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🎙️ Gast: Matthias Zwyssig. Lean Management, Prozessautomatisierung und wertebasierte Führung.
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Matthias Zwyssig ist Inhaber und Geschäftsführer der Metallraum AG. Seit 2014 hat er den Betrieb von einem klassischen Dorfschlosser mit 5 Mitarbeitenden zu einem modernen Unternehmen mit rund 30 Leuten entwickelt. Heute verbindet er Lean Management, Digitalisierung und wertebasierte Führung zu einem Modell, das im Schweizer Handwerk seinesgleichen sucht. Doch bevor das alles möglich wurde, musste erst einmal alles kippen.
Irgendwann war er überall dabei und nirgends mehr wirklich präsent. Morgens um 4 Uhr im Büro, abends noch Rechnungen schreiben, am Wochenende das Headset im Ohr. Bis ein enger Freund ihm klar und direkt sagte: So wollen wir dich nicht mehr dabei haben. Dieser Moment hat alles verändert.
Wir sprechen darüber, wie Lean Management aus dem Maschinenbau ins Handwerk kommt und was es dort konkret bedeutet. Matthias erklärt das Konzept der 8 Verschwendungsarten, warum nicht genutztes Mitarbeiterwissen die grösste davon ist und wie Shop-Floor-Meetings, ein freier Innovationstag pro Monat und klare Standards das Unternehmen von innen heraus verändert haben. Es geht nicht um Effizienz um der Effizienz willen, sondern darum, Verantwortung zu verteilen und ein Unternehmen zu bauen, das auch ohne den Chef funktioniert.
Ein zentrales Thema ist die Prozessautomatisierung. Was vor drei Jahren mit dem Verkaufsprozess begann, reicht heute bis zum vollautomatisierten Onboarding neuer Mitarbeitender. Matthias zeigt, wie man Prozesse zuerst denkt, dann digitalisiert und schliesslich automatisiert und warum der ROI dabei oft zweitrangig ist. Die entscheidende Frage lautet für ihn: Was kostet es, wenn ich es nicht mache?
Wir sprechen auch über KI im Handwerk, über ein internes KI-Team, Custom GPTs für das eigene ERP und die Vision einer Wissensdatenbank, die Mitarbeitende auf der Baustelle in Echtzeit unterstützt. Und über vier Unternehmenswerte, die alles andere als klassisch klingen: Freiheit, Liebe, Sicherheit und Abenteuer.
Im zweiten Teil wird es persönlicher. Matthias ist Skilehrer, Vater, Unternehmer und Podcaster. Er erzählt, wie er das alles unter einen Hut bringt, warum Fokus dabei der entscheidende Faktor ist und weshalb er Arbeit und Privates nicht trennt, sondern als Kooperation versteht. Wir sprechen über Morgenroutinen, Eiskalt-Duschen und die Frage, was es braucht, um langfristig Energie zu haben und präsent zu sein.
Ein ehrliches Gespräch über Handwerk, Haltung und die Frage: Was ist möglich, wenn du aufhörst, der Engpass in deinem eigenen Unternehmen zu sein?
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Chapters
- 00:00:00 Einführung: Handwerk 4.0 mit Matthias Zwyssig
- 00:02:41 Vom Dorfschlosser zum innovativen Metallbaubetrieb
- 00:05:14 Der Wendepunkt: Wenn Arbeit das Leben auffrisst
- 00:07:05 Lean Management: Der Weg zu mehr Freiheit
- 00:11:43 Shopfloor-Meetings und Selbstorganisation
- 00:14:39 Standards setzen: Vom Chaos zur Effizienz
- 00:20:17 Digitalisierung und Prozessautomation
- 00:23:56 Von der Programmierung zum Prozessmarktplatz
- 00:29:13 KI im Handwerk: Mehr als nur Hype
- 00:35:05 Freiheit, Liebe, Sicherheit, Abenteuer: Die vier Werte
- 00:37:01 Werte leben statt nur aufschreiben
- 00:44:56 Transparenz und Vertrauen: Zahlen offen kommunizieren
- 00:49:38 Die Vision: Mitarbeiter zu Unternehmern machen
- 00:52:29 Persönliche Vision: Eine Skisaison mit der Tochter
- 00:54:02 Work-Life-Integration statt Trennung
- 00:58:17 Morgenroutine: Atmen, Priming, Eiskaltduschen
- 01:01:49 Big Five for Life: Die fünf Lebensziele
- 01:06:46 Erfolg ist Zufriedenheit und frei atmen können
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