Experiencia de pedir Interdependencia Vulnerabilidad

¿Cuál es la clave de los resultados exponenciales? ¿Cómo lograr trasladar la corresponsabilidad a los equipos? ¿Con qué herramientas concretas podemos acercarnos a ellos?

Aprender es divertido y natural en el ser humano. Proporciona sensación de plenitud e incrementa el compromiso y la cohesión. ¿Qué elementos apoyan la colaboración? ¿Cómo se gestiona el nuevo concepto de corresponsabilidad?

Re-unir las partes de nosotros mismos a la hora de tomar una decisión es esencial. Dado que si no lo hacemos, la parte ignorada luchará por ser escuchada de la forma que sea y “boicoteara” nuestros planes mediante la procrastinación u otras estrategias. Es una negociación en toda regla donde se ponen encima de la mesa todas nuestras necesidades, a veces parecen irreconciliables y a la vez, nunca lo son. Todas nuestras partes tienen una intención positiva si las sabemos escuchar con atención.

¿Cómo y cuando llegar a esta fase? ¿Qué es imprescindible que haya pasado antes? ¿Cómo se toman decisiones hoy de manera efectiva? ¿Qué valores hay que tener muy presentes aquí?

¿Cómo saber que la tormenta está en camino? ¿Tipos de tormentas/conflictos? Tips para intervenir con éxito en el conflicto del equipo.

¿Cómo detectamos que el espacio no es seguro en un equipo? ¿Qué impacto tiene generarlo? ¿De qué manera podemos potenciarlo? ¿Cuáles son algunos “trucos” para crearlo?

¿Por dónde empezar la transformación? ¿Cómo empezar? ¿A qué resultados podemos aspirar? .............próximo episodio Primera palanca de transformación.

Liderazgo es conversación. Creemos en la aceleración de la transformación de los negocios a través del aumento del nivel de consciencia en los equipos como unidad básica. Nos comprometemos a acompañar ese cambio y aquí damos algunas claves del éxito en nuestras intervenciones. ¡Gracias por seguirnos aquí y en nuestras redes!

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