في هذه الحلقة من بسيطة بودكاست نتحدث عن **التحول الرقمي داخل الشركات ولماذا تفشل معظم مشاريعه**، ونحاول الاقتراب من هذا الموضوع من زاوية أعمق، بعيدًا عن الفكرة الشائعة التي تختزل التحول الرقمي في شراء التكنولوجيا أو استخدام أنظمة جديدة.

نتناول في هذا الحوار موضوعات مثل **التحول الرقمي، أنظمة ERP، الحوسبة السحابية، إدارة التغيير داخل المؤسسات، وتأثير الذكاء الاصطناعي على مستقبل الشركات**، وكيف يمكن للمؤسسات أن تستخدم التكنولوجيا بطريقة تحقق قيمة حقيقية للأعمال.

كثير من الشركات اليوم تستثمر مبالغ ضخمة في الأنظمة الرقمية والبرمجيات الحديثة، لكن عندما ننظر إلى النتائج نجد أن نسبة كبيرة من هذه المشاريع لا تحقق أهدافها. وهذا يطرح سؤالًا مهمًا: هل المشكلة في التكنولوجيا نفسها، أم في طريقة تطبيقها داخل الشركات؟

في هذا الحوار نحاول أن نفهم:

• ما الفرق بين رقمنة العمليات والتحول الرقمي الحقيقي؟

• لماذا تفشل نسبة كبيرة من مشاريع التحول الرقمي داخل الشركات؟

• ما الدور الذي تلعبه العمليات والموظفون إلى جانب التكنولوجيا في نجاح المشروع؟

• وكيف يمكن للشركات إدارة التغيير داخل المؤسسات أثناء تنفيذ هذه المشاريع؟

خلال الحلقة نتطرق أيضًا إلى عدد من الأفكار المهمة مثل:

• مفهوم مثلث التحول الرقمي: التكنولوجيا – العمليات – الناس

• الأخطاء الاستراتيجية والإدارية التي تؤدي إلى فشل مشاريع التحول الرقمي

• أهمية قياس العائد على الاستثمار في المشاريع الرقمية

• تأثير الذكاء الاصطناعي والموجات التكنولوجية الجديدة على مستقبل الشركات

هذا الحوار ليس مجرد حديث عن التكنولوجيا، بل محاولة لفهم كيف يمكن للشركات أن تطور طريقة عملها وتستفيد من الأدوات الرقمية بطريقة صحيحة لتحقيق قيمة حقيقية.

---

🎙 ضيف الحلقة

المهندس حسام الأبرق

المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة **Capstone Consulting**، ومتخصص في التحول الرقمي واستراتيجيات التكنولوجيا للشركات، ويعمل على مساعدة المؤسسات في تنفيذ مشاريع التحول الرقمي وربط التكنولوجيا بالأهداف التجارية.

---

💬 من أبرز ما قيل في الحلقة"التقنيات القديمة مع التكنولوجيا الجديدة… تعني تقنية قديمة مكلفة."

---

⏱ محاور الحلقة

مفهوم التحول الرقمي والفرق بينه وبين الرقمنة: (2:27)

ما هو الكلاود (الحوسبة السحابية)؟: (4:03)

مثلث التحول الرقمي (التكنولوجيا، العمليات، الناس): (5:11)

أسباب فشل المشاريع (الأهداف والقياس): (8:26)

الأخطاء الإدارية وفخ التعاقدات الخاطئة: (14:31)

تحديات إدارة التغيير ونطاق المشروع: (23:39)

تعريف أنظمة الـ ERP ودورها: (26:16)

دور الإدارة العليا والرئيس التنفيذي: (27:51)

كيفية اختيار الشركة المنفذة للمشروع: (34:16)

الاضطراب الرقمي والذكاء الاصطناعي ومستقبل الشركات: (41:16)

---

💡 لماذا قد تهمك هذه الحلقة؟

لأن التحول الرقمي أصبح جزءًا أساسيًا من مستقبل الشركات والمؤسسات في مختلف القطاعات، لكن النجاح فيه لا يعتمد على شراء التكنولوجيا فقط.

تقدم هذه الحلقة رؤية عملية تساعد على فهم كيف يمكن للشركات تنفيذ التحول الرقمي بطريقة صحيحة، وتجنب الأخطاء التي تؤدي إلى فشل الكثير من المشاريع الرقمية.

---

بسيطة بودكاست

مساحة للحوار الهادئ حول الأفكار والتجارب التي تشكل حياتنا.

نحاول في هذا البودكاست أن نفهم العالم من خلال القصص، الخبرات، والأسئلة التي تستحق أن تُطرح.

---

تابعوا بسيطة بودكاست على المنصات المختلفة:

YouTube

Spotify

Apple Podcasts

ولا تنسوا الاشتراك في القناة وتفعيل التنبيهات ليصلكم كل جديد من الحلقات.

For business inquiries & partnerships: [email protected]