🎯 Schuster, bleib bei deinen Leisten.
Klingt altmodisch. Funktioniert aber seit 25 Jahren.
In der neuesten Episode habe ich mich mit Matthias Dähling, Geschäftsführer von Anaxima, unterhalten, einem Hidden Champion im FSI-Beratungsmarkt, der sich tief auf SAS, Unternehmenssteuerung und Portfoliomanagement spezialisiert hat.
Keine Breite. Dafür echte Tiefe.
Was mich an diesem Gespräch besonders mitgenommen hat:
Fokussierung ist eine Entscheidung — keine Einschränkung.
Anaxima arbeitet mit knapp 40 Mitarbeitern und lehnt bewusst Projekte ab, die nicht in den eigenen Domainfokus passen. Keine Brauerei heute, Banken morgen, Fertigung übermorgen. Diese Konsequenz ist seltener als man denkt — und sie zahlt sich aus.
Festpreise als Vertrauensbeweis.
Während der Markt fast ausschließlich auf Tagessätze setzt, bietet Anaxima in 8 von 10 Fällen Festpreise an. Nicht primär für die Marge — sondern weil es dem Kunden Sicherheit gibt. „Wir trauen uns, was wir anbieten — also trauen wir uns auch das Risiko eines Festpreises."
Domain Expertise schlägt Zertifikate.
Wenn eine große Beratung gegen Anaxima antritt, passiert oft das Gegenteil von dem, was man erwartet: Die Großen fragen an, ob Anaxima mitkommt — weil das Spezialwissen schlicht nicht am Markt zu finden ist.
Big Data Hype? Bewusst ausgesessen.
Während andere auf Data Lakes gesetzt haben, ist Anaxima bei seinen Kernthemen geblieben. Rückblickend: eine der besten Entscheidungen. Den Heuhaufen größer zu machen, hilft nicht dabei, die Nadel zu finden.
KI als Werkzeug — nicht als Heilsversprechen.
Matthias sieht KI realistisch: nützlich für Code-Transformation und Migration, aber noch überschätzt. In zwei, drei Jahren sieht die Welt wieder anders aus.
25 Jahre. Moderates Wachstum. Kaum Fluktuation. Mitarbeiter, die seit der Gründung dabei sind.
Manchmal ist die langweiligste Strategie die stärkste.
____LinkedIn Profile____
LinkedIn Profile of Matthias Dähling: https://www.linkedin.com/in/matthias-daehling/
LinkedIn Profile of Rocky Khan: https://www.linkedin.com/in/khanrocky/
____Business Buch_______
Change durch COCREATION - Hans Werner Bormann, Marcus Benfer, Gabriela Bormann