Living Room Podcast

In dieser Folge erzählt Jonas Gmerek, ein junger Gründer aus Düsseldorf, von seinem Weg vom Entrepreneurship-Studium bis zur Entwicklung von ItemDrop, einem innovativen System für das Kleidermanagement bei Veranstaltungen und in Locations. Erfahren Sie, wie praktische Erfahrungen im Studium, der Einsatz von Netzwerken und die Lösung realer Probleme zum Erfolg eines Startups beitragen. Jonas gibt in dieser Folge Einblicke in alternative Finanzierungsmöglichkeiten für Startups, Patentstrategien, die Expansion auf internationale Märkte und die Bedeutung von Kundenfeedback für die Produktentwicklung.

In dieser Folge sprechen Louis und Christian Rahn über die Schnittstellen zwischen Mittelstand und Gründerszene, Innovationen, Herausforderungen und die Bedeutung regionaler Netzwerke für die Zukunft des Unternehmertums.

In dieser Folge teilt Bastian Schlierkamp, ein erfahrener Unternehmer, seine Reise vom Lehrer zum erfolgreichen Social Entrepreneur. Er spricht über die Bedeutung von Netzwerken, die Entwicklung verschiedener Gesellschaftsformen und die Rolle von Sport und Bildung in seinem Werdegang.

In dieser Folge sprechen wir mit Lisa Brauer, Geschäftsführerin des Digi Hubs Düsseldorf, über die Förderung von Start-ups, die Bedeutung des Ökosystems NRW und die Herausforderungen sowie Chancen für Gründerinnen und Gründer in Deutschland.

In dieser Folge ist Marie Leukers zu Gast

Geschäftsführerin vom Einrichtungshaus Molitors in Ratingen. 2021 hat sie mit ihrem Partner Philipp das Familienunternehmen übernommen: fast 100 Jahre Geschichte, 15 Mitarbeitende, Premium-Möbelhandel.

Wir sprechen über Familienübergabe, Tradition als Wettbewerbsvorteil, KI in der Einrichtungsbranche und warum gerade so viele Einrichtungshäuser verschwinden.

⏱️ Kapitel: 00:00 Einleitung 03:08 Bildungsweg 06:58 Weg in die Selbstständigkeit 11:00 Tradition als Stärke 16:40 Geschichte von Molitors seit 1930 20:22 Team mitnehmen 27:14 KI in der Möbelbranche 33:00 Marktwandel & fehlende Nachfolger 36:24 Würde sie es wieder so machen?

In dieser Folge des Living Room Podcasts ist Simon Debade zu Gast, Gründer der Aqua GmbH und lokaler Unternehmer aus Ratingen. Simon kam vor 20 Jahren aus Benin (Westafrika) nach Deutschland, um Informatik zu studieren, arbeitete über 12 Jahre als Software-Testmanager und hat sich dann komplett neu erfunden.

Heute produziert er innovative Lebensmittelprodukte aus der Cashew-Frucht: dem Teil der Cashew-Pflanze, den die meisten Menschen noch nie gesehen oder probiert haben. Von der ersten Idee bis zum ersten Preis der Food Ingredients Start-up Challenge in Frankfurt, Simon erzählt seinen kompletten Weg.

Wir sprechen über seine unternehmerische Reise vom IT-Bereich in die Lebensmittelindustrie, über die Herausforderungen bei der Anerkennung von Bildungsabschlüssen und die schwierige Jobsituation in Benin.

Außerdem geht es um Crowdfunding als Werkzeug zur Marktvalidierung, die Hürden bei der Produktzulassung und den überraschenden Einfluss eines TV-Auftrittsbei Höhle der Löwen auf den Umsatz.

Zum Schluss beleuchten wir den Wandel vom Start-up zum etablierten Unternehmen, den Wechsel von B2C zu B2B sowie die Herausforderungen rund um Skalierung, Wachstum und internationale Marktakzeptanz.

🔑 Das sind die Themen dieser Folge:

• Unternehmerische Reise von der IT in die Lebensmittelindustrie
• Bildungsanerkennung und Jobmarkt in Benin
• Crowdfunding als Markttest
• Herausforderungen bei der Produktzulassung
• Der Einfluss eines TV-Auftritts auf den Umsatz
• Innovation und Produktentwicklung
• Vom B2C- zum B2B-Modell
• Skalierung und internationale Expansion
• Validierung und Marktakzeptanz innovativer Produkte

⏱️ Kapitel:

• 00:00 Von der IT ins Food-Unternehmertum
• 24:39 Crowdfunding und Markttest
• 34:33 Der Einfluss des TV-Auftritts auf den Umsatz
• 41:52 Vom Start-up zum Unternehmer
• 50:07 Skalierung und Expansion
• 55:24 Validierung und Marktakzeptanz

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In dieser Folge vom Living Room Podcast sitzt eine Gästin auf unserer Couch, die man in der Start-up-Welt nicht alle Tage trifft: Bibifotima Zukhurova st 15 Jahre alt und arbeitet schon jetzt gemeinsam mit ihrer Schwester an einer Finanzbildungs-App für Gen Z. Die Idee: „Duolingo fürs Investieren“ eine Schritt-für-Schritt-Anleitung statt Überforderung, speziell für Schüler:innen und Berufseinsteiger.

Wir sprechen darüber, wie aus einem einzigen Workshop (eigentlich eher spontan) plötzlich eine echte Start-up-Journey wurde: erste Pitches, Wettbewerbe, Mentoring, Programme und wie Bibi dabei gelernt hat, trotz Nervosität vor Publikum zu stehen, Feedback systematisch auszuwerten und sich in einer Szene zu bewegen, in der die meisten deutlich älter sind.

Spannend wird’s auch bei den echten Realitäten hinter der Idee: Gründen geht offiziell noch gar nicht, Altersgrenzen auf Plattformen, Beurlaubungen von der Schule, Klausurenstress und gleichzeitig Events in München, Berlin & dem Ruhrgebiet. Bibi erzählt offen, wie sie mit Druck, Rückschlägen und FOMO umgeht, warum Social Media sie einerseits geprägt, andererseits aber auch kritisch gemacht hat und wie sie gerade versucht, eine Community aufzubauen, während sie parallel den wichtigsten nächsten Schritt klärt: einen Tech-Co-Founder finden, der wirklich mitzieht.

Eine Folge über Mut, Tempo, Selbstorganisation und darüber, was passieren kann, wenn man sich früh vornimmt: „Ich gehe aus meiner Komfortzone. Egal, was kommt.“

Kurze Stellen zum Reinspringen:
00:00 - Intro & Bibis „Duolingo fürs Investieren“-Pitch
18:30 - Der erste große Rückschlag (und was er ausgelöst hat)
41:14 - Tech-Co-Founder finden: „Was bringt ihr mir, wenn ihr nicht bauen könnt?“
51:04 - Verpasst man mit 15 etwas, wenn man so lebt?

Das Gespräch beleuchtet die unternehmerische Reise von Sascha Kühn und behandelt seine frühen Erfahrungen, Herausforderungen sowie den Übergang zum Internetgeschäft. Es geht um das Wachstum und die Expansion seines Unternehmens und um die Lektionen, die er dabei gelernt hat. Thematisiert werden unter anderem die ersten Erfahrungen mit dem Internet, der Wechsel zum Online-Business, die Ausweitung auf die Online-Vermietung von Ferienhäusern, die Herausforderungen bei der Verwaltung von Ferienhausvermietungen, der Übergang zur Website-Entwicklung und -Pflege, der Einstieg in das Wiederverkaufsgeschäft mit Golfbällen, das Wachstum und die Expansion dieses Golfball-Geschäfts, die Diversifizierung in weitere golfbezogene Produkte, die Herausforderungen beim Aufbau eines stationären Ladengeschäfts sowie die Positionierung im Golf-Einzelhandelsmarkt. Außerdem geht es um die Herausforderungen durch Marktveränderungen und den Übergang zur nächsten Generation in der Unternehmensführung. Das Gespräch untersucht die Auswirkungen von Marktverschiebungen auf Kundengewinnung und Conversion sowie den Prozess der Nachfolgeplanung und der Übergabe des Unternehmens an die nächste Generation.

• Unternehmerische Entwicklung und Werdegang

• Frühe Erfahrungen mit Internet und E-Mail-Kommunikation
• Übergang von einem Spielwarenunternehmen zu einem internetbasierten Geschäft
• Expansion in das Online-Geschäft mit Ferienhausvermietungen
• Herausforderungen beim Management von Ferienhausvermietungen
• Wechsel zu Website-Entwicklung und -Wartung
• Einstieg in das Wiederverkaufsgeschäft mit Golfbällen
• Wachstum und Expansion des Golfball-Geschäfts
• Diversifizierung in weitere golfbezogene Produkte
• Herausforderungen beim Aufbau eines stationären Geschäfts
• Positionierung im Golf-Einzelhandelsmarkt
• Marktveränderungen und daraus resultierende Herausforderungen
• Übergang zur nächsten Generation

• 00:00 Der Weg ins Unternehmertum
• 06:58 Wachstum und Expansion
• 12:58 Lektionen und Learnings
• 19:28 Frühe Internet-Erfahrungen
• 26:23 Einstieg in Ferienhausvermietungen
• 33:04 Diversifizierung in Golfprodukte
• 38:52 Marktveränderungen und Herausforderungen
• 46:26 Übergang zur nächsten Generation