A veces el entretenimiento parece un juego sencillo: grabar vídeos, subir música y acumular vistas. Pero detrás hay cansancio, dudas y la eterna pregunta: ¿se puede vivir realmente de esto?

En este episodio de Life on Mars, David Cajal ( Kajal Napalm) comparte la historia de cómo llegó a tener más de 780.000 suscriptores en YouTube y lo que significó mantener una carrera basada en la exposición constante. Habla sobre la realidad de vivir de YouTube, los números reales detrás de la monetización y las campañas con marcas, el cansancio creativo que llega con la presión de los algoritmos, y el paso de ser un creador digital a convertirse en el cantante de Metallijam, una banda tributo a Metallica, donde volvió a disfrutar del escenario sin mirar las métricas. Además es cantante también en Cowboys from Jam, tributo a Pantera y HeadCases, tributo a Machine Head.

También reflexiona sobre cómo el ego y las expectativas pueden afectar la autenticidad, por qué los algoritmos pueden apagar la creatividad si se les da demasiado poder, y cómo reencontrar el equilibrio entre el arte, la pasión y la necesidad de ganarse la vida en el mundo del entretenimiento.

Este episodio es una mirada honesta a lo que hay detrás del éxito online: un recordatorio de que el entretenimiento también puede ser un camino hacia la libertad creativa, no solo hacia las vistas.

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Volver al trabajo después de unas vacaciones o una baja no tiene por qué ser un drama. En este episodio de Life on Mars, David y Àlex comparten diez claves reales y aplicables para regresar con calma, foco y energía. Hablamos de cómo planificar la primera semana para no caer en el caos, de la importancia de limpiar el inbox y las herramientas antes de lanzarse a lo nuevo, y de cómo apoyarse en micrologros para recuperar la motivación.

También exploramos rutinas saludables, pausas activas y la regla 20-20-20 para descansar la vista y mejorar el rendimiento. Reflexionamos sobre el valor de socializar al volver, de aprovechar septiembre como inicio de ciclo, y de practicar la “compleción por inacción” para eliminar lo que ya no aporta.

Un episodio honesto, cercano y muy útil para quienes quieren volver al trabajo sin agobios y con la sensación de que empiezan de nuevo, pero esta vez con cabeza.

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En este episodio de Road to CTO conocemos la historia de Francesc Pla, actual CTO de SeQura, que pasó de vivir despidos surrealistas en sus primeros años de carrera a liderar un área de tecnología con más de 100 personas. Francesc comparte cómo afrontó momentos críticos, qué aprendió de aquellas experiencias y cómo esas lecciones marcaron su forma de construir equipos sólidos, felices y justos.

Una charla de Àlex Rodríguez Bacardit con Francesc Pla sobre cultura, liderazgo y mentalidad: desde cómo escalar un equipo de 6 a más de 100 sin perder valores, hasta la importancia del high agency, la autonomía y la equidad salarial en el mundo tech. Una conversación imprescindible para cualquiera que aspire a ser CTO o quiera entender qué significa realmente liderar tecnología en una startup de alto crecimiento.

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En este episodio de Road to CTO conversamos con David Poblador (ex-Spotify) para aterrizar qué hace realmente un CTO hoy, cómo equilibrar producto y tecnología sin perder foco, qué cambia entre startups y empresas grandes, cómo liderar equipos y contratar con criterio, y cómo orientar la carrera entre management e IC. 

Repasamos su trayectoria: más de once años en Spotify liderando iniciativas de modernización (migración a Google Cloud, renovación de VCS/CI y estrategia multirregión de datos), su etapa actual como fundador de Castuner creando herramientas sencillas y efectivas para creadores, su labor de Technology Segment Host en La tarda de Catalunya Ràdio, su paso por Secways como CTO y advisor, y su faceta divulgadora en los podcasts 2048 enllà y Entre Dev y Ops. Un episodio repleto de aprendizajes prácticos para quien quiera crecer en liderazgo técnico sin perder la esencia del producto. Si te aporta, suscríbete y compártelo con alguien en su propio Road to CTO.

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¿Cómo se pasa de tener una agencia de marketing a crear una categoría nueva en el sector travel y vender una empresa rentable sin fliparse por el camino? En este episodio, charlamos con Laura y Juanjo, fundadores de The Hotels Network, sobre todo el recorrido real que hay detrás del crecimiento de una startup SaaS en el sector hotelero. Una historia que empieza con house swapping antes de que existiera Airbnb, pasa por crear un comparador de precios en tiempo real y termina con una venta estratégica a una gran empresa del sector.

Durante la conversación hablamos de cómo encontrar el product-market fit en una industria lenta, qué significa realmente crear una categoría desde cero, cómo sobrevivir al COVID con un equipo de más de 60 personas y sin despedir a nadie, cómo crecer sin levantar rondas agresivas, y por qué la cultura de empresa fue clave para escalar sin perder la esencia. También exploramos las contradicciones del mundo startup, el efecto “enshittification” en plataformas como Booking o Google Travel, y cómo innovar cuando no hay datos ni benchmarks.

Todo contado desde la experiencia, sin presentaciones brillantes y sin miedo a hablar de lo que no funcionó: desde errores de contratación hasta decisiones de expansión que costaron cientos de miles. Una conversación para quienes emprenden con sentido común, buscan referentes reales y quieren entender qué hay más allá del hype.

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En esta entrevista a Àlex Rodríguez Bacardit, nuestro CEO, grabada durante Startup MAT, compartimos cómo se ha construido MarsBased: una agencia 100% remota, sin financiación externa y con una cultura centrada en los valores que realmente importan, muy humanos le pese a quien le pese.

Hablamos de estrategia, decisiones difíciles, foco a largo plazo y de cómo hemos priorizado siempre la solidez frente al crecimiento descontrolado. También repasamos otras facetas como la inversión, la creatividad y el equilibrio entre lo personal y lo profesional. Una charla que cómo mínimo, te hará reflexionar sobre lo que consideramos estándar en la industria y no tiene por qué.

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¿Qué implica realmente convertirse en CTO? ¿Cuál es el coste emocional y profesional de liderar equipos tecnológicos en startups? En este episodio de Life on Mars, Jordi Miró nos acompaña en una conversación honesta y sin adornos sobre su recorrido en el mundo del liderazgo técnico.

A lo largo del episodio, Jordi comparte cómo ha cambiado su visión del rol con el tiempo: desde sus inicios en Wuaki.tv hasta su posición actual en The Hotels Network, pasando por decisiones difíciles, momentos de impostor, y el desgaste que conlleva sostener el crecimiento en entornos de alta exigencia. Reflexiona sobre el paso de ser desarrollador a convertirse en líder, sobre cómo aprender a delegar, acompañar y construir equipos sólidos, y sobre la importancia de rodearse de personas mejores que uno mismo.

También hablamos del contexto: de cómo el rol de CTO cambia radicalmente según el tipo de empresa, la etapa del producto o la cultura interna. Y, sobre todo, Jordi pone sobre la mesa la necesidad de hablar abiertamente del impacto que todo esto tiene en la salud mental, compartiendo la experiencia personal que lo llevó a impulsar Ancla Life, una iniciativa para cuidar a quienes emprenden y lideran.

Este episodio es una guía valiosa para cualquiera que esté recorriendo su propio “Road to CTO”, o simplemente quiera entender qué significa liderar tecnología con propósito y sin perder el rumbo.

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¿Y si el camino hacia ser CTO no fuera tan claro como nos lo pintan? En este episodio de Road to CTO, Lluís Inglès comparte cómo ha sido su evolución en el mundo tech, marcada por decisiones complejas, cambios de rumbo y aprendizajes que no siempre aparecen en los libros.

Lejos de seguir una hoja de ruta perfecta, Lluís ha construido su liderazgo desde la experiencia real, enfrentando retos técnicos y personales que lo han preparado para ocupar una posición clave en el ecosistema tecnológico. Esta conversación es una oportunidad para entender cómo se forja un perfil técnico que también sabe liderar, comunicar y tomar decisiones estratégicas.

Si estás construyendo tu carrera en tecnología y te preguntas cómo dar el siguiente paso, esta entrevista te ofrece una visión honesta y cercana de lo que implica llegar a un rol de alto impacto.

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En este episodio, hablamos con Jesús Monleón, referente del emprendimiento en España, sobre si emprender en 2025 sigue siendo una opción inteligente… o una locura.

Un episodio sin filtros sobre lo que significa emprender hoy, lleno de consejos reales y reflexiones personales. Si estás planteándote lanzar tu empresa, invertir o simplemente entender el mundo startup desde dentro, esto es para ti.

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Celebramos 5 años del podcast de MarsBased con un especial muy personal.
Un recopilatorio con los momentos más impactantes, incómodos y honestos de nuestras conversaciones en español.

No todo en el mundo startup son rondas millonarias y exits felices. Aquí hablamos también de errores que duelen, decisiones difíciles y situaciones que no suelen salir en las newsletters.

En este episodio especial encontrarás:
– Un emprendedor que borra por error toda la base de datos de su cliente.
– Qué pasa después de vender tu startup… cuando ya no hay nada que construir.
– El miedo silencioso de subir precios a tus propios clientes.
– Una visita a cliente que se convierte en una comedia absurda.
– Acoso, fraude y otras verdades incómodas que también existen en el ecosistema.
– Empresas que se venden… y nadie te espera al otro lado.
– Side-projects que acaban creciendo más que tu trabajo principal.

🎙️ Participan: Diego Mariño, Analia Plaza, Ignacio Arriaga, Marc Oliveras, David Bonilla, Paula Solanas, Laura Gascón, Alberto Betella y más.

Si te interesan las historias reales detrás de la tecnología, este recopilatorio es para ti. No tiene desperdicio, esperamos que lo disfrutes igual que nosotros rememorándolo!

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