📮リスナーお便りコーナー
「あなたのままならない瞬間を教えてください」
https://forms.gle/XpTZjkXLz2Jwuw2e8

✏️エピソードノート
・タニさんからのお便り紹介
・手が震えるほどの怒りの処理方法
・宛先のないメールに感情をぶちまける「ひとり炎上法」
・頭の中だけで考えると怒りがループする
・マインドマップで構造分解する
・散発的に吐き出せれば抑えられる
・強い怒りが湧く環境
・宛先のないメールになった背景予測
・チャッピーの使い方
・小説「YABUNONAKA」でみる怒りの反応
・自己肯定感の育て方
・自分らしくいられなくなる状況
・自己肯定感は成功体験では育てにくい
・誰といるか、何を成すかは二の次
・親に頼らず自己肯定感を高める方法
・書籍「お嬢さまことば速習講座」
・絶対基準で良い状態を目指す
・自己肯定感は外部に求めない方が良い
・自分の価値が失われることへの恐れ
・生命の尊さを見つめることで育つ

🌀番組概要
日々のままならない瞬間をテーマに、デザイン会社の上司と部下が1on1で喋ります。「他人の些細なミスをどこまで指摘する？」「尊敬と尊重の違いって？」「男女って言葉にどう感じる？」といったトピックなど。ままならなさに頭を抱える2人と一緒に、「自分ならこう思うな〜」と楽しんでいただければ幸いです。

❓ままならない瞬間とは？
日常でふと引っかかる小さなジレンマや、自分ではどうしようもない状況のこと。話してみると共感されたり、全然気にならないと言われたりする、正解のない瞬間です。

🎙️スピーカー
🏔️やま（部下）
デザイナー／ISTP／上司を困らせたがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「ああいえばこういう」
🏖️はま（上司）
デザイン会社のマネージャー／ENTP／フラットな意見ほしがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「落ち着きがない」

X：https://x.com/mamanaranai1on1

📮お便りはこちらhttps://forms.gle/XpTZjkXLz2Jwuw2e8

※このポッドキャストでの発言は個人の見解であり、所属する会社や組織とは無関係です。また、配信時点での解釈に基づくため、正確性を保証するものではなく、事実と異なる場合があります。

初めてのリスナーお便り会📮
あなたのままならない瞬間を教えてください

✏️エピソードノート
・じまさんからのお便り紹介
・おせっかいが過ぎてプレッシャーになっていないか
・おせっかいは手伝いの上位互換
・気にしなくて良い人ほど気にする
・第三者の代弁はあてになるか
・相手の行動変数は無数にある
・おせっかいできることを誇る
・他者関与の度合いをどう捉えるか
・マイクロマネジメントを避けるとき
・おせっかいする人はリスクをとっている
・利己的な愛のおせっかい

🌀番組概要
日々のままならない瞬間をテーマに、デザイン会社の上司と部下が1on1で喋ります。「他人の些細なミスをどこまで指摘する？」「尊敬と尊重の違いって？」「男女って言葉にどう感じる？」といったトピックなど。ままならなさに頭を抱える2人と一緒に、「自分ならこう思うな〜」と楽しんでいただければ幸いです。

❓ままならない瞬間とは？
日常でふと引っかかる小さなジレンマや、自分ではどうしようもない状況のこと。話してみると共感されたり、全然気にならないと言われたりする、正解のない瞬間です。

🎙️スピーカー
🏔️やま（部下）
デザイナー／ISTP／上司を困らせたがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「ああいえばこういう」
🏖️はま（上司）
デザイン会社のマネージャー／ENTP／フラットな意見ほしがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「落ち着きがない」

X：https://x.com/mamanaranai1on1

📮お便りはこちらhttps://forms.gle/XpTZjkXLz2Jwuw2e8

※このポッドキャストでの発言は個人の見解であり、所属する会社や組織とは無関係です。また、配信時点での解釈に基づくため、正確性を保証するものではなく、事実と異なる場合があります。

ありのままを受け入れてもらえるだろうか…🤔

✏️エピソードノート
・自分らしさや本音を大切にするリーダシップ
・殻や膜が外れることで伝わりやすくなる
・役割として語らざるを得ない状況
・無理に統合せずに「分人」でいく
・建前社会のしんどさ
・どんな資質でもありのままはプラスに働くのか
・プロフェッショナリズムのコーティング
・欺瞞は何かと悪さする
・ピュアなエゴなら応援したくなる
・自分にとって味方となる人が現れる
・リーダーの右腕は真逆の性質で描かれがち
・自分と違う人たちと組む必要性
・能力の発動条件は振れ幅が大きい
・オーセンティックにしかやれそうにない
・世間で求められるモラルのレベル
・色々な型を試してわかる自分らしさ
・正直者は変なことにはならない
・自分らしさを出すことの恐れ
・さらけることで助けてもらえる世界

🌀番組概要
日々のままならない瞬間をテーマに、デザイン会社の上司と部下が1on1で喋ります。「他人の些細なミスをどこまで指摘する？」「尊敬と尊重の違いって？」「男女って言葉にどう感じる？」といったトピックなど。ままならなさに頭を抱える2人と一緒に、「自分ならこう思うな〜」と楽しんでいただければ幸いです。

❓ままならない瞬間とは？
日常でふと引っかかる小さなジレンマや、自分ではどうしようもない状況のこと。話してみると共感されたり、全然気にならないと言われたりする、正解のない瞬間です。

🎙️スピーカー
🏔️やま（部下）
デザイナー／ISTP／上司を困らせたがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「ああいえばこういう」
🏖️はま（上司）
デザイン会社のマネージャー／ENTP／フラットな意見ほしがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「落ち着きがない」

X：https://x.com/mamanaranai1on1

📮お便りはこちらhttps://forms.gle/XpTZjkXLz2Jwuw2e8

※このポッドキャストでの発言は個人の見解であり、所属する会社や組織とは無関係です。また、配信時点での解釈に基づくため、正確性を保証するものではなく、事実と異なる場合があります。

失敗や後悔には「反省」よりも「発見」で向き合う🕵️
✏️エピソードノート
・親孝行してますか？
・親に直接聞いてみた
・元気であれば良い
・親孝行のゴールテープ
・実際に親を亡くしてみて
・親が生きているうちに聞けばよかった
・幼少期に見ていた親の姿がベンチマーク
・死ぬ前に後悔しやすいこと
・やれたのにやらなかったことを後悔する
・先人のアドバイスは響かない
・後悔することは当時の限界
・発言に対する反省会
・大きくなって噛みつけなくなってしまった
・反省の念は必要なのか
・人間を丸くする行為は面白くはない
・反省しなくても行動は変えられる
・内省はラグジュアリーな時間の使い方
・失敗したら「反省会」よりも「発見会」

🌀番組概要
日々のままならない瞬間をテーマに、デザイン会社の上司と部下が1on1で喋ります。「他人の些細なミスをどこまで指摘する？」「尊敬と尊重の違いって？」「男女って言葉にどう感じる？」といったトピックなど。ままならなさに頭を抱える2人と一緒に、「自分ならこう思うな〜」と楽しんでいただければ幸いです。

❓ままならない瞬間とは？
日常でふと引っかかる小さなジレンマや、自分ではどうしようもない状況のこと。話してみると共感されたり、全然気にならないと言われたりする、正解のない瞬間です。

🎙️スピーカー
🏔️やま（部下）
デザイナー／ISTP／上司を困らせたがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「ああいえばこういう」
🏖️はま（上司）
デザイン会社のマネージャー／ENTP／フラットな意見ほしがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「落ち着きがない」

X：https://x.com/mamanaranai1on1

📮お便りはこちらhttps://forms.gle/XpTZjkXLz2Jwuw2e8

※このポッドキャストでの発言は個人の見解であり、所属する会社や組織とは無関係です。また、配信時点での解釈に基づくため、正確性を保証するものではなく、事実と異なる場合があります。

人に興味がある🤓

✏️エピソードノート
・初対面の人と話すときの好きな質問
・今、何にハマってますか？
・属性とは関係のない質問
・❝あなた❞のことを知りたいという態度
・親社会での子どもに紐づいた会話
・「〇〇パパ」から名前呼びに変わる瞬間
・増えていくポジションネーム
・「一番好きな食べ物は？」は良い質問
・「好きな質問」を聞いてみる
・近所に欲しいチェーン店
・デザインミートアップ向けの質問
・一番楽しかった案件は？
・どんなツールを使っている？
・価値観を聞くか、事実を聞くか
・最近見つけた良いアプリ
・行ってよかった展示会
・よく使う色とフォント
・自分から話しかけられるか
・立食パーティーであえて先に座る
・「人に興味がある」という言葉の効力
・初対面の次はみんなどうしてる？

🌀番組概要
日々のままならない瞬間をテーマに、デザイン会社の上司と部下が1on1で喋ります。「他人の些細なミスをどこまで指摘する？」「尊敬と尊重の違いって？」「男女って言葉にどう感じる？」といったトピックなど。ままならなさに頭を抱える2人と一緒に、「自分ならこう思うな〜」と楽しんでいただければ幸いです。

❓ままならない瞬間とは？
日常でふと引っかかる小さなジレンマや、自分ではどうしようもない状況のこと。話してみると共感されたり、全然気にならないと言われたりする、正解のない瞬間です。

🎙️スピーカー
🏔️やま（部下）
デザイナー／ISTP／上司を困らせたがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「ああいえばこういう」
🏖️はま（上司）
デザイン会社のマネージャー／ENTP／フラットな意見ほしがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「落ち着きがない」

X：https://x.com/mamanaranai1on1

📮お便りはこちらhttps://forms.gle/XpTZjkXLz2Jwuw2e8

※このポッドキャストでの発言は個人の見解であり、所属する会社や組織とは無関係です。また、配信時点での解釈に基づくため、正確性を保証するものではなく、事実と異なる場合があります。

イライラしやすいことにも怒っている😤

✏️エピソードノート
- 「フキハラ」と「ゴキハラ」
- ご機嫌でいることを一律に求められる世界
- 易怒性＝イライラしやすく怒りやすい性質
- 常に機嫌良くいることを他者に求めること
- 怒らざるを得ない環境にいる人
- イライラしやすい人の心理状態
- 不機嫌な態度に大きくダメージを負う人
- 怒りをパッションに変え社会に活かす
- 易怒性は年齢や経験によって変わるのか
- 「利己的な怒り」と「利他的な怒り」
- 怒った結果、何を得たいのか
- リソースを軽んじられることへの怒り
- イライラしやすい性質への怒り
- 怒れなかったことを悔やむ人
- 怒るリスクと怒りのフリーライド
- 「怒り」は「火」と似てる
- 怒りの矛先を変える人
- 怒りの火で周りを暖めたい

🌀番組概要
日々のままならない瞬間をテーマに、デザイン会社の上司と部下が1on1で喋ります。「他人の些細なミスをどこまで指摘する？」「尊敬と尊重の違いって？」「男女って言葉にどう感じる？」といったトピックなど。ままならなさに頭を抱える2人と一緒に、「自分ならこう思うな〜」と楽しんでいただければ幸いです。

❓ままならない瞬間とは？
日常でふと引っかかる小さなジレンマや、自分ではどうしようもない状況のこと。話してみると共感されたり、全然気にならないと言われたりする、正解のない瞬間です。

🎙️スピーカー
🏔️やま（部下）
デザイナー／ISTP／上司を困らせたがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「ああいえばこういう」
🏖️はま（上司）
デザイン会社のマネージャー／ENTP／フラットな意見ほしがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「落ち着きがない」

X：https://x.com/mamanaranai1on1

📮お便りはこちらhttps://forms.gle/XpTZjkXLz2Jwuw2e8

※このポッドキャストでの発言は個人の見解であり、所属する会社や組織とは無関係です。また、配信時点での解釈に基づくため、正確性を保証するものではなく、事実と異なる場合があります。

孤独に強い人の秘密🧸

✏️エピソードノート
- 人に囲まれていても孤独感は感じるのか？
- 言葉が届かない時に感じる孤独感
- ヤマが孤独感を感じにくい理由
- 孤独だと言ったら失礼な存在がいる
- ぬいぐるみは孤独感を救う
- ある一点では満たされていても感じる孤独感
- 瞬間的な孤独感をどう扱うか
- 「孤独ですか？」と「孤独感はあるか？」の違い
- 孤独感を四捨五入していた
- 一体感を得たいからこそ孤独を感じる
- 人に対する期待と孤独感
- 自他境界を越えた先にある一体感
- 孤独に強い人たち
- 孤独感を抱えて過ごす人たち
- ぬいぐるみが家族になるまで
- 孤独感は中二心のスパイス
- 「同調なき共感」を求めたくなる気持ち
- 孤独感を感じる場から離れる必要性
- 自分の身を滅ぼす他者への期待値
- 熱量を共有できる仲間を探している
- 見つからなければ、ぬいぐるみを育てよう

🌀番組概要
日々のままならない瞬間をテーマに、デザイン会社の上司と部下が1on1で喋ります。「他人の些細なミスをどこまで指摘する？」「尊敬と尊重の違いって？」「男女って言葉にどう感じる？」といったトピックなど。ままならなさに頭を抱える2人と一緒に、「自分ならこう思うな〜」と楽しんでいただければ幸いです。

❓ままならない瞬間とは？
日常でふと引っかかる小さなジレンマや、自分ではどうしようもない状況のこと。話してみると共感されたり、全然気にならないと言われたりする、正解のない瞬間です。

🎙️スピーカー
🏔️やま（部下）
デザイナー／ISTP／上司を困らせたがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「ああいえばこういう」
🏖️はま（上司）
デザイン会社のマネージャー／ENTP／フラットな意見ほしがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「落ち着きがない」

X：https://x.com/mamanaranai1on1

📮お便りはこちらhttps://forms.gle/XpTZjkXLz2Jwuw2e8

※このポッドキャストでの発言は個人の見解であり、所属する会社や組織とは無関係です。また、配信時点での解釈に基づくため、正確性を保証するものではなく、事実と異なる場合があります。

年内にライブに行くぞ🕺

✏️エピソードノート
- その場に没頭したり熱中したりできる？
- 自分の体験にしか没頭できないハマ
- ライブに没頭した感想が言えないヤマ
- 批評家みたいな感想を言ってしまう
- 観客側の様子まで気になってしまう
- 推しがいない人の悩み
- プロダクト愛とファン心理の違い
- オリンピックと眠れるナショナリズム
- まずは動作から盛り上がってみる
- ちゃんと予約してお金をかける
- 推し仲間同士が味わっている高揚感を0知りたい
- トレンドの幸福柱が欠けている
- スポーツ？ライブ？選挙？
- 投資せずに求めることが烏滸がましい
- 熱狂×仲間＝楽しそう
- 批評型推し活と熱狂型推し活

🌀番組概要
日々のままならない瞬間をテーマに、デザイン会社の上司と部下が1on1で喋ります。「他人の些細なミスをどこまで指摘する？」「尊敬と尊重の違いって？」「男女って言葉にどう感じる？」といったトピックなど。ままならなさに頭を抱える2人と一緒に、「自分ならこう思うな〜」と楽しんでいただければ幸いです。

❓ままならない瞬間とは？
日常でふと引っかかる小さなジレンマや、自分ではどうしようもない状況のこと。話してみると共感されたり、全然気にならないと言われたりする、正解のない瞬間です。

🎙️スピーカー
🏔️やま（部下）
デザイナー／ISTP／上司を困らせたがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「ああいえばこういう」
🏖️はま（上司）
デザイン会社のマネージャー／ENTP／フラットな意見ほしがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「落ち着きがない」

X：https://x.com/mamanaranai1on1

📮お便りはこちらhttps://forms.gle/XpTZjkXLz2Jwuw2e8

※このポッドキャストでの発言は個人の見解であり、所属する会社や組織とは無関係です。また、配信時点での解釈に基づくため、正確性を保証するものではなく、事実と異なる場合があります。

バージョン管理はどうすれば良い？🤔
✏️エピソードノート
- アップデートした人と話す時の身構え
- 「アップデート」という言葉がよくない？
- アップデートの概念には「不可逆感」がある
- 社会は不可逆だけど個人は「バックデート」できる
- 働き方のバージョン違い
- 自分より若いか年上かで受け止め方を変える
- 若い人の発言は「この先増える」と予想する
- 年上が言う「大事じゃないと思ってたけど大事だった」の価値
- 相手とのバージョン差はどうやって確認する？
- バージョンが違った時にどう受け止めるか
- コミュニティによるバージョンの違い
- 身近な人とバージョンが違った場合はどうする？
- 自分よりモラルが高い人と緊張感
- 自己適用タイプか、他者適用タイプか
- アップデートにメリットのある立場
- アップデートに割けるリソースの違い
- あえてアップデートしない人
- バージョン管理の「グラデ運用」と「厳格運用」

🌀番組概要
日々のままならない瞬間をテーマに、デザイン会社の上司と部下が1on1で喋ります。「他人の些細なミスをどこまで指摘する？」「尊敬と尊重の違いって？」「男女って言葉にどう感じる？」といったトピックなど。ままならなさに頭を抱える2人と一緒に、「自分ならこう思うな〜」と楽しんでいただければ幸いです。

❓ままならない瞬間とは？
日常でふと引っかかる小さなジレンマや、自分ではどうしようもない状況のこと。話してみると共感されたり、全然気にならないと言われたりする、正解のない瞬間です。

🎙️スピーカー
🏔️やま（部下）
デザイナー／ISTP／上司を困らせたがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「ああいえばこういう」
🏖️はま（上司）
デザイン会社のマネージャー／ENTP／フラットな意見ほしがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「落ち着きがない」

X：https://x.com/mamanaranai1on1

📮お便りはこちらhttps://forms.gle/XpTZjkXLz2Jwuw2e8

※このポッドキャストでの発言は個人の見解であり、所属する会社や組織とは無関係です。また、配信時点での解釈に基づくため、正確性を保証するものではなく、事実と異なる場合があります。

1on1の良さもわかった🗣️

✏️エピソードノート
- 得意な会話のフィールド条件ってある？
- 話しやすい人数は3〜4人？
- 騒音レベルが高いとつらくなる
- 固定席と立食はどちらが良い？
- 立食だと長く話して良いのか迷う
- 次のために話を切った方が良いのか
- パックマンルールで輪に余白を作る
- 知識ゲームでも発展する場としない場の違い
- 知識の溝に橋をかけてくれると楽しめる
- 知識の溝を測られるとしんどくなる
- 一般論より個人の一次情報に興味がある
- 同じ卓にいる人がわかる話をしたい
- 気を回してつないでくれる人
- ニッチなものを共有できる楽しさ
- 相手が知らない話題は興味の重なりでつなぐ
- 会話に求めるものが人によって違う
- 話を聴くだけで満足できるタイプ
- きっと何度も話してきたであろう属性質問
- 「今何にハマってますか？」
- あまり話さない人の話を聞きたい気持ち
- 被りあっても気にせず話し合える気軽さ
- ボールを長く持つ人とのボールまわし
- ベラベラ話してくれる人のありがたさ
- 会話泥棒と自己開示
- 景色が流れていると話しやすい
- 共同作業があると話しやすい
- 「人に興味がある」なら1on1

🌀番組概要
日々のままならない瞬間をテーマに、デザイン会社の上司と部下が1on1で喋ります。「他人の些細なミスをどこまで指摘する？」「尊敬と尊重の違いって？」「男女って言葉にどう感じる？」といったトピックなど。ままならなさに頭を抱える2人と一緒に、「自分ならこう思うな〜」と楽しんでいただければ幸いです。

❓ままならない瞬間とは？
日常でふと引っかかる小さなジレンマや、自分ではどうしようもない状況のこと。話してみると共感されたり、全然気にならないと言われたりする、正解のない瞬間です。

🎙️スピーカー
🏔️やま（部下）
デザイナー／ISTP／上司を困らせたがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「ああいえばこういう」
🏖️はま（上司）
デザイン会社のマネージャー／ENTP／フラットな意見ほしがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「落ち着きがない」

X：https://x.com/mamanaranai1on1

📮お便りはこちらhttps://forms.gle/XpTZjkXLz2Jwuw2e8

※このポッドキャストでの発言は個人の見解であり、所属する会社や組織とは無関係です。また、配信時点での解釈に基づくため、正確性を保証するものではなく、事実と異なる場合があります。