Neste décimo sexto episódio do Bluesoft Podcast, continuamos a falar sobre Management 3.0 com  Alexandre Magno (@axmagno), diretor e líder da AdaptWorks, uma empresa do grupo AdaptCo. Magno foi o primeiro Certified Scrum Trainer do Brasil, sendo o profissional que mais formou Certified Scrum Masters e Certified Scrum Product Owners em língua portuguesa, já apresentou diversas palestras em eventos e conferências nacionais e internacionais.

Nesta segunda parte do Podcast, falamos as primeiras três visões da Gestão 3.0:

Energizar as Pessoas

Motivação Extrínseca x Intrínseca.

Pessoas diferentes tem desejos intrínsecos diferentes.

Como identificar seus motivadores intrínsecos.

A motivação também é complexa, depende do contexto, muda ao longo do tempo e os motivadores se complementam.

Emponderar as Pessoas

Delegar

Distribuir Autoridade

Níveis de Delegação

Quadro da Autoridade

Alinhar Restrições

Auto-organização não é necessariamente algo bom ou ruim

Auto-organização funciona com restrições em um cenário complexo

Regras x Restrições

Gerir Sistemas Complexos e não Pessoas

Como manter o Sistema sempre Complexo, nem na Ordem, nem no Caos

Acompanhe o vídeo deste podcast ou acesse a versão em áudio.

Aguarde novos episódios em que discutiremos as as próximas 3 visões da Gestão 3.0.

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Links:

Treinamento Management 3.0 na Adaptworks

Livro Management 3.0 na Amazon

Artigo do Jurgen Appelo: Delegation is not Negation

Quadro da Autoridade

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