Dans cet épisode de "Boost Your Business" avec Claudine de Manifeste, nous explorons les défis financiers auxquels sont confrontés de nombreux entrepreneurs, tels que la gestion du cash flow, l'embauche, le financement et la croissance. Claudine partage des conseils pratiques et des ressources pour aider les entrepreneurs à naviguer dans ces domaines complexes.

Elle présente différentes options de financement offertes par des institutions telles que la Banque Nationale du Canada, la BDC, BMO, Desjardins et HSBC, tout en soulignant l'importance de planifier chaque étape du parcours entrepreneurial. De plus, Claudine met en lumière les possibilités de subventions salariales et de financement disponibles auprès du gouvernement du Québec, ainsi que les subventions pour l'embauche de travailleurs étrangers non expérimentés.

En tant que partenaire de confiance, Manifeste offre un accompagnement personnalisé pour élaborer un plan stratégique, ajuster le plan d'affaires et naviguer à travers les demandes de subvention et de financement. L'épisode met également en évidence la subvention MFOR pour les entreprises confrontées à des défis liés aux ressources humaines et aux opérations, ainsi que le financement avec Can Export pour ceux qui envisagent de s'étendre à l'étranger.

Rejoignez-nous pour découvrir comment dynamiser votre entreprise et concrétiser vos ambitions. Avec Manifeste, vous avez un partenaire dévoué pour vous aider à atteindre vos objectifs commerciaux.

Un thème important pour moi que celui de la croissance d'affaires.

Et si parfois on devait vraiment prendre une pause.

Un temps à soi pour revoir ses priorité et (re) choisir son destin.

Revoir ce qui te fait vibrer.

Un temps ou il est aussi permis de NE RIEN FAIRE.

S'inspirer de la nature comme modèle d'affaires et mettre fin à la pression de la production.

Quels sont vos trucs pour vous régénérer ?

Mon sujet chouchou lors nos rencontres de démarrage avec un client. 

On jase "Cash et RH". 

Ben oui c'est relié. Comment tu dépenses, prévoit, gère et administre ton argent et aussi relié à comment tu traites tes employés. 

C'est ce qu'on regarde avec toi quand on parle des départements RH et Finances. On peut le faire un mode groupe lors des journées Immersion ou encore en mode solo lors des accompagnements 4 ou 10 mois ensemble. 

N'oublie pas que lorsque tu embarques avec manifeste pour une transformation, tu viens en voyage avec nous et les autres entrepreneurs qui comme toi veulent une évolution business. 

Tu aimes ma vibe ? Viens connecter avec moi sur mes plates formes ou encore, écris moi pour qu'on valide si on s'aime assez pour voyager. 

[email protected] 

D'ici la , voici le dernier blog de la belle Nadia sur notre destination de mai 2023 - Paris  

Parfois on veut faire cela simple et parfois complexe. Je te propose ici un mini retour en arrière pour jaser de façon plus imagé de ton fameux trio gagnant. 

Mission - Vision - Valeurs 

Ah non " Claudine" pas encore cela ! 

Ben oui, c'est la base de la base pour réussir ton évolution. 

C'est comme les maths 101 si tu veux aller en 434 ! Tu dois les connaitre et ensuite tu vas t'amuser à créer d'autres formules. 

Allez-hop, c'est vraiment pas si ardu que cela revoir ton trio et si tu as besoin d'aide... on est là. 

Parlant d'aides je te laisse ici une copie de notre " duo Tang" jaune que l'on remets à nos participants lors des journées Immersion. 

Imagine ce que l'on te donne quand tu embarques pour 4 mois avec nous : ben oui UN VOYAGE :) 

Notre coffre d'outil à télécharger ici 

Coucou, 

J'ai posé la question à mes entrepreneurs lors d'une journée Immersion. 

Pourquoi tu voulais devenir entrepreneur ? Avoir cette JOB là ! 

C'était quoi ton étincelle ? Ce qui a fait " Ohhhh je le fais ! " 

Est ce que cette étincelle est encore vivante ? 

Bonne ou mauvaise réponse ? Jamais... toute les sentiments que cette question te font vivre honorent les ! 

Tu as le droit d'évoluer avec ton entreprise, bref, je te le souhaite. 

Je te le souhaite car c'est ainsi que tu vas rester vivante (ben oui, je parle au féminin). 

Je te propose ce questionnement qui est la base de tout nos accompagnement avec Manifeste ;) 

Très curieuse de lire, écouter, regarder vos réponses. 

Envoie moi cela [email protected] 

ou encore via toutes les plates-formes ou signes dans le ciel ;) 

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Pour débuter ta route avec nous c'est aussi ici que tu écris [email protected]

On va jaser du pourquoi tu veux notre aide et pourquoi tu veux venir à Paris, ou encore, dans l'sud avec nous ;) 

Comme on aime créer des immersions pour nos clients, on vous partage ici un audio remis à nos clientes. 

On fait un résumé des étapes de création de plan de croissance qui cartonne. 

Bonne succes

- Claudine 

manifeste.ca 

Oui Oui je pense que tu es brillant et que tu sauras capter l'essentiel d'un bon diagnostic entreprise ici ! 

4 analyses 

6 domaines 

Clé à molette et lumière jaune :) 

1-2-3 Go sortez papiers et crayons ! 

Bref, bonne écoute et si tu as des questions, je suis à un clic de te répondre ! 

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Printemps 2022, je te parle de notre vision en mode XXL. 

Tout comme toi, j'ai de grandes aspirations pour mon entreprise. 

Je souhaite la faire grandir et inspirer le plus grand nombre d'entrepreneurs à réussir et incarner la leur. 

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Quand vient le temps de remercier un associé, un employé ou un client, c'est souvent parque une de nos valeurs a été non respecté. 

As-tu des valeurs non négociable toi ? 

Partage-les STP 

- Embauche, clients, collaborateurs, partenaires, site web... 

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Avant de débuter notre aventure ensemble, je souhaite te parler un brin de comment MOI je vois les choses ici ! 

Pourquoi une "base entrepreneur" est importante ! Quel est le lien avec une grossesse ? 

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