In dieser Episode diskutieren Katrin Stigge und Dan Bauer die Herausforderungen und emotionalen Aspekte der Nachfolgeplanung in Unternehmen. Sie beleuchten die Bedeutung einer strategischen Herangehensweise und die Notwendigkeit, frühzeitig mit dem Nachfolgeprozess zu beginnen. Dan Bauer teilt seine Erfahrungen und betont, dass die emotionale Bindung der Unternehmer an ihr Lebenswerk oft eine Hürde darstellt. Zudem wird die Rolle der nächsten Generation und die Notwendigkeit einer guten Begleitung während des Übergangsprozesses thematisiert.

takeaways

• Nachfolgeplanung ist ein komplexes Thema, das strategisch angegangen werden muss.
• Es gibt über 160.000 Unternehmen in Deutschland ohne Nachfolger.
• Der Nachfolgeprozess dauert im Durchschnitt 10 Jahre.
• Emotionale Bindungen an das Unternehmen können die Übergabe erschweren.
• Die nächste Generation hat oft andere Herausforderungen als die Vorgänger.
• Eine gute Begleitung ist entscheidend für einen reibungslosen Übergang.
• Die Reife des Übergebenden spielt eine wichtige Rolle.
• Die Anerkennung in der Belegschaft ist für Nachfolger wichtig.
• Frauen haben oft mit Vorurteilen in der Unternehmensführung zu kämpfen.
• Ein Drittel der potenziellen Nachfolger ist verfügbar, was die Situation verschärft.

• Dan Bauer: Innovativer Stratege, Berater und Sparringspartner mit frischem Blick auf Geschäftsstrategien. Mehr erfahren
• Katrin Stigge: Gründerin der Business Academy Animartes und Ausbilderin von Chiefs of Staff. Mehr erfahren

• Katrin Stigge: Linkedin
• Dan Bauer: Linkedin

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