ЛОМОВ

Что делать программисту, если стоимость кода стала почти нулевой? Почему инженеры сидят за агентами до трёх ночи и как слезть с «дофаминовой иглы»? Станут ли все техлидами и вымрут ли узкие специализации? Что останется агентствам, когда агенты делают то, что раньше делали люди? И как будет выглядеть мир, где ИИ-агенты заказывают, договариваются и покупают за нас?

В выпуске обсуждаем: 

• как Глеб в школе сделал первый сайт, начал фрилансить и почему выбрал NVIDIA вместо предложения с большей зарплатой; 

• как устроена инженерная культура NVIDIA и Tesla: оценки от 1 до 5, плоская структура и ответственность за результат; 

• чему научил стартап и почему не надо писать свои фреймворки; 

• зачем Глеб девять лет строил агентство Beta и почему ушёл в Skillbox; 

• почему свобода в найме и в собственном бизнесе — во многом иллюзия; 

• как ощущается возвращение к коду с агентами и почему это затягивает как дофаминовая игла; 

• как сжимаются команды: от two-pizza team к two-burger team и «один продукт — один инженер»; 

• почему инженеру придётся стать техлидом и как меняется соотношение написания кода и системного мышления; 

• должны ли новые инженеры проходить ручной путь и чем опытные разработчики остаются нужны; 

• что ждёт агентства и как «нарисовать процесс» и найти узкое место на примере теории ограничений; 

• как AI-native подход меняет креативный процесс: от брифа до мудборда; 

• что такое агентная экономика и чем она похожа на цифровизацию, MCP и A2A-протокол; 

• как Глеб использует агентов в работе и почему не отдаёт им творческие задачи; 

• почему большим корпорациям сложнее внедрять агентов и над чем работает ГигаАгент; 

• зачем делиться опытом публично, что такое синдром самозванца и как менялись конференции для разработчиков;

• почему широкий кругозор и системное мышление важнее узкой специализации.

► Telegram-канал Дениса Ломова: https://t.me/lomovx 

► Telegram-канал Red Collar: https://t.me/rdclr_home

► Telegram-канал Глеба Михеева: https://t.me/tired_glebmikheev

«ЛОМОВ» — авторский подкаст Дениса Ломова, основателя Red Collar, о людях, которые принимают сложные решения, замечают перемены раньше других и добиваются успеха.

Как перейти от найма к партнёрству, а потом к своей студии — и почему на каждом шаге хочется больше контроля? Что происходит на рынке дизайна, если корпорации инхаусят всё, а студиям остаётся бороться за клиентов среднего бизнеса? Девальвирует ли искусственный интеллект насмотренность дизайнера — или, наоборот, делает её ещё ценнее? Как дизайн-комьюнити и репутация превращаются в клиентов без единого рекламного бюджета? И почему фаундер студии с названием «Работяги» тратит на рестораны больше, чем на что-либо ещё?

В выпуске обсуждаем:

• как Антон прошёл путь от джуниора до дизайн-директора в «Луче» за 4 года;

• как было устроено партнёрство в Crauch и почему пути разошлись, несмотря на рост бизнеса вдвое;

• как поделили клиентов и бизнес при расставании с партнёром;

• почему студия называется «Работяги» и что это говорит о позиционировании Антона;

• как устроена студия сейчас: штат, удалёнка, аутстаф и аутсорс как бизнес-модели;

• что Антон делегировал в первую очередь, став единственным фаундером;

• откуда взялись первые клиенты и почему медийность и репутация — это капитал;

• готов ли Антон делиться долей бизнеса с теми, кого выращивает в команде;

• зачем Антон ведёт свой дизайн-подкаст и как комьюнити превращается в клиентов через сарафанное радио;

• почему корпорации инхаусят дизайн и как дизайн-студия стала конкурентом внутреннего дизайн-директора;

• девальвирует ли искусственный интеллект насмотренность дизайнера;

• как Антон сам научился вайб-кодить и что это изменило в производстве;

• сократится ли количество дизайнеров в командах и как изменится путь входа в профессию;

• каким Антон видит будущее цифровых продуктов — от сценариев к мультиагентным системам без интерфейса;

• как шрифт, случайно выложенный на Behance, привёл к 5 годам работы с Netflix и квартире в Москве;

• на что Антон тратит деньги сейчас, что для него успех и почему он всегда «голодный».

► Telegram-канал Дениса Ломова: https://t.me/lomovx

► Telegram-канал Red Collar: https://t.me/rdclr_home

► Telegram-канал Антона Черногорова: https://t.me/uirefs

«ЛОМОВ» — авторский подкаст Дениса Ломова, основателя Red Collar, о людях, которые принимают сложные решения, замечают перемены раньше других и добиваются успеха.

Как после большой корпоративной карьеры начать строить собственный бизнес — и снова почувствовать, что ничего не умеешь? Почему в корпорации может быть больше свободы, чем у предпринимателя? Готовы ли дизайнеры влиять на бизнес, если продолжают обсуждать кнопки и пиксели? Что придет на смену привычным интерфейсам? И как перестать жить только ради следующей цели?

В выпуске обсуждаем:

• как Алексей прошел путь от дизайнера до руководителя команды из 300 человек;

• почему личный бренд и репутация становятся капиталом после выхода из корпорации;

• зачем Алексей создал RDMI и почему вместо образовательного продукта выбрал консалтинг;

• как устроен бизнес с ядром из четырех человек и проектными командами;

• почему между запросом клиента и его реальной потребностью может быть пропасть;

• зачем компаниям вице-президент по дизайну и почему дизайнеры сами не готовы к этой роли;

• как дизайн может влиять на бизнес и помогать компаниям выходить из кризиса;

• почему макет становится лишним промежуточным артефактом;

• что останется от профессии дизайнера после Figma;

• как ИИ и агенты изменят приложения, сайты и пользовательские сценарии;

• почему будущие сервисы будут знать контекст человека и требовать от него минимум действий;

• как Алексей использует ИИ для встреч, продаж, исследований и подготовки презентаций;

• почему новые технологии невозможно понять, пока не попробуешь их самостоятельно;

• как изменились деньги, отдых и отношение к успеху после начала собственного бизнеса;

• почему Алексей учится наслаждаться процессом жизни, а не только результатом;

• как принять, что сегодня еще не похоже на то будущее, к которому ты стремишься.

► Telegram-канал Дениса Ломова: https://t.me/lomovx
► Telegram-канал Red Collar: https://t.me/rdclr_home

► Telegram-канал Алексея Чупина: https://t.me/alexey_chupin_channel

«ЛОМОВ» — авторский подкаст Дениса Ломова, основателя Red Collar, о людях, которые принимают сложные решения, замечают перемены раньше других и добиваются успеха.

Как построить крупную агентскую компанию — и однажды из неё выйти? Почему бизнес должен быть пригоден к продаже, даже если ты его любишь? Зачем основателю ментор, если он и так всё делает правильно? Что происходит с агентским рынком, когда лиды заканчиваются, а клиенты больше не приходят сами? И почему после клинической смерти Макс не стал меньше работать?

В выпуске обсуждаем:

• как Макс Десятых строил red_mad_robot и почему отпустил компанию;

• что значит «компания, пригодная для продажи»;

• почему первые пять лет бизнеса могут быть голодными;

• зачем предпринимателю ментор и в каких случаях ментор не поможет;

• почему ИИ пока не заменяет человека в обучении;

• что происходит с агентским рынком и почему входящие лиды больше не работают;

• как основателю строить продажи и отношения с клиентами;

• почему дивиденды нужно закладывать в модель, а не ждать остатка;

• как клиническая смерть изменила отношение Макса к работе и жизни;

• что такое «дефектный взгляд» и почему недовольство может двигать бизнес вперёд.

► Telegram канал Дениса Ломова: https://t.me/lomovx

► Telegram канал Red Collar: https://t.me/rdclr_home

► Telegram канал Макса Десятых: https://t.me/tvoruk

«ЛОМОВ» — авторский подкаст Дениса Ломова, основателя Red Collar, о людях, которые принимают сложные решения, замечают перемены раньше других и добиваются успеха.

Гость второго выпуска подкаста «ЛОМОВ» — Александр Мотин, сооснователь компании Braind из Орла.

Как построить сильный IT-бизнес не из столицы? Можно ли сделать так, чтобы 40 человек работали как 120, и какую роль в этом играют ИИ-агенты? Почему процессы важнее героизма, а ответственность нельзя просто “отдать” команде без инструментов и полномочий? И как дисциплина, марафоны, 350 желаний и привычка все считать помогают предпринимателю не выгорать спустя 12 лет бизнеса?

В выпуске обсуждаем:

• как компания из Орла выросла до федеральных клиентов и сильной команды

• почему Александр считает процессы главным условием устойчивого бизнеса

• как устроена операционка, финансовое планирование и ответственность внутри компании

• зачем бизнесу ИИ-агенты и где они уже ускоряют разработку, аналитику и менеджмент

• почему 40 человек могут работать как 120

• как выращивать разработчиков и менеджеров в маленьком городе

• как спорт, здоровье, дисциплина и личные цели влияют на предпринимателя

• зачем Александр записывает 350 желаний, и как деньги становятся инструментом жизни

• почему любопытство помогает не устать от бизнеса и профессии

«ЛОМОВ» — авторский подкаст Дениса Ломова, основателя Red Collar, о людях, которые принимают сложные решения, замечают перемены раньше других и добиваются успеха.

Почему награды когда-то приносили международных клиентов? Можно ли в 2026 году дорасти до миллиарда в агентском бизнесе и при чем тут Макс Десятых? Что важнее для предпринимателя – свобода, деньги, контроль или возможность однажды выйти из операционки и начать делать свои продукты? И что делать с ИИ, который одновременно ускоряет работу и заставляет заново пересобирать собственную роль в профессии?

В выпуске обсуждаем:

• как награды превратились в рабочий источник лидов
• почему зарубежный рынок перестал быть прежним
• как устроен сервисный и креативный бизнес Salt & Pepper
• зачем предпринимателю финансовая свобода и почему Антон всерьез думает о саббатикале
• почему делегирование часто ломается не в команде, а в основателе
• что ИИ меняет в агентском рынке уже сейчас
• можно ли быть успешным и при этом не чувствовать спокойствия

«ЛОМОВ» –– подкаст о людях, которые принимают сложные решения, замечают перемены раньше других и добиваются успеха.