
Sign up to save your podcasts
Or


Nosotros los de abajo
Una mala práctica, o peor aún, una desviada cultura organizacional de la empresa nos lleva a pensar que “no todos somos iguales”. Es bueno recordar, si en tu experiencia personal como en la mía, has llegado a referirte a los directores como “los de arriba”; y a los de rangos menores como “los de abajo” -o mejor aún “nosotros los de abajo”- que en el fondo todos somos iguales. Para este caso concreto, es más fuerte decir: “todos somos iguales” que decir “todos somos diferentes”. Las dos sentencias son ciertas. Pero es más fuerte la primera en este caso y tratare de explicar la razón.
Basado en mi artículo de Substack del mismo nombre.
Si te gusta no olvides dar like y compartir.
By Rubén de JesúsNosotros los de abajo
Una mala práctica, o peor aún, una desviada cultura organizacional de la empresa nos lleva a pensar que “no todos somos iguales”. Es bueno recordar, si en tu experiencia personal como en la mía, has llegado a referirte a los directores como “los de arriba”; y a los de rangos menores como “los de abajo” -o mejor aún “nosotros los de abajo”- que en el fondo todos somos iguales. Para este caso concreto, es más fuerte decir: “todos somos iguales” que decir “todos somos diferentes”. Las dos sentencias son ciertas. Pero es más fuerte la primera en este caso y tratare de explicar la razón.
Basado en mi artículo de Substack del mismo nombre.
Si te gusta no olvides dar like y compartir.