Marken sind überall – ob beim Stadtbummel, im Supermarkt oder beim Scrollen durchs Internet. Manchmal lieben wir sie, manchmal nerven sie uns.

In unserer neuen Podcast-Folge tauchen wir tief ein in die Welt von Marke und Identität. Denn auch bei metafinanz haben wir uns in den vergangenen Monaten damit intensiv auseinandergesetzt.

Eine Marke fördert nicht nur Kundenbindung, sondern minimiert auch Kritik und stärkt die Weiterempfehlungsrate. Marken sind das Herzstück der Identitätsbildung von Unternehmen – und das gilt auch für Arbeitgebermarken.

Podcast-Host Mario Kilger spricht mit seinen Kolleg:innen Dominika Rantasa und Michael Höfer darüber, was hinter unserem Rebranding steckt und warum eine starke Arbeitgebermarke entscheidend ist.

Mitarbeitende als Unternehmer:innen im Unternehmen: Das bedeutet Intrapreneurship bei metafinanz. Selbstorganisiert und eigenständig finden sie in kleinen Teams Kunden und Märkte, denken wirtschaftlich, identifizieren Talente, erlernen neue Feedback-, Fehler- und Konfliktkulturen und treiben ihre Weiterentwicklung aktiv voran. Um mehr darüber zu erfahren, wie das genau funktioniert, hat Podcast-Host Maria Symhoven zwei Gäste eingeladen, die mit ihren Teams Höhen und Tiefen erlebt und ganz viel gelernt haben.

Jasmin Karbach hat es mit Mut und Unternehmungslust geschafft, ein Team aufzubauen, das gleich mehrere Kunden bedient. Dabei musste sie sich einigen Herausforderungen stellen und eine neue Art der Führung kennenlernen. In dieser Folge erklärt Jasmin, wie metafinanz dabei hilft, dass Unternehmer:innen wirklich Verantwortung übernehmen können und mit welchem Programm sie dabei unterstützt werden.

Von Platz 40 auf Platz 1 im internen Ranking – das gelang Maximilian Biernath mit seinem Team. Er arbeitet seit über zehn Jahren als Experte für Data Science und KI in metafinanz. Mit seinen Kolleg:innen hat er nach der Transformation ein Team aufgebaut, welches jetzt eines der profitabelsten im Unternehmen ist. Er erzählt, wie er das geschafft hat und wie er seinen Kunden die Angst vor den Themen KI und Data Science nimmt.

Trotz Agilität, dezentraler Strukturen und Selbstbestimmung sind New Work und das Thema Führung unmittelbar miteinander verknüpft und aktueller denn je – auch bei metafinanz. Mit der Transformation hin zu einem agilen Unternehmen verschwand der Chef oder die Chefin in den einzelnen Teams. Die Verantwortung verteilte sich fortan auf das gesamte Team. Das Ergebnis: verteilte Führung.

Arbeiten ohne Chef:in? Was auf den ersten Blick nach Befreiung klingt, birgt auf den zweiten Blick viele Herausforderungen. Wer hat welche Rolle im Team? Wie werden Entscheidungen künftig gemeinsam getroffen? Wie deeskaliert man Konflikte?

Marios Gäste Claudia Tomii und Johanna Belser haben diese Reise mit ihrem Team erlebt. Sie erzählen, wie sie verteilte Führung erlebt und welche Entwicklungen sie im Team und persönlich gemacht haben.

Gehaltssprünge ohne formale Führungsverantwortung – geht das überhaupt? Marias Gäste Lina und Oliver sagen „ja”. Beide haben sich für eine Karriere in einem agilen, selbstorganisierten Unternehmen, wie es metafinanz ist, entschieden.

Lina ist seit ihrem Studium bei metafinanz. Schon als Kind war es ihr wichtig, selbstbestimmt zu sein. Oliver hingegen musste sich erst an die hierarchiearmen Strukturen gewöhnen und seinen Kompass wiederfinden. Wie die beiden Karriere für sich definieren und warum New Work ohne New Pay nicht funktioniert, hörst du in dieser Folge.

Wer macht schon gerne Fehler? Schließlich gilt das als Zeichen von Schwäche und Versagen. Fehler hinterlassen ein unangenehmes Gefühl und kratzen am Selbstbewusstsein. Obendrein meldet sich der innere Kritiker, Scham und Schuldgefühle hallen nach.

Doch Schluss damit! Viel zu oft ist der eigentliche Fehler nicht der Fehler selbst, sondern der falsche Umgang damit. Trial & Error sollte viel häufiger Teil unseres Berufsalltags sein – denn Scheitern ist eine Chance für Weiterentwicklung.

Marios Kolleg:innen Roberta und Thomas haben in ihrem langjährigen Berufsleben zahlreiche Fehler gemacht. Manche waren schmerzhafter als andere, aber: Sie waren immer lehrreich. Wie sie es geschafft haben, den Fehler nicht als Feind zu sehen, hörst du in dieser Folge.

Mentor:innen sind mehr als nur Kolleg:innen. In einer immer herausfordernden Arbeitswelt bieten sie einen wertvollen Wissensschatz und sind wahre Könner in ihrem Arbeitsumfeld.

Bei metafinanz ist Mentoring Teil der DNA: Es ist fest in der Kultur verankert und geschieht implizit – durch Impulse, Inspiration, Offenheit.

Erfahrungen mit Mentoring haben auch Marias Gäste gemacht. Michael, Laura und Stefanie erzählen, wie sie Mentoring bei metafinanz wahrnehmen, welche Learnings sie daraus ziehen können und wie sie beruflich profitiert haben. Komplett selbstbestimmt bietet dieser Erfahrungsaustausch einen wichtigen Baustein für eine erfolgreiche Karriere.

Unsere zweite Folge dreht sich um den Säbelzahntiger des 21. Jahrhunderts: das Feedback. Richtiges und konstruktives Feedback zu geben und zu bekommen, ist gar nicht so selbstverständlich. Gemeinsam mit seinen drei Gästen möchte Mario das Thema auf ganz neue Weise beleuchten. Denn: Teil von metafinanz zu sein bedeutet auch, eine besondere Feedbackkultur zu leben. Wie das in der Praxis aussieht und wie wichtig regelmäßiges Feedback für erfolgreiches Arbeiten im Team ist - das verraten dir Natalie, Andres und Sona von metafinanz in dieser Folge.

In unserer ersten Folge geht es um das Thema „Learning by Abschauen“ – denn ja, Abschauen ist bei metafinanz ausdrücklich erlaubt und erwünscht. Marias drei Gäste Sarah, Markus und Jakob haben bei metafinanz ganz unterschiedliche Aufgabenbereiche, aber eines gemeinsam: Sie haben abgeschaut. Und daraus gelernt. Wie, das erfährst du in dieser Folge.

menschen.reden.metatalk. – der Podcast mit echten Geschichten aus der neuen Arbeitswelt. Von Menschen, die in New Work arbeiten und authentisch darüber sprechen, was gut ist und was noch nicht so rund läuft. In der ersten Staffel dreht sich alles um das Thema „Lernen in einem agilen, selbstorganisierten Unternehmen“. Maria und Mario sprechen einmal im Monat mit Gästen über Situationen aus ihrem Berufsalltag, in denen sie mehr über sich selbst oder von anderen gelernt haben.