Dans le dernier épisode de Materni’Talk, j’ai eu le privilège d’échanger avec Michaël Trabbia, CEO d’Orange Wholesale et membre du Comex du groupe Orange.
Il y a des parcours remarquables et impressionnants.
Grande école, Membre du Comex d'un des plus grand goupe du CAC 40, responsabilités internationales, décisions stratégiques à fort impact et exigence permanente.

Mais notre conversation ne portait pas sur la performance, elle portait sur ce que l’on ne voit pas sur un CV : Être père.
Se confronter au doute, accepter de ne pas tout maîtriser, composer avec la fatigue, l’imprévu, l’émotion.

À un moment, Michaël a dit :

« Être père m’a appris que je ne contrôle pas tout et c’est une excellente leçon pour un dirigeant. »

J’aime cette phrase, parce qu’elle résume beaucoup.

On associe souvent le leadership à la maîtrise, à la projection, à la capacité à décider vite et bien.

Mais la parentalité, elle, vous apprend :

L’humilité, la patience, l’écoute réelle, la gestion de l’incertitude et la priorisation permanente.

Autant de compétences clés… rarement enseignées dans les écoles de management.

Ce que j’ai particulièrement apprécié dans cet échange, c’est sa sincérité, Sa simplicité et son discours non formaté.

En fait, j’ai aimé entendre simplement un dirigeant reconnaître que sa vie personnelle nourrit sa manière de diriger.

En sortant de cet échange, j’en ai déduit que c’est précisément là que la culture d’entreprise évolue : Quand les leaders acceptent de montrer que leurs rôles ne s’opposent pas. Au contraire, ils se complètent.

🎧 c’est un épisode profondément humain, qui parlera aux dirigeants, aux managers et à tous les parents qui cherchent à concilier ambition et engagement familial.

Parce que le leadership ne se construit pas seulement dans les salles de réunion.
Il se construit aussi à la maison.

Merci pour votre écoute 🤍
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C’est un geste simple, mais précieux : il permet à Materni’Talk de toucher davantage de parents, de faire grandir la communauté et de continuer à porter des conversations utiles, sincères et engagées autour de la parentalité.

À très vite pour un nouvel épisode.

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J’ai eu le privilège de recevoir Christelle Péchier , directrice du marché Pro PME chez Orange .

Et je peux vous le dire : le moment était puissant, Authentique et sans posture. 🧡

En fait , Christelle ne “théorise” pas la conciliation. Elle l’incarne. 💪

Ce que j’ai aimé ?: Son énergie, sa lucidité sur la fragilité des parcours professionnels, sa vision très claire .

👉 Elle le dit: "On n’est propriétaire ni de son job, ni de ses équipes, alors on s’organise, on délègue, on s’entoure et on respire"

Ce moment était vrai. On a parlé carrière, parentalité, charge mentale, rôle d’aidante, autorité, énergie, mouvement et cuisine (oui, de tarte Bourdaloue au niveau compétition ). 🎂

Mais au fond, on a parlé de confiance.

👉 “Ce n’est pas un sujet si on n’en fait pas un sujet.”

Alors pour elle, ambition et famille ? Bien sûr que c’est possible. 🤗

Merci encore Christelle Péchier pour ta franchise, ton charisme et tes mots qui résonnent longtemps après l’enregistrement.

👉 Et vous, quelle place donnez vous à l’alignement dans vos choix professionnels ?

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je reçois Niva Santes, directrice de Parnasse, la marque sur-mesure d'Orange.

Un échange puissant. Lucide. Sans filtre.

Niva nous parle d’ambition, de leadership, de capital humain… mais surtout d’un chamboulement inattendu : une maternité qu’elle n’avait pas prévue.

Elle le dit avec une sincérité rare :“Je n’avais pas prévu d’avoir des enfants.”

Et pourtant, ce bébé qu’elle n’avait pas anticipé est devenu une force, un révélateur et un accélérateur même.

Dans cet épisode, nous entrons dans les coulisses d’une trajectoire où la maternité n’a rien d’un détail biographique. Nous parlons de ce moment de rupture intérieure où l’on passe de femme ambitieuse à mère, sans mode d’emploi. De ce doute silencieux : vais-je devoir ralentir ? renoncer ? me transformer ?

Nous abordons le choix du temps partiel quand on occupe des fonctions de direction, les regards que cela suscite, les phrases anodines qui en disent long, et la nécessité de poser ses propres règles pour ne pas subir celles des autres.

Nous parlons aussi d’organisation — non pas comme une simple gestion d’agenda, mais comme une stratégie de survie et de réussite. De ces courses contre le RER, de ces arbitrages invisibles, du soutien précieux des grands-parents, et de cette logistique millimétrée qui permet de tenir les deux fronts sans sacrifier l’essentiel.

Enfin, nous explorons une transformation plus profonde : comment la parentalité façonne un leadership différent. Plus ancré. Plus lucide. Plus humain.

Et il en ressort une certitude forte : il n’y a pas à choisir entre ambition et famille. La question n’est pas de renoncer, mais d’oser construire son propre modèle.

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Dans ce nouvel épisode , j’ai eu le privilège de recevoir Vincent Lecerf, Directeur Exécutif en charge des Ressources Humaines du Groupe Orange .

Un dirigeant reconnu, classé 5ᵉ DRH le plus engageant de France, mais surtout… un père, un homme qui assume de parler d’équilibre, de doutes, d’arbitrages et de responsabilité.

Dans cet échange sans posture, Il revient sur : les limites qu’on ne pose pas toujours à temps le regard porté sur les pères en entreprise, le rôle clé des managers dans l’expérience parentale et cette conviction forte qui est que la performance et équilibre ne s’opposent pas

Deux phrases qui résonnent particulièrement :

« On ne vit qu’une fois, et c’est important d’être présent et disponible pour sa famille. »

« Nous sommes des individus entiers : on ne peut pas être bien professionnellement si l’on est en déséquilibre dans sa vie personnelle. »

Un épisode sincère, lucide et profondément humain.

Merci pour votre écoute 🥰
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Il y a encore dix ans, prendre un congé parental quand on était un homme, c’était encore un petit séisme.
Un choix “à contre-courant” mais un choix de cœur, de courage… et de sens.

Romain nous raconte ce moment fondateur de sa vie :
Celui où, après 20 ans de carrière commerciale, il a décidé de mettre sa vie pro entre parenthèses pour s’occuper de Barbara 🤗 , sa première fille. 💕
Pas de choix de garde , un vrai besoin de pause et surtout, une envie profonde de profiter du début de la vie de sa fille.

Certains ont admiré et d’autres ont été surpris.
Mais dix ans plus tard, il ne regrette rien.

Un échange tendre, sincère et inspirant sur la paternité, la place des hommes dans la parentalité, et la manière dont les entreprises peuvent soutenir ces choix de vie.
Son conseil pour les jeunes et futurs papas:📣 “Fonces. On n’a qu’une vie. C’est tellement beau… et ça passe tellement vite.”

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Dans cet épisode, je reçois Élizabeth Tchoungui, femme aux multiples vies : journaliste, autrice, dirigeante RSE chez Orange, maman, parent aidant et engagée pour l’égalité et la réussite des jeunes filles.

Un échange authentique et sans filtre, où Élizabeth partage son parcours unique, ses défis de femme et de mère, et ses secrets pour concilier vie professionnelle et vie personnelle. Elle nous parle de leadership, d’alignement, de résilience et de la force qu’apporte la parentalité à tous les aspects de la vie.

Parmi les pépites de cet épisode :

• « Je me lève tous les matins pour avoir un impact positif dans mon entreprise, dans ma famille et pour moi-même. »

• « Un collaborateur épanoui dans sa vie privée sera performant dans sa vie professionnelle. »

Un moment inspirant, une véritable masterclass sur l’art de concilier ambition, famille et engagement. À écouter pour tous ceux et celles qui veulent s’inspirer d’un parcours exceptionnel.

Je vous souhaite une très bonne écoute

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j’ai eu le plaisir et même le privilège d’accueillir une femme incroyable. Inspirante, charismatique, vraie : Wassila Zitoune-Dumontet, Directrice Générale d’ Orange Business France

Ce qui m’a frappé chez elle ? Sa façon d’assumer à la fois sa force… et sa vulnérabilité.
Sa manière de parler de son parcours, de ses enfants, de ses choix de vie, sans jamais tricher. 🤝

Wassila a récemment co-signé la tribune « VULNERABLE » avec 17 dirigeants.
Un texte qui invite à repenser le leadership et à dire, tout simplement :
« La vulnérabilité, c’est juste la vérité. »

Dans notre échange, on a parlé vrai :
👉 De ce que la parentalité change dans une carrière.
👉 De ce que ça veut dire d’être maman quand on a une vie pro qui file très vite.
👉 De l’expatriation en famille, des choix qui bousculent et tous les équilibres à créer.
👉 D’un leadership qui s’appuie sur l’humain, l’authenticité et la sincérité.

Un moment doux, puissant et intime à la fois. 🧡
Un de ceux qui rappellent que la parentalité n’est pas un frein, mais plutôt une force.💪

🎧 Un épisode à écouter absolument si vous croyez, vous aussi, que "la parentalité peut nous rendre plus lucides, plus solides mais aussi plus alignés."

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Parce qu’ici, on parle vrai. 👍

Parce que la maternité, le leadership et l’équilibre vie pro/vie perso ne sont pas incompatibles. Ils se nourrissent l’un l’autre.
Comme vous le savez désormais, dans Materni’talk, j’ai le plaisir de donner la parole à des femmes et des hommes qui vivent la parentalité avec force, humour et authenticité.

Des parcours inspirants, des moments de vérité et cette conviction qu’on peut être parent et ambitieux. 🧡
J’ai eu le plaisir d’échanger avec Elisabeth Reille, SVP Direction des Grands Comptes chez Orange Business .

Une femme de conviction, à la tête d’une équipe de plus de 200 personnes, avec 30 ans d’expérience dans la négociation, la relation client et le management. 🟧
Maman, leader et femme engagée, ☺️
Elle nous raconte son parcours, sa vision de la résilience, et ce qui l’aide à garder le cap entre stratégie, performance et vie de famille.
Un épisode fort, sincère et inspirant 🙂

Où l’on parle de convictions, de transmission et de cette belle aventure qu’est la parentalité. 💪

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Materni’Talk, c’est le podcast qui parle de boulot, de biberons, de charge mentale, d’allaitement… et de boîtes mails.
Dans cet épisode de lancement, je me présente : Farida, UX designer , maman de deux enfants, aidante, et fondatrice de la communauté Materni’Team.

Je te raconte pourquoi j’ai longtemps pensé que parentalité et carrière devaient se vivre en silence.
Et pourquoi j’ai décidé d’ouvrir le micro.

Ici, pas de leçons. Juste des histoires vraies, sans filtre.
Chaque mois, un·e salarié·e partage son vécu autour de la parentalité en entreprise : maternité, paternité, retour au travail, charge mentale, équilibre vie pro/vie perso.

Parce que tant qu’on n’en parle pas, rien ne change.
Bienvenue dans Materni’Talk. Ce podcast, c’est le tien.

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