LOOTS praat met...

Liesbeth Kasperink is het creatieve brein achter De Kunst van Netwerken. Van ondernemend kind tot de netwerker die mensen graag met elkaar in contact brengt. De sleutel tot wat je in je werkende leven gaat doen, ligt vaak in de vraag: Wat vond je als kind leuk? 

Ze vindt het belangrijk om er voor anderen te zijn, verbinding te maken, en ze kan slecht tegen onrechtvaardigheid. Ze is actief, houdt van afwisseling en laat zich in haar ondernemerschap steeds opnieuw uitdagen. In dat ondernemerschap is een krachtige ondernemer geboren: iemand die keuzes durft te maken, stappen zet en zo blijft groeien.

Voor Liesbeth gaat het om de balans tussen verbinden en toch haar eigen pad volgen. Ze gelooft dat je alleen echt kunt groeien door contact met anderen én door samen te werken, maar wel met trouw aan jezelf.

Martine Cranendonk beantwoordt de vraag wat ze heeft geleerd van anderen

Ruth Sival-Groenveld is moeder, eigenaar van een accountantskantoor, founder van de Stichting Womens Gathering Foundation en vervult rollen als toezichthouder. Zij is accountant met een missie. Haar kernwaarden zijn gelijkwaardigheid en rechtvaardigheid met als uitgangspunt ‘de mens’. Hierbij zijn andere perspectieven, de kracht van samen en inclusiviteit belangrijk. Vaktechnisch brengt je niet verder als je jezelf niet voldoende kent. Toen ze durfde te geloven in zichzelf, zette ze de stap naar zelfstandige. De fase met jonge kinderen ervaarde ze als grote uitdaging. Hulp durf vragen is ook in deze fase een noodzaak. Maak ruimte voor jezelf om optimaal te kunnen presteren.

Martine Cranendonk beantwoordt de vraag wat haar hogere doel in het leven is.

Jikkie Has is auteur, heeft een podcast en is spreker en trainer gericht op moed en zelfvertrouwen op de werkvloer. Na een burn-out realiseerde ze zich dat er voor haar een ander pad te wandelen is. Ze vroeg zich af: Wiens droom leef ik? Ze werd ondernemer en leerde haar eigen belemmerende overtuigingen kennen. Tijdens het schrijven van haar boek ontdekte ze wat haar diepste angst was: Wat als ik niet goed genoeg ben? Wetenschap achter zelfvertrouwen leert ons dat deze bestaat uit vaardigheden (kennis en kunde) en waardigheid (positief zelfbeeld). Mannen en vrouwen gaan hier verschillend om. Voor zelfvertrouwen is het uitgangspunt: Ik ben goed genoeg. We zeggen ‘fouten maken moet’ maar we denken vaak: dat ga ik niet doen. Hiervoor is moed nodig. Moed is het nemen van een risico dat voor jou waardevol is. Door iets te doen (rolmodel zijn) nodig je ook anderen uit om iets te doen. Het is heel fijn als je weet dat iemand in je gelooft waardoor je toch nieuwe stappen durft te zetten. Jouw acties kunnen uiteindelijk iets groters teweegbrengen. Accepteer bij jezelf dat niet iedereen het met je eens zal zijn.

Martine Cranendonk beantwoordt de vraag wat het advies is aan haar jongere zelf.

René Pouwelse is event professional met bovengemiddelde interesse in visuele communicatie. Als regisseur/showcaller neemt hij de volle verantwoordelijkheid voor het plenaire programma of de show. En daarmee ontzorgt hij zijn klanten. Bij kleine evenementen zijn oneffenheden sneller zichtbaar dan bij grote. In het team streeft iedereen naar een optimaal resultaat. In het ene werk is dat duidelijker zichtbaar dan ander werk. In zijn geval is een event altijd live en dus duidelijk zichtbaar. Verantwoordelijk voelen betekent niet dat hij zichzelf altijd zeker voelde. Hij liep een andere route dan door iedereen werd verwacht en leerde het vak in de praktijk. Hij zag kansen, greep ze en durfde daarmee vaak de stap in het diepe te wagen. Hierbij in gedachte altijd de energie die hij krijgt en houdt. Hij praat enthousiast over evenementen en krijgt kippenvel als een evenement loopt zoals uitgedacht. Hiervoor heb je een team nodig met professionals die elkaar vertrouwen. Iedereen van een team doet waar zij/hij goed in is en is hiermee belangrijk! Je kunt alleen op elkaar bouwen als je ook durft te zeggen als iets niet lukt of je iets niet kunt doen. De analogie met accountancy is regelmatig onderwerp van gesprek.

Martine Cranendonk beantwoordt de vraag waar zij energie van krijgt.

Guido Klüth is partner, professor Auditing & Assurance en is een fervent lezer van persoonlijke ontwikkelingsboeken. Hij heeft veel energie, humor, is begaan met mensen en is een doorzetter. Een leerkracht zette hem op de route van werken en leren tegelijk. Hij vond het vak Economie 2 leuk en met zijn systemisch denken rolde hij het beroep in. De rekenkundige vakken waren een grote uitdaging. Zijn coach zag hem en bood hulp aan die hij aanvaarde. Het echte bedrijfsleven leerde hem te verbinden en weerbaar te zijn. Zijn coach was hierbij een belangrijke spil. In zijn persoonlijke reis maakte hij fouten waar hij veel van leerde. Hij ontdekte dat mensen soms vanuit een heel ander perspectief kijken en acteren. Ons beroep is gericht op perfectie en het altijd beter willen doen. Daardoor is de leercurve is groot en bestaat tegelijkertijd een risico van het jezelf teveel spiegelen aan anderen. Rolmodellen leren je hoe je wel of juist niet wil zijn.

Martine Cranendonk geeft antwoord op de vraag wat ze wil worden als ze later groot is.

Nicolaas Duin is muzikaal spreker. Met corona gooide hij het roer om. Hij zet nu muziek in om organisaties en teams (nieuwe) inzichten te geven. Muziek legt verbinding. Hierbij draait het om luisteren, afstemmen en improviseren. Hij leerde dat Iets nieuws doen echt energie geeft. Hij neemt ons mee in de wereld van muziek en maakt hierbij de koppeling naar accountants. Hoe klinkt een goedwerkend en een minder goed werkend team? Steeds dezelfde tonen maakt muziek minder spannend. Dissonanten geven richting en kleur aan een muziekstuk waardoor het spannender wordt. In samenwerking geldt spanning en ontspanning ook. Veiligheid en spelen vanuit je hart zijn belangrijk om de beste resultaten te bereiken. Alle muzikanten zijn onderdeel van een orkest en draagt bij aan het uiteindelijke resultaat. De kracht zit in het anders zijn van alle noten. Klassiek getrainde pianisten streven perfectie na. De interpretatie van de persoon en de ontwikkeling is hierbij van groot belang. We maken de koppeling van kwaliteit tussen een muzikant en een accountant.

Martine Cranendonk gaat in op het uniek zijn van mensen en haar drijfveer.

Remko Renes is registeraccountant, vader, echtgenoot en doet veel in de opleiding. Hij houdt van duursporten en als triatleet van de saamhorigheid tussen de mensen. Zijn interesse was gewekt voor weg- en waterbouw en zwom in de fuik van economie. Hij raakte geïnspireerd door de publieke functie van accountant. In het vak draait het om mensen. Je kunt zelf het verschil maken door dingen bespreekbaar te maken. Zeg wat je denkt en benoem je gevoel. In het proces tot het eindproduct maken we in de sector vaak te weinig tijd voor het mogen leren. Durf de vraag te stellen als je niet begrijpt wat je moet doen. Je kunt een verschil maken voor een ander.

Martine Cranendonk beantwoordt de vraag welke randvoorwaarden en succesfactoren zij ziet voor de integratie van theorie en praktijk voor trainees.

Anne-Marike van Arkel is jurist, vervult meerdere nevenfuncties en is auteur. Ze is optimistisch, een doorzetter, werkt graag met mensen en ziet daarbij altijd het positieve in de mens. Ze was zich er al vroeg van bewust het beste uit zichzelf te halen. Het is belangrijk je te richten op datgene waar iemand goed in is. De omgeving en cultuur waarin je jezelf ontwikkelt moet bij je passen. Doordat ze zichzelf kende en wist wat ze wilde, kon ze haar gevoel volgen bij de keuzes die ze maakte. Door in gesprek te gaan met collega’s leerde ze datgene dat niet standaard in de theorie naar voren komt. Kwaliteit leveren is het uitgangspunt. Durf jezelf uit te spreken over dingen die je ziet en wees hierbij niet te bang voor je loopbaan. Sta jezelf toe om uit te proberen, te experimenteren en vragen te stellen. Plezier in het werk wordt versterkt als we uitgaan van de kwaliteiten van mensen en ze ondersteunen om beter te worden in dat wat ze al kunnen.

Martine Cranendonk geeft antwoord op de vraag wat haar drijfveer is voor het werk wat ze nu doet.

Derwish Rosalia is accountant en gespecialiseerd in AI. Hij omschrijft zichzelf als: vader, echtgenoot en een gezellige collega om mee te werken. Zijn introductie in 3 woorden: innoveren, leren en kennis delen. Zijn nieuwsgierigheid vertaalt hij als interesse tonen in wat er morgen gebeurt. Hij studeerde algemene economie, haalde goede cijfers voor de accountancyvakken en besloot accountancy te gaan studeren. Hij maakte veel uren en kreeg in die tijd een belangrijk advies: leer voor jezelf opkomen! Hij leerde hierdoor nee te zeggen, zijn grenzen aan te geven en zette zichzelf meer op een. Hij merkt begrip van mensen als je duidelijk bent in je communicatie. Uiteindelijk stopte hij als openbaar accountant omdat hij merkte dat het maken van de vele uren niet meer bij hem paste. De ontwikkeling als ondernemer ervaart hij als een succes. Hij kan zijn eigen keuzes maken en dat vindt hij belangrijk. Met de komst van AI wordt duidelijker dat we als mens het verschil maken. Hiermee is persoonlijke ontwikkeling nog belangrijker en kunnen we ons onderscheiden door in verbinding te staan met anderen.

Martine Cranendonk vertelt wat het leukste is dat ze heeft meegemaakt met LinkedIn.