I fjerde og siste episode av Lørn Masterclass i DevOps som metode er det tid for workshop med utviklingssjef Kjetil Kværne. Gjennom rollespill får Silvija gode og konkrete råd om hvordan hun som leder i en liten bedrift skal kommunisere med og lede utviklingsteamet sitt med DevOps som strategi. Hvordan kan man snakke om og finne felles mål på tvers av ulike roller og teknisk kompetanse?

-Hvis noe går feil, og det første spørsmålet du som leder stiller er “Hvem har skylda?”, da har man litt feil kultur. Spør heller “Hvordan kan vi lære av dette og bli bedre til neste gang?”

Dette LØRNER du:

Sette fokus på DevOps som arbeidsmetode

Kontinuitet og synlighet

Tilstedeværelse

Felles mål og språk

Uformell kommunikasjon med alle ansatte uansett stilling

Anbefalt litteratur:

NDC

Build - Microsoft

DevOps - fora

Dora DevOps Report - viktig rapport av noen som var tidlig ute og hadde troen på DevOps.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.