Life on Mars - El podcast de MarsBased

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En este episodio de Life on Mars, conversamos con Nico Bour (CEO @ Joppy) sobre el regreso de Amazon a las oficinas y su impacto en el mercado laboral tecnológico. Discutimos la recesión salarial, las congelaciones de contratación y el aumento de despidos en el sector. Juntos exploramos las nuevas condiciones laborales y cómo empresas tecnológicas de gran escala están revirtiendo el trabajo remoto.

Esto es una gran oportunidad para empresas como la nuestra, que hemos apostado por el remoto toda la vida. No nos apuntamos al carro como todas las demás. De hecho, cuando ellas lo hicieron, nos perjudicó mucho: es uno de nuestros puntos competitivos más fuertes, y pasamos a competir con muchas más empresas por el mismo talento.

Por suerte, la farsa del remoto/híbrido en la mayoría de las empresas se ha acabado, y cada vez somos menos los que lo hacemos por creer en ello. Creemos que se trata de un retroceso en materia de derechos del empleado, y seguiremos pontificando las bondades del remoto, pero al final del día, no podemos cambiar el mundo, si el mundo no quiere cambiar.

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Otro episodio de mucho calibre, opiniones fuertes y capirotes a diestro y siniestro, destapando fraudes y denunciando malas prácticas del sector emprendedor e inversor.

En esta ocasión, hablamos con Miguel Ángel Díez Ferreira (CEO y fundador de Startups Institute) sobre los mitos del emprendimiento, viendo los cambios de mercado que están pasando, ahora que van mal dadas: vuelta a la oficina, downrounds, glorificación de la profitability y los lifestyle businesses, etc etc etc.

Este episodio fue grabado hace seis meses, cuando apenas estaba lanzando SI, y lo hemos tenido que publicar ahora por culpa del parón del podcast. Como diría el Emérito: "me he equivocado, no volverá a suceder".

Por cierto, lo de la camiseta de la intro de "NO" para presentar al CEO de "SI" ha sido completamente casual. Prometido.

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En este episodio, charlamos con el Camarada Bonilla sobre muchas cosas de las que nadie se atreve a hablar en público: la cultura del entitlement en el sector tecnológico, las startups que actúan como las cárnicas a las que otrora hacían mofa, de líneas rojas y naranjas en los negocios, de ética empresarial desde la óptica de las izquierdas y de política. Mucha política (hacia el final, por si os lo queréis evitar).

Si no os queréis perder el episodio donde David llama "fascista" a Àlex, dadle al play ahora mismo.

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En este episodio, os explicamos los últimos 3-4 meses de MarsBased. ¿Por qué no hemos publicado podcast? ¿Cuándo volveremos? ¿Será la definitiva?

No hacemos cliffhangers. Volvemos ya en breves. Mientras tanto, escuchad a Àlex (CEO) explicar cómo nos ha ido durante el primer semestre y el cambio de paradigma a nivel de mercado que estamos viviendo, por qué estamos dejando de lado algunas iniciativas de marketing y mucho más. 

Premio para quién encuentre la catalanada que se le escapa a Àlex en este episodio.

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Celebrando una década en el mundo del bootstrapping, yo, Àlex, fundador de MarsBased, estoy de vuelta detrás del micrófono para compartir un emotivo tributo al viaje que hemos compartido hasta la fecha.

Mientras disfrutamos de un hito importante, estoy increíblemente agradecido por el apoyo inquebrantable de nuestros clientes, amigos y la comunidad en general. La fiesta de aniversario en Barcelona fue un evento inolvidable, lleno de momentos conmovedores que destacaron el esfuerzo colectivo que nos ayudó a prosperar en una industria que a menudo está obsesionada con estrategias cortoplacistas y del pelotazo. 

Nuestro firme compromiso con un modelo sin oficinas y un crecimiento sostenible ha sido nuestro ingrediente secreto, y hay un sentido palpable de orgullo cuando cuento los valores y la cultura que nos empujan hacia adelante, con un futuro lleno de posibilidades y desafíos para MarsBased. 

Después de una pausa muy necesaria, retomamos el podcast con más fuerzas que nunca. En este episodio, os cuento cómo estamos construyendo los próximos 10 años de MarsBased.

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En este episodio, Mariano Najles (co-fundador de Las Muns) y Àlex, charlan largo y tendido sobre los retos que tenemos las empresas que hemos cumplido diez años. En 2014, fundaron respectivamente sus empresas, y hemos ido de la mano desde entonces, desde que Mariano venía a entregar Las Muns personalmente, en bicicleta, a nuestros primeros eventos de Startup Grind Barcelona.

Hablamos de relación entre socios, motivación a través de los años, cómo gestionar los malos momentos, choques con inversores y cambios en el mercado, cómo sobrevivimos a las pandemias y a los malos socios, de generar marca, y mucho más.

Sea como sea, si tienes una tienda de Las Muns cerca de ti, hazte un favor, y date el gusto de probarlas a nuestra salud.

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En este episodio de Life on Mars, entrevistamos a Paula Solanas Alfaro, periodista del diario ARA y escritora.

Paula ha publicado su primer libro "El club de los unicornios", en el que hace una labor muy meticulosa, a la vez que necesaria, de escrutinio a ver qué hay más allá de las startups de alto crecimiento que tanto se han ensalzado en los últimos años en el panorama español.

Glovo, Jobandtalent, Idealista y Cabify pasan por la lupa de Paula, cuyo retrato de cada una de ellas nos revela que, efectivamente, sus historias arrojan tantas sombras como luces, y que por desgracia de todos, siempre lo acaban pagando los mismos.

En el agresivo y despiadado mundo de los negocios, con el agravante del venture capital, se siguen idolatrando modelos insostenibles de negocio que capitalizan las ganancias mientras que socializan las pérdidas, los riesgos y las responsabilidades.

Podéis encontrar el libro de Paula en la web de La casa del libro, en el siguiente enlace: https://www.casadellibro.com/libro-el-club-de-los-unicornios/9788411001533/13611345

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En este episodio, Enric Gabarró (CEO & Co-founder de Picker) y Àlex intercambian errores que han cometido en sus respectivas empresas durante una hora.

Enric publicó hace unos meses un thread de Twitter donde compartía los errores y aprendizajes que les hicieron cerrar Picker, una empresa con 1M de MAUs y que generaba 1.5M€ al mes en GMV. Luego, ha publicado versiones extendidas en posts y podcasts porque realmente el contenido es de mucho valor.

En un ejercicio de completa transparencia y humildad, Enric se sienta con Àlex y repasa la lista de los diez aprendizajes que hicieron, y Àlex le comparte los equivalentes que hemos cometido en MarsBased, ahora que estamos cerca de cumplir diez años, desde selección de proveedores, planes de pricing, fichajes incorrectos, problemas con abogados, filosofía de empresa, partnerships y alianzas que no salieron del todo bien, referrals de negocio, métricas que no resultaron ser del todo relevantes y mucho, mucho más.

Decididamente, uno de los episodios con los wisdom nuggets per minute más altos en todo lo que llevamos de podcast. ¡No os lo perdáis!

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Las inteligencias artificiales que generan resúmenes de podcast son bastante deficientes, pero como estamos tan ocupados desarrollando software para nuestros clientes, es lo que hay. Además, nadie lee estas cosas, así que podríamos poner toneladas de Lorem ipsums y nadie se daría cuenta.

O sí. Si es el caso, hacédnoslo saber. Lo mismo tenemos un premio para vosotros/as.

El caso es que el resumen automático de Auphonic nos regala esta auténtica cutrez.

En resumen, el hablante principal reconoce el crecimiento inesperado de su empresa y la incertidumbre que enfrenta. Destaca la importancia de tomar oportunidades y contratar talento técnico, así como compartir los problemas y dudas con el equipo. A pesar de los desafíos, busca cambios y mejoras. Admite errores pasados y busca soluciones para adaptarse a los cambios del mercado. Destaca el enfoque en cuidar a los clientes y busca nuevas estrategias de crecimiento. Reconoce la presión de obtener un retorno de inversión, pero valora la transparencia. Agradece al invitado y promueve su producto.

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Si alguien conoce una buena herramienta para esto, que nos avise. Gracias.

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En esta conversación se discute el impacto de los cambios en el marketing y la generación de contenido. Se menciona la importancia de la reputación de marca, la resistencia al cambio y la posibilidad de un rebranding exitoso por parte de Twitter. 

También se plantea la posibilidad de que Twitter se convierta en una super app de comunicación. Se menciona la incertidumbre sobre si las marcas se quedarán en Twitter. 

Además, se destaca la importancia de los usuarios y se invita a personas interesadas en unirse a la empresa a ponerse en contacto.

Pregunta de la semana, que esta parte no la genera la inteligencia artificial: ¿cuál ha sido vuestra experiencia con outbound y/o inbound marketing? ¿Qué herramientas habéis usado para cada una?

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