Matamos Preguntas

Mi invitado es Sebastián Muñoz Giraldo Head of Product Operations en Chiper, … Y….  La pregunta que matamos es ¿Cómo preparar tu mente para la gestión de proyectos?

Aquí están las increíbles empresas que quiero celebrar que hacen posible este podcast:

Newo:
Si has escuchado alguno de mis podcasts, sabes que estoy obsesionado con la simplicidad, el minimalismo y la experiencia del usuario. Por eso es que estoy grabando esto desde mi lugar favorito para trabajar en el mundo, el Cowork NEWO en Medellín.
 
Mi parte favorita, la gente que maneja NEWO y los empleados siempre me hacen sentir como en casa. Y solo para los oyentes de este podcast tengo un código especial que les dará un bono de $100.000 pesos para usar en cualquier NEWO. Solo haz clic en el link https://newo.co/referidos/, aplica mi código “PODCAST” y ve a NEWO para disfrutarlo. Espero verte allá.

Temas Tocados:

• Tomar los proyectos de manera personal y definir el por qué y qué se quiere lograr.
• Visualizar los objetivos y el tiempo para mantenerse enfocado y motivado.
• Tener una herramienta de rendición de cuentas para mantenerse responsable y superar los obstáculos.
• La gestión de proyectos requiere una mentalidad adecuada y herramientas para enfrentar los desafíos diarios.

Chapters:

• (02:46) - Tomar los proyectos de manera personal

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Mi invitado es José Oberto CEO AlleyCorp Sur, … Y….  La pregunta que matamos es ¿Cómo autodesarrollar un mindset de high performance?

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Temas Tocados:

• La ejecución y la disciplina son fundamentales para lograr un alto rendimiento.
• Es importante seleccionar personas clave y rodearse de talento para alcanzar el éxito profesional.
• Crear una rutina de vida y despertar temprano puede aumentar la productividad y la energía.
• No negociar con uno mismo y asumir la responsabilidad de las acciones son clave para el éxito.
• Construir plataformas tecnológicas y brindar apoyo estratégico a empresas que necesitan un brazo tecnológico confiable.

Chapters:

• (03:45) - Experiencia personal y superación de desafíos

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Mi invitado es Daniel Pineda founder de Eleva, una empresa dedicada a las ventas … Y….  La pregunta que matamos es ¿Cuál es la diferencia entre las ventas regulares y las ventas en la calle?

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Temas Tocados:

• Ventas en la calle ofrecen variedad de clientes y libertad, pero tienen desafíos como falta de seguridad.
• El mindset positivo es clave para superar el rechazo.
• Formación constante en técnicas y habilidades blandas es esencial.
• La efectividad se mide por ventas por cuadra, no kilómetros recorridos.
• Optimizar el tiempo es crucial para cumplir metas rápidamente.

Chapters:

• (04:15) - Las ventas en la calle: desafíos y beneficios

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Mi invitado es Nicolas Rojas CEO & Founder de Dapta… Y….  La pregunta que matamos es ¿En la gestión de proyectos, ¿el líder debe adaptarse al proyecto o el proyecto al líder??

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Temas Tocados:

• La disciplina y hábitos son esenciales en la gestión de proyectos.
• Adaptarse a diversos estilos de liderazgo y situaciones es crucial.
• Comunicación, confianza y resolución de problemas son claves en crisis.
• Reducir tiempos y establecer una cadencia de seguimiento son tácticas efectivas en la ejecución de proyecto

Chapters:

• (02:03) - Quién es Nicolás Rojas y su experiencia en la gestión de proyectos

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Mi invitada es Daniela Estefania Gómez De Almada Head of Growth de Porter Metrics  Y….  La pregunta que matamos es ¿Cómo aplicar un mindset de crecimiento al autodesarrollo?

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Temas Tocados:

• La curiosidad impulsa el crecimiento personal y profesional.
• Aprender diariamente y tener un plan de intereses es esencial para el desarrollo personal.
• Aprender de modelos a seguir y rodearse de un entorno enriquecedor fomenta buenas conversaciones.
• Habilidades de escritura y comunicación en línea potencian el crecimiento personal.
• Ser curioso, preguntar, buscar inspiración y tener opciones son fundamentales para el desarrollo personal.

Chapters:

• (02:02) - La curiosidad como superpoder

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Mi invitado es Andres Bilbao Cofounder de Rappi y Founder de Makers … Y….  La pregunta que matamos es ¿El crecimiento exponencial es una oportunidad o una decisión?

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Temas Tocados:

• El crecimiento exponencial es una decisión y una oportunidad.
• Levantar capital y apostar por el crecimiento son clave para alcanzarlo.
• Ofrece la oportunidad de capturar un gran mercado y lograr grandes cosas.
• Establecer metas audaces y asumir riesgos es crucial en este proceso.

Chapters:

• (02:51) - El crecimiento exponencial: una decisión y una oportunidad

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Mi invitado es Tomas Bercovich - Co-Founder & CEO @ Global66  … Y….  La pregunta que matamos es ¿Cuál es el playbook para desarrollar un mindset exponencial?

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Temas Tocados:

• Experiencia excepcional del cliente impulsa el crecimiento.
• Creatividad y prueba de estrategias son esenciales.
• Decisiones basadas en datos son clave.
• Simplificar antes de automatizar.
• Priorización de proyectos para maximizar el impacto.
• Cuidar los recursos financieros al invertir en el crecimiento.

Chapters:

• (08:53) - Probando estrategias y siendo creativo en el crecimiento

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Mi invitado es Lorena Sanchez Garcia- COO & CFO @ Erudit Y….  La pregunta que matamos es ¿Debería utilizar la tecnología existente o inventar la suya propia para crecer exponencialmente?

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Temas Tocados:

• Utilizar y desarrollar tecnología puede mejorar procesos, reducir costos y ofrecer mejor servicio al cliente.
• Fomentar la mentalidad emprendedora, centrarse en el cliente e impulsar la innovación es esencial para las empresas.
• Adaptarse, aprender de errores y reinventarse son cruciales en un mundo empresarial dinámico.
• La disposición a adoptar nuevas tecnologías mantiene la competitividad empresarial.

Chapters:

• (06:10) - La combinación de estrategia y tecnología en la industria del cemento

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Mi invitado Ian Lee CEO & Cofounder de Examedi … Y….  La pregunta que matamos es ¿Cómo utilizas un mindset exponencial para validar modelos de negocio?

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Temas Tocados:

• Adoptar un mindset exponencial para pensar sin límites y generar soluciones innovadoras.
• Adaptarse ágilmente a las necesidades de los clientes para validar modelos de negocio.
• Agilizar la validación de ideas mediante el uso eficiente de tecnología externa.
• Formar un equipo de alto rendimiento alineado con la visión del negocio para alcanzar el éxito.

Chapters:

• (06:44) - Innovación en salud: estudios de laboratorio a domicilio y venta de suplementos

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Mi invitado es Santiago Sardi ex-Rappi & CEO de Imaginamos.. también un maestro de ventas … Y….  La pregunta que matamos es ¿Cómo usar micro metas para hacer que las metas grandes sean alcanzables?

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Temas Tocados:

• Establecer metas claras y alcanzables es clave para el éxito.
• Desglosar metas en acciones diarias o semanales mantiene enfoque y motivación.
• Medir y analizar métricas es esencial para evaluar y ajustar el progreso.
• Involucrar a todo el equipo fomenta responsabilidad y compromiso.
• Un liderazgo efectivo alinea metas individuales con objetivos de la compañía y promueve trabajo en equipo.

Chapters:

• (04:17) - Desglosar las metas en acciones diarias o semanales

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