perspektywy, ale przede wszystkim – przełożyć wiedzę na konkretne działanie.

Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:

• STRONA https://LeadAsU.com
• Umów się na bezpłatną konsultację: https://LeadAsU.com/bezplatna-konsultacja-mentoringowa/
• Dołącz do Społeczności Liderek i Liderów: https://LeadAsU.com/Newsletter/
• Poznaj mojego Ebooka o odporności psychicznej lidera https://LeadAsU.com/ebook/
• Pobierz bezpłatny Ebook "Samotność lidera"  https://LeadAsU.com/ebook-samotnosc-lidera/
• Zapoznaj się z moją ofertą mentoringową: https://LeadAsU.com/Mentoring/
• Śledź moje treści na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aga-olszewska/
• Śledź moje treści na YouTube: https://youtube.com/@agnieszkaolszewska8533
• Śledź moje treści na Instagram: https://instagram.com/lider.na.dywaniku/

Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)

Aga Olszewska

Czy można być dobrym liderem, jeśli nie lubi się samego siebie?

I czy szczęście w pracy naprawdę może iść w parze z wynikami biznesowymi?

W tym odcinku rozmawiam z Martą Stańczak – Prezeską Zarządu SPIE Building Solutions i liderką z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w zarządzaniu dużymi organizacjami i zespołami. Wcześniej przez wiele lat związana była z Sodexo Polska, gdzie pełniła między innymi funkcję Prezeski Zarządu.

Podejście Marty do przywództwa dobrze oddaje zdanie, które sama często powtarza:

„Happy People Make Business”.

Bo dobry biznes zaczyna się od ludzi. Ale żeby świadomie przewodzić innym, warto najpierw dobrze poznać… siebie.

Dlatego w naszej rozmowie bierzemy na dywanik między innymi:

✨ samoświadomość i lubienie siebie oraz to, jak relacja z samym sobą wpływa na sposób, w jaki przewodzimy innym,

✨ szczęście w pracy – czym właściwie jest i czy organizacja oraz lider mogą je tworzyć,

✨ zaufanie, partnerstwo i sprawczość jako fundamenty środowiska, w którym ludzie mogą zarówno osiągać wyniki, jak i się rozwijać,

✨ świadome zarządzanie własną karierą – i dlaczego samo dobre wykonywanie swojej pracy nie zawsze wystarczy, żeby zrobić kolejny krok.

Rozmawiamy z perspektywy dwóch kobiet, które mają za sobą wiele lat w biznesie i przywództwie, ale nadal wierzą, że moment, w którym uznajemy, że „już wszystko wiemy”, może być momentem, w którym przestajemy się rozwijać.

Bo dojrzałe przywództwo nie zaczyna się od zespołu.

Zaczyna się od świadomości tego, kim jestem, jak działam i jaki wpływ mam na innych.

Zapraszam Cię do rozmowy o przywództwie, szczęściu, karierze i – przede wszystkim – o człowieku, który za tym wszystkim stoi.

Partnerem Merytorycznym tego sezonu pod hasłem „Wiedza, która inspiruje do działania” jest wydawnictwo MT Biznes. Wspólnie bierzemy na dywanik książki i idee, które mogą pomóc nam spojrzeć na przywództwo z innej perspektywy, ale przede wszystkim – przełożyć wiedzę na konkretne działanie.

Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:

• STRONA https://LeadAsU.com
• Umów się na bezpłatną konsultację: https://LeadAsU.com/bezplatna-konsultacja-mentoringowa/
• Dołącz do Społeczności Liderek i Liderów: https://LeadAsU.com/Newsletter/
• Poznaj mojego Ebooka o odporności psychicznej lidera https://LeadAsU.com/ebook/
• Pobierz bezpłatny Ebook "Samotność lidera"  https://LeadAsU.com/ebook-samotnosc-lidera/
• Zapoznaj się z moją ofertą mentoringową: https://LeadAsU.com/Mentoring/
• Śledź moje treści na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aga-olszewska/
• Śledź moje treści na YouTube: https://youtube.com/@agnieszkaolszewska8533
• Śledź moje treści na Instagram: https://instagram.com/lider.na.dywaniku/

Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)

Aga Olszewska

Czy zdarza Ci się mieć poczucie, że bez Ciebie w zespole nic się nie wydarzy?

Ludzie przychodzą do Ciebie po decyzje, rozwiązania i odpowiedzi. Kiedy bierzesz urlop, i tak zerkasz w telefon. A jednocześnie zdarza Ci się narzekać, że Twoi ludzie są za mało samodzielni i nie biorą wystarczającej odpowiedzialności.

A co, jeśli te dwie rzeczy są ze sobą powiązane?

Punktem wyjścia do tego odcinka jest książka „Nigdy nie zarządzaj sam. Spraw, by twój zespół był twoją największą siłą” i opisana w niej idea przejścia od leadership do teamship – od przywództwa skoncentrowanego na liderze do drużynowości, w której ludzie współprowadzą zespół, korzystają ze swojej wiedzy i biorą odpowiedzialność za wspólny rezultat. 

W tym odcinku mówię między innymi o tym:

✨ jak lider może nieświadomie stać się wąskim gardłem własnego zespołu,

✨ dlaczego delegowanie zadań nie wystarczy, jeśli wszystkie ważne decyzje nadal trafiają do Ciebie,

✨ dlaczego nie możesz oczekiwać odpowiedzialności od ludzi, którym nie dajesz realnego wpływu,

✨ jak budować zespół, w którym feedback, wsparcie, wiedza i odpowiedzialność nie płyną wyłącznie od lidera,

✨ oraz dlaczego najtrudniejsze może być nie oddanie zadań, ale… oddanie kontroli i roli osoby, która wie najlepiej. 

Bo być może największym sukcesem lidera nie jest zespół, który świetnie działa dzięki niemu. Tylko zespół, który świetnie działa również bez niego.

🎧 Jeśli masz poczucie, że zbyt wiele decyzji, problemów i odpowiedzialności nadal zatrzymuje się na Tobie – zapraszam do posłuchania.

Partnerem Merytorycznym tego sezonu pod hasłem „Wiedza, która inspiruje do działania” jest wydawnictwo MT Biznes. Wspólnie bierzemy na dywanik książki i idee, które mogą pomóc nam spojrzeć na przywództwo z innej perspektywy, ale przede wszystkim – przełożyć wiedzę na konkretne działanie.

Inspiracją do odcinka była książka „Nigdy nie zarządzaj sam. Spraw, by twój zespół był twoją największą siłą”. Przez trzy tygodnie od emisji odcinka możesz kupić ją na stronie wydawnictwa MT Biznes z 35% rabatem, wpisując kod NIESAM. Link do książki znajdziesz poniżej. 

https://mtbiznes.pl/zarzadzanie-organizacja/nigdy-nie-zarzadzaj-sam#Ksiazka

Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:

• STRONA https://LeadAsU.com
• Umów się na bezpłatną konsultację: https://LeadAsU.com/bezplatna-konsultacja-mentoringowa/
• Dołącz do Społeczności Liderek i Liderów: https://LeadAsU.com/Newsletter/
• Poznaj mojego Ebooka o odporności psychicznej lidera https://LeadAsU.com/ebook/
• Pobierz bezpłatny Ebook "Samotność lidera"  https://LeadAsU.com/ebook-samotnosc-lidera/
• Zapoznaj się z moją ofertą mentoringową: https://LeadAsU.com/Mentoring/
• Śledź moje treści na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aga-olszewska/
• Śledź moje treści na YouTube: https://youtube.com/@agnieszkaolszewska8533
• Śledź moje treści na Instagram: https://instagram.com/lider.na.dywaniku/

Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)

Aga Olszewska

Czy lubisz wszystkich ludzi ze swojego zespołu?

Prawdopodobnie nie. I… wcale nie musisz.

Problem zaczyna się wtedy, gdy osobista sympatia lub niechęć zaczyna wpływać na to, jak traktujesz ludzi jako lider.

Bo osobie, którą lubisz, być może łatwiej wybaczasz błąd. Chętniej pytasz ją o zdanie. Masz dla niej więcej cierpliwości. Częściej zapraszasz ją do ciekawych projektów.

A tę, która Cię drażni? Być może szybciej oceniasz, mniej uważnie słuchasz i dokładnie to samo zachowanie interpretujesz zupełnie inaczej.

Najczęściej nawet nie zdając sobie z tego sprawy.

W tym odcinku przyglądam się temu, dlaczego jednych ludzi lubimy niemal od pierwszego spotkania, a z innymi zupełnie nam nie po drodze – i co to robi z naszym przywództwem.

Opowiadam między innymi o:

✨ czterech różnych źródłach irytacji i niechęci do drugiego człowieka,

✨ tym, jak sympatia i antypatia zmieniają sposób, w jaki interpretujemy dokładnie te same zachowania,

✨ nieświadomym faworyzowaniu oraz jego wpływie na cały zespół,

✨ sposobach, które pomagają oddzielić „nie lubię tej osoby” od „źle oceniam jej pracę”.

Zapraszam Cię też do prostego eksperymentu.

Pomyśl o jednej osobie ze swojego zespołu, z którą szczególnie nie jest Ci po drodze. I przez cały odcinek miej ją z tyłu głowy.

Nie po to, żeby przyglądać się jej. Tym razem przyjrzyj się sobie w relacji z nią.

Bo dojrzałość liderska nie polega na tym, żeby lubić wszystkich.

Polega między innymi na tym, żeby mieć świadomość, kogo nie lubisz i dlaczego – i nie pozwolić, żeby Twoja niechęć decydowała o tym, jak tę osobę traktujesz.

Partnerem Merytorycznym tego sezonu pod hasłem „Wiedza, która inspiruje do działania” jest wydawnictwo MT Biznes. Wspólnie bierzemy na dywanik książki i idee, które mogą pomóc nam spojrzeć na przywództwo z innej perspektywy, ale przede wszystkim – przełożyć wiedzę na konkretne działanie.

Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:

• STRONA https://LeadAsU.com
• Umów się na bezpłatną konsultację: https://LeadAsU.com/bezplatna-konsultacja-mentoringowa/
• Dołącz do Społeczności Liderek i Liderów: https://LeadAsU.com/Newsletter/
• Poznaj mojego Ebooka o odporności psychicznej lidera https://LeadAsU.com/ebook/
• Pobierz bezpłatny Ebook "Samotność lidera"  https://LeadAsU.com/ebook-samotnosc-lidera/
• Zapoznaj się z moją ofertą mentoringową: https://LeadAsU.com/Mentoring/
• Śledź moje treści na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aga-olszewska/
• Śledź moje treści na YouTube: https://youtube.com/@agnieszkaolszewska8533
• Śledź moje treści na Instagram: https://instagram.com/lider.na.dywaniku/

Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)

Aga Olszewska