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Deuxième épisode de ma série sur "RH exceptionnelles, entreprises exceptionnelles". 

Comment passer de manager exécutant, peaufineur de process, à leader artiste, créateur de nouvelles opportunités, idées, découvertes...

Un changement radical qui nous concerne tous, quelque soit la taille de notre structure, et notre position hiérarchique. 

Combien de temps allons-nous accepter de suivre un chemin tracé uniquement par d'autres, en échange d'un confort mental et financier de plus en plus précaire ? En sacrifiant notre force vitale, notre instinct de croissance, notre joie ?

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