Life on Mars - El podcast de MarsBased

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En este episodio de Life on Mars, Àlex Rodríguez Bacardit, CEO de MarsBased, recibe a Carlos Rodríguez, CTO de Goin, una startup fintech de Barcelona. La conversación gira en torno al reto que enfrentan las empresas tecnológicas para eficientar procesos en un mercado donde los salarios aumentan pero los precios no se ajustan al mismo ritmo. Desde su experiencia como CTO, Carlos comparte cómo Goin ha adoptado la inteligencia artificial para optimizar tareas clave como el testing, el desarrollo con herramientas como Copilot y Cursor, y la gestión interna. 

Episodio altamente técnico en ciertos puntos, así que aviso para navegantes: nos ponemos a frikear con las distintas capas del mundo del desarrollo con frameworks, herramientas y lenguajes de programación. Esto, y menciones al desayuno de cuchara.

Odio eterno al desayuno moderno.

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En este episodio de Life on Mars, Àlex entrevista a Diego Mariño, fundador de Ducksboard, la startup que vendió a New Relic en 2014. A través de una conversación sincera y sin filtros, Diego nos lleva más allá del éxito inicial de la venta para desvelar el lado menos conocido del proceso post-acquisition. Desde el periodo de earn-out y los retos de permanecer en una compañía adquirida, hasta los cambios de responsabilidad, el burnout y el dilema de encontrar una nueva motivación después de haber alcanzado una meta importante.

Diego comparte con Àlex cómo vivió la transición tras la venta de su empresa, las lecciones que aprendió a posteriori y cómo, con el tiempo, encontró un balance entre sus responsabilidades y su bienestar personal. También exploran la importancia de estar preparado para el “tour of duty” que suele acompañar una adquisición, y Diego nos ofrece consejos clave para otros emprendedores sobre cláusulas y condiciones que todos deberían considerar antes de vender.

Este episodio es una inmersión en el lado más humano del M&A, ideal para quienes están pensando en vender su empresa, quienes están en pleno proceso, o quienes simplemente quieren conocer los desafíos que vienen después del éxito.

Y, si vais a vender la empresa, pues hablad con ellos primero, que algo parece que saben. Por lo menos, os invitarán a comer pulpo 🐙

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Únete a Àlex, CEO de MarsBased, mientras cuenta la historia detrás del inicio de MarsBased y el capítulo de Startup Grind en Barcelona en 2014. 

¿Preparado/a para una divagación de 36 minutos?

Este episodio cubre tanto el funcionamiento del capítulo como MarsBased, las razones para seguir durante diez años, el impacto generado, las métricas de Startup Grind Barcelona, ​​los altibajos y las razones por las que lo dejamos después de 153 eventos y tres conferencias internacionales.

También damos algunas pistas sobre lo que nos espera nuestra organización de otros eventos en un futuro próximo. 

Quién sabe, tal vez tengas la oportunidad de escuchar estas divagaciones en vivo en un estudio de podcast cerca de ti.

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¿Cada cuándo hay que hacer limpieza de armario en la empresa? ¿Quién tiene que hacerlo y, sobre todo, cómo?

Hablamos con dos expertas en organización y gestión de personal, Laura Gascon (ex-CEO de DPL) y Lilit D'Elia (CEO @ Brhands), cuyas visiones transversales - que cubren varios sectores, muchos años de experiencia y tamaños de empresa desde startups a grandes corporaciones - nos ayudan a entender la importancia de plantearse cambios profundos a nivel organizacional, financiero y de equipo de manera regular en las empresas.

Aprovechamos para comentar cómo lo hacemos en MarsBased, que es algo que hacemos entre 2 y 3 veces al año, dependiendo de qué se trate, y de cómo no es trivial saber cuándo hay que tocar cosas que no funcionan y saber darle tiempo a que puedan respirar los nuevos proyectos.

Tenemos que agradecer a las invitadas la facilidad que han puesto en organizar su discurso y la ausencia de "eeehs" y "ummmms" tan frecuentes en otros perfiles, y que tanto cuestan de editar cuando se preparan los episodios.

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En este episodio de Life on Mars, conversamos con Nico Bour (CEO @ Joppy) sobre el regreso de Amazon a las oficinas y su impacto en el mercado laboral tecnológico. Discutimos la recesión salarial, las congelaciones de contratación y el aumento de despidos en el sector. Juntos exploramos las nuevas condiciones laborales y cómo empresas tecnológicas de gran escala están revirtiendo el trabajo remoto.

Esto es una gran oportunidad para empresas como la nuestra, que hemos apostado por el remoto toda la vida. No nos apuntamos al carro como todas las demás. De hecho, cuando ellas lo hicieron, nos perjudicó mucho: es uno de nuestros puntos competitivos más fuertes, y pasamos a competir con muchas más empresas por el mismo talento.

Por suerte, la farsa del remoto/híbrido en la mayoría de las empresas se ha acabado, y cada vez somos menos los que lo hacemos por creer en ello. Creemos que se trata de un retroceso en materia de derechos del empleado, y seguiremos pontificando las bondades del remoto, pero al final del día, no podemos cambiar el mundo, si el mundo no quiere cambiar.

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Otro episodio de mucho calibre, opiniones fuertes y capirotes a diestro y siniestro, destapando fraudes y denunciando malas prácticas del sector emprendedor e inversor.

En esta ocasión, hablamos con Miguel Ángel Díez Ferreira (CEO y fundador de Startups Institute) sobre los mitos del emprendimiento, viendo los cambios de mercado que están pasando, ahora que van mal dadas: vuelta a la oficina, downrounds, glorificación de la profitability y los lifestyle businesses, etc etc etc.

Este episodio fue grabado hace seis meses, cuando apenas estaba lanzando SI, y lo hemos tenido que publicar ahora por culpa del parón del podcast. Como diría el Emérito: "me he equivocado, no volverá a suceder".

Por cierto, lo de la camiseta de la intro de "NO" para presentar al CEO de "SI" ha sido completamente casual. Prometido.

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En este episodio, charlamos con el Camarada Bonilla sobre muchas cosas de las que nadie se atreve a hablar en público: la cultura del entitlement en el sector tecnológico, las startups que actúan como las cárnicas a las que otrora hacían mofa, de líneas rojas y naranjas en los negocios, de ética empresarial desde la óptica de las izquierdas y de política. Mucha política (hacia el final, por si os lo queréis evitar).

Si no os queréis perder el episodio donde David llama "fascista" a Àlex, dadle al play ahora mismo.

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En este episodio, os explicamos los últimos 3-4 meses de MarsBased. ¿Por qué no hemos publicado podcast? ¿Cuándo volveremos? ¿Será la definitiva?

No hacemos cliffhangers. Volvemos ya en breves. Mientras tanto, escuchad a Àlex (CEO) explicar cómo nos ha ido durante el primer semestre y el cambio de paradigma a nivel de mercado que estamos viviendo, por qué estamos dejando de lado algunas iniciativas de marketing y mucho más. 

Premio para quién encuentre la catalanada que se le escapa a Àlex en este episodio.

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Celebrando una década en el mundo del bootstrapping, yo, Àlex, fundador de MarsBased, estoy de vuelta detrás del micrófono para compartir un emotivo tributo al viaje que hemos compartido hasta la fecha.

Mientras disfrutamos de un hito importante, estoy increíblemente agradecido por el apoyo inquebrantable de nuestros clientes, amigos y la comunidad en general. La fiesta de aniversario en Barcelona fue un evento inolvidable, lleno de momentos conmovedores que destacaron el esfuerzo colectivo que nos ayudó a prosperar en una industria que a menudo está obsesionada con estrategias cortoplacistas y del pelotazo. 

Nuestro firme compromiso con un modelo sin oficinas y un crecimiento sostenible ha sido nuestro ingrediente secreto, y hay un sentido palpable de orgullo cuando cuento los valores y la cultura que nos empujan hacia adelante, con un futuro lleno de posibilidades y desafíos para MarsBased. 

Después de una pausa muy necesaria, retomamos el podcast con más fuerzas que nunca. En este episodio, os cuento cómo estamos construyendo los próximos 10 años de MarsBased.

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En este episodio, Mariano Najles (co-fundador de Las Muns) y Àlex, charlan largo y tendido sobre los retos que tenemos las empresas que hemos cumplido diez años. En 2014, fundaron respectivamente sus empresas, y hemos ido de la mano desde entonces, desde que Mariano venía a entregar Las Muns personalmente, en bicicleta, a nuestros primeros eventos de Startup Grind Barcelona.

Hablamos de relación entre socios, motivación a través de los años, cómo gestionar los malos momentos, choques con inversores y cambios en el mercado, cómo sobrevivimos a las pandemias y a los malos socios, de generar marca, y mucho más.

Sea como sea, si tienes una tienda de Las Muns cerca de ti, hazte un favor, y date el gusto de probarlas a nuestra salud.

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