Leiderschap wordt vaak iets gezien als iets voor managers. In deze podcast leg ik je uit waarom iedere laag van de organisatie baat heeft bij leiderschap. Ik vertel je ook wat het verschil is tussen leiderschapstrainingen en wat authentiek leiderschap inhoudt.

Veel zichtbaar zijn betekent niet automatisch dat je impact maakt. In deze aflevering ontdek je waarom meer posten zelden de oplossing is en hoe je voorkomt dat je opgaat in de ruis. We hebben het over strategie, positionering en zichtbaar zijn op een manier die wél blijft hangen bij je doelgroep.

Stoppen is ook een strategie. In deze aflevering neem ik je mee in mijn personal branding reis. Niet over LinkedIn of formats, maar over keuzes maken, grenzen stellen en leven naar wie je bent. Over stoppen met wat niet past, zodat er ruimte ontstaat voor wat wél klopt.

In MarketingTolk hoor je waarom een sterk merk niet start bij campagnes maar bij je mensen. De aflevering laat zien hoe internal branding, gedrag en verankering medewerkers veranderen in merkambassadeurs. Pas wanneer het merk intern echt leeft, kun je geloofwaardig naar buiten treden en vertrouwen opbouwen met klanten en partners.

In deze aflevering van de MarketingTolk podcast laat ik zien waarom klantretentie dé sleutel is tot structurele groei. Ik deel inzichten uit mijn boek Oh, maar deze is al klant... en leg uit hoe het analyseren van klantdata meer oplevert dan eindeloos nieuwe klanten najagen. Met voorbeelden van loyaliteitsprogramma’s, CRM-analyses en persoonlijke missers toon ik hoe behouden, belonen en verdiepen van klantrelaties uiteindelijk veel waardevoller is dan alleen focussen op omzet.

Ondernemingen richten zich vaak alleen op omzet als graadmeter voor succes. Ze hebben vaak alleen omzetdoelen en sturen hun bedrijf op basis van omzet. Dat heeft effect op het personeel, de marketing én op je merkbeeld. Ik leg je uit hoe deze focus negatieve invloed kan hebben én wat je beter kunt doen.

Sterke merken zijn geen toeval, die worden slim opgebouwd. In deze aflevering leg ik je uit wat er achter sterke merken zit en geef ik je handvatten om zelf aan de slag te gaan. Ik vertel over Daniel Kahneman, Simon Sinek, Carl Jung en wat deze mannen gemeen hebben.

Branding gaat over het bouwen van sterke merken. Sterke merken staan ergens voor, durven keuzes te maken en daar naar te handelen. Maar waarom gaat het dan in zoveel bedrijven mis? En waarom blijven we werken aan sterke merken?

De piramide van Patrick Lencioni, de 5 frustraties van teamwork en hoe dit jouw marketingteam beïnvloed. Want zelfs in teams waar nooit gedoe is, valt nog verbetering te halen. Ik leg je uit hoe de 5 lagen werken, hoe je ze signaleert en hoe je daar verandering in brengt.

Nog steeds gebeurt het dat een groot deel van de dag van een marketeer gevuld is met ad hoc werkzaamheden. Ze zijn te vaak bezig met brandjes blussen in plaats te werken aan de strategie van het bedrijf. Te veel op de korte termijn werken in plaats van de lange termijn, brengt problemen met zich mee. In deze aflevering vertel ik je wat de valkuilen zijn van ad hoc werken, hoe je dit kunt signaleren en hoe je er iets aan kunt doen.