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Nunca se falou tanto de Inteligência Artificial nas empresas. E nunca ficou tão evidente que usar IA e gerar resultado com ela são coisas diferentes.
Segundo a PwC, os 20% de empresas que mais avançaram em IA concentram 74% do retorno financeiro gerado pela tecnologia. No Brasil, apenas 9% das empresas redesenham seus fluxos de trabalho para incorporar a IA. O restante segue automatizando o que já existia, enquanto agentes de IA, IA generativa e novos modelos de trabalho prometem mudar a forma como as organizações operam e decidem.
Neste episódio do Mereo Talks, recebemos Ramon Azevedo, CEO e cofundador da Morada.AI, para uma conversa sobre o que separa o hype do impacto na transformação dos negócios. Falamos sobre o que uma empresa precisa resolver antes de capturar valor de verdade com a IA, como identificar quais problemas merecem ser resolvidos com a tecnologia, o que muda nas funções, nas competências e na estrutura das organizações com a força de trabalho híbrida de pessoas e agentes de IA, e onde deve estar a fronteira entre confiar na tecnologia e manter o julgamento humano no centro das decisões.
🔴 Assista ao episódio completo no YouTube! https://youtu.be/upbMJseZKCI
🔶 Receba os novos episódios do Mereo Talks antes de todo mundo: https://conteudo.mereo.com/mereo-talks?utm_source=youtube&utm_medium=descricao-youtube&utm_campaign=lista-vip&utm_content=mereo-talks
#InteligênciaArtificial #AgentesDeIA #IAAgêntica #IAnasEmpresas #TransformaçãoDigital #FutureOfWork #GestãodePessoas #RecursosHumanos #Liderança #RHEstratégico
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Mereo | Ecossistema onde pessoas e negócio performam juntos
A Mereo é uma HRTech presente em mais de 40 países, atendendo 10% das 500 maiores empresas brasileiras, além de médias e grandes empresas em geral. Com uma plataforma integrada, ajudamos a impulsionar a performance da sua gestão de pessoas por meio de soluções como:
✅ Gestão de Metas e Competências
✅ Pesquisas de Pulso e Clima
✅ Remuneração Variável e Reconhecimento
✅ Sucessão e Capacitação
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Índice do episódio
00:42 Introdução
03:10 Como negócio e tecnologia caminham juntos
06:56 Dicas para começar a implementar IA nas empresas
10:55 Como a Morada olha para seus clientes com IA
17:17 Quais auxílios externos a Morada emprega para pensar processos?
21:42 Como a IA facilitou o trabalho dos corretores da Morada
25:08 Alinhando mentalidades para pensar e repensar processos
31:07 Implementando novos processos rapidamente e garantindo que eles façam sentido
35:16 Como promover a autonomia e governança mantendo o controle
39:41 Como funciona o fluxo de projetos de IA na Morada
44:03 Qual o papel do RH no negócio na era da IA
50:06 O maior desafio da Morada atualmente
53:49 Maiores obstáculos na mudança de mentalidade para com a adoção de novas tecnologias
59:39 Como se tornar mais orientado a dados
01:04:01 Hábitos pessoais que sustentam o profissional
A maioria das grandes decisões empresariais é avaliada pela estratégia, enquanto poucas são avaliadas pela execução.
Fusões, aquisições, expansões internacionais, mudanças de modelo de negócio: por trás de cada uma dessas decisões existe um número que parece simples no papel e se torna complexo assim que passa pelas pessoas, pela cultura e pela forma como a organização realmente funciona.
Neste episódio do Mereo Talks, recebemos Otto Levy Reis, Diretor de Investimentos na CSN Mineração, para uma conversa sobre o que ele aprendeu ao longo de uma trajetória que passou por diferentes lados da mesa, como consultor internacional, executivo C-level e liderança em empresas privadas e no setor público. Falamos sobre operações como as fusões da Sadia e Perdigão e da Magnesita, sobre o que muda quando uma empresa atravessa fronteiras e sobre quais decisões a alta liderança não pode terceirizar quando o assunto é estratégia, governança e pessoas.
🔴 Assista ao episódio completo no YouTube! https://youtu.be/dNA7I7CdQqc
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#GestãoEstratégica #FusõesEAquisições #TransformaçãoOrganizacional #LiderançaExecutiva #M&A #GestãodePessoas #RecursosHumanos #CulturaOrganizacional #Internacionalização #RHEstratégico
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Índice do episódio:
00:47 Introdução
09:38 Como foi a virada da cadeira de executor para a de executivo?
11:36 Principais diferenças entre negócio e gestão
14:46 Principais pontos para analisar ao decidir uma movimentação na empresa
18:19 Como melhor equilibrar a definição da estratégia e sua execução
22:53 Impactos dos movimentos estratégicos nas pessoas e na cultura
27:32 Definindo o que manter e o que melhorar numa aquisição
29:45 Principais aprendizados com o contato com diferentes culturas
35:00 Aprendizados sobre liderança
39:24 Características importantes para grandes gestores
42:57 Principais diferenças entre empresas públicas e privadas
49:30 Como o RH pode se tornar cada vez mais orientado a dados
Toda empresa quer alta performance, mas poucas param para perguntar quanto essa performance está custando.
Neste episódio do Mereo Talks, recebemos Cristina Stiebler, Diretora de RH do Grupo Zelo, para uma conversa sobre onde termina a cultura de alta performance e onde começa a normalização da sobrecarga. Falamos sobre o papel da liderança direta na sustentação dos resultados, sobre os limites entre autonomia e desamparo, e sobre como transformar sinais de desgaste em indicadores estratégicos para o negócio, e não em uma pauta paralela a ele.
🔴 Assista ao episódio completo no YouTube! https://youtu.be/R7BUI3usqvw?si=OSN7mJoIEIubaRGZ
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#SaúdeMentalNoTrabalho #AltaPerformance #Liderança #EngajamentoDeEquipes #GestãodePessoas #RecursosHumanos #CulturaOrganizacional #RHEstratégico #BemEstarNoTrabalho #FutureOfWork
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O mercado exige velocidade: metodologias ágeis, Inteligência Artificial e novos formatos de trabalho entram na rotina das empresas da noite para o dia. Mas como injetar inovação em um negócio sem destruir os valores e a cultura que o tornaram bem-sucedido?
Neste episódio do Mereo Talks, Alejandra Nadruz, CHRO da Starian, compartilha sua bagagem de mais de 20 anos liderando transformações organizacionais. Em um papo pragmático e sem romantizações, ela discute o papel da liderança como guardiã da cultura, os limites entre digitalizar e desumanizar os processos de RH e como o uso estratégico de dados ajuda a desenhar o futuro do trabalho sem abrir mão do legado da marca.
🔴 Assista ao episódio completo no YouTube! https://youtu.be/gAHNsSGm4A8
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#HRTransformation #RHestratégico #GestãodePessoas #RecursosHumanos #FutureOfWork #RHBaseadoEmDados #Liderança #TecnologianoRH #IAnoRH
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Índice do episódio
00:00 Introdução
05:07 Principais aprendizados de transformação de negócios
08:43 Quando a tecnologia chega antes que a cultura consiga acompanhar
12:12 Características das empresas brasileiras no processo de transformação
15:53 Como perceber a perda do senso de pertencimento
21:23 Principal dificuldade que empresas grandes têm em promover mudanças
27:00 Como lidar com o gap de receptividade a uma nova tecnologia
31:27 Como está o uso de dados dentro do RH
40:58 Como a área de Gente e Gestão pode ser guardiã dos valores da empresa
44:43 Maiores desafios e recompensas de um bom RH
51:17 Dicas para que os RH sejam mais orientados a dados
O mercado costuma avaliar uma fusão ou aquisição pela ótica financeira: valuation, EBITDA, sinergias e retorno esperado. Mas a história mostra que grande parte da criação de valor acontece depois da assinatura do contrato.
Neste episódio, Rafael Sobreira compartilha aprendizados de grandes processos de integração, incluindo sua participação na fusão entre Itaú e Unibanco, para discutir como RH, CEOs e lideranças podem gerenciar cultura, talentos, governança e mudança organizacional durante a construção de uma nova empresa.
🔴 Assista ao episódio completo no YouTube! https://youtu.be/hPPMIYhYfO4
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Índice do episódio
00:00 Introdução
02:38 A etapa mais crítica dos processos de fusão
05:17 Impactos da integração Itaú e Unibanco que os números não mostraram
09:42 É possível avaliar a questão cultural durante a negociação?
13:35 A cultura de uma das empresas prevalece numa fusão, ou é criada uma terceira?
17:40 Sinais de alerta sobre cultura que os CEOs devem prestar atenção
20:54 Integração que gera valor real vs. Integração que apenas cumpre checklist
22:45 Como evitar o turnover em processos de M&A
27:17 Como funciona o pagamento condicionado ao atingimento de metas
30:04 Diferenças nos processos de Turnaround e de M&A
32:38 Três perguntas para fazer antes de aprovar uma aquisição
34:40 O que os CEOs esperam do RH?
37:57 Como o RH pode ser mais baseado em dados
Durante anos, acreditamos que o futuro do trabalho seria definido pela tecnologia.
Mas enquanto discutimos Inteligência Artificial, automação e novas formas de trabalho, os maiores desafios das organizações continuam sendo profundamente humanos.
A confiança nas lideranças está sendo colocada à prova. O engajamento segue baixo. Profissionais relatam dificuldades crescentes para manter foco, energia e conexão com o trabalho. Ao mesmo tempo, líderes são cobrados para desenvolver pessoas, conduzir mudanças e entregar resultados em um cenário para o qual muitos não foram preparados.
Neste episódio do Mereo Talks, Michele Mary, presidente da ABRH - Grande Florianópolis, participa de uma conversa provocativa sobre os paradoxos do trabalho moderno, os modelos de gestão que já não respondem às demandas atuais e as mudanças que CEOs, CHROs e lideranças precisam enfrentar para construir organizações preparadas para o que vem pela frente.
🔴 Assista ao episódio completo no YouTube! https://youtu.be/6ZCnKbyT1b8
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Índice do episódio
00:00 Introdução
03:14 Avanços tecnológicos relacionados ao desengajamento
08:27 Estamos vivendo uma crise de produtividade ou de atenção?
11:00 Como se dá o equilíbrio entre um time que quer autonomia e uma liderança que demanda alinhamentos
18:42 Atitudes que destroem a confiança dos colaboradores
22:18 Quando o employer branding não condiz com a realidade da empresa
30:30 Até que ponto o desenvolvimento de pessoas é responsabilidade do RH
33:33 Como preparar os "líderes sanduíche"
39:39 Os limites entre produtividade e burnout
45:41 Sumarizando o futuro do trabalho
48:33 Dicas para se planejar para o futuro pensando na sua carreira
50:58 Sugestões de mudanças para preparar as empresas para o futuro
52:33 Importância e dicas para um RH orientado a dados
O RH estratégico ainda é mais discurso do que realidade na maioria das empresas. Enquanto o mercado cobra posicionamento, dados e visão de negócio, grande parte dos times de Gente e Gestão ainda passa o dia apagando incêndio, resolvendo o urgente, adiando o importante.
Neste episódio do Mereo Talks, Dirce Bunde, especialista em RH estratégico, traz uma visão direta sobre por que tantas empresas travam nesse ciclo reativo, como estruturar processos antes de plugar tecnologia, quais indicadores o C-Level deveria estar cobrando, e o que o RH precisa fazer diferente para ocupar de vez uma cadeira estratégica no negócio.
🟠 Acesse o curso da Dirce sobre Engajamento e Cultura pelo Mereo Academy: https://www.mereoacademy.com.br/app/cursos/4dae5caf-6726-470a-a98f-2411046ae410/presentation?utm_source=talks&utm_medium=podcast&utm_campaign=descricao-episodio&utm_content=curso-dirce
🔴 Assista ao episódio completo no YouTube! https://youtu.be/JtzS7XWYAL4
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#RHpreditivo #RHestratégico #PeopleAnalytics #GestãodePessoas #RecursosHumanos #FutureOfWork #RHBaseadoEmDados #HRTransformation #Liderança #IAnoRH
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Índice do episódio
00:00 Introdução
08:37 Como equilibrar a implementação de novas tecnologias com o apagar de incêndios
14:23 O que vai diferenciar os bons profissionais do futuro
20:51 Importância de ter processos bem arquitetados antes da integração tecnológica
26:56 O que falta para atingir uma boa integração entre diferentes áreas e dados
32:25 O que significa "O RH não é o coordenador da IA, é a efervescência"
42:28 Como pensar na sucessão nesse novo cenário dia IA
53:09 Para onde olhar primeiro em prol de tornar seu RH mais estratégico
01:00:35 Como o RH pode ser mais baseado em dados
A Inteligência Artificial já deixou de ser novidade no RH. A discussão agora não é mais sobre adoção, mas sobre impacto.
Enquanto algumas empresas utilizam IA para automatizar tarefas simples, outras estão conseguindo redesenhar processos inteiros, acelerar decisões, reduzir custos operacionais e ampliar a capacidade estratégica das equipes de Gente e Gestão.
Neste episódio do Mereo Talks, Vanessa Mosca compartilha sua visão sobre os usos mais avançados da IA no RH, os erros que ainda limitam o potencial da tecnologia, como medir resultados reais e quais competências serão indispensáveis para liderar áreas de Pessoas cada vez mais enxutas, inteligentes e orientadas por dados.
🟠 Acesse o curso da Vanessa sobre Imersão de IA no RH pelo Mereo Academy: https://www.mereoacademy.com.br/app/courses-catalog/ccdef2c0-2f43-4ac4-9bc0-fd3d66a81040?utm_source=talks&utm_medium=podcast&utm_campaign=descricao-episodio&utm_content=curso-vanessa
🔴 Assista ao episódio completo no YouTube! https://youtu.be/jxJanrRoW_Q
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Workforce Planning vai muito além de aprovar vagas ou controlar headcount. Neste episódio do Mereo Talks, recebemos Kerlly Calixto, head de HR Transformation na Smart Fit, para uma conversa profunda sobre como o RH estratégico pode planejar o futuro das organizações com base em dados, habilidades e decisões de negócio.
Ao longo do episódio, discutimos como as empresas podem deixar de operar no modo reativo e começar a conectar planejamento de pessoas, capacidade organizacional, IA e estratégia de crescimento.
Kerlly compartilha experiências práticas sobre Workforce Planning, Skills-Based Organization, planejamento de talentos, integração entre RH e Finanças, uso inteligente de dados e os impactos da inteligência artificial nas estruturas organizacionais.
Você vai entender:
• O que realmente é Workforce Planning
• Por que headcount não é estratégia
• Como conectar RH, Finanças e negócio
• O impacto da IA no planejamento de pessoas
• Como sair do modelo de cargos para habilidades
• Quais dados o RH precisa ter para decisões estratégicas
• Como evitar estruturas sem liderança e sem direção
• O papel do RH na construção da capacidade organizacional
• Como transformar dados em decisões de negócio
• O que diferencia um RH operacional de um RH estratégico
Um episódio essencial para profissionais de RH, People Analytics, HRBP, lideranças e empresas que querem construir uma estratégia de talentos preparada para o futuro do trabalho.
🟠 Acesse o curso da Kerlly sobre People Analytics pelo Mereo Academy: https://www.mereoacademy.com.br/app/courses-catalog/dcda7504-da1e-4c9d-b159-78b182b32bf7?utm_source=talks&utm_medium=podcast&utm_campaign=descricao-episodio&utm_content=curso-kerlly
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Remuneração, benefícios, carreira, reconhecimento e flexibilidade. Afinal, o que realmente faz um colaborador permanecer em uma empresa?
Neste episódio do Mereo Talks, recebemos Melina Camaratta, gerente de remuneração e benefícios na Hidrovias do Brasil, para uma conversa profunda sobre Total Rewards e como essa estratégia pode impactar engajamento, retenção e performance nas organizações.
Ao longo do episódio, discutimos por que muitas empresas ainda desperdiçam suas estratégias de remuneração e benefícios ao tratar Total Rewards apenas como um pacote de vantagens, e não como uma ferramenta estratégica de negócio.
Você vai entender:
• O que realmente significa Total Rewards na prática
• Por que colaboradores muitas vezes não percebem o valor dos benefícios oferecidos
• Como conectar remuneração, reconhecimento e experiência do colaborador
• O impacto da equidade salarial na atração e retenção de talentos
• Como personalizar benefícios sem aumentar custos de forma descontrolada
• O papel dos dados na construção de estratégias mais inteligentes de remuneração
• Como evitar que problemas de liderança e clima organizacional sejam mascarados como questões salariais
A Melina também compartilha reflexões importantes sobre carreira, comportamento das novas gerações, retenção de talentos e o futuro das estratégias de remuneração dentro do RH estratégico.
Se você atua com Remuneração & Benefícios, Total Rewards, People Analytics, Gestão de Pessoas ou RH Estratégico, este episódio traz insights fundamentais para transformar benefícios em valor percebido e vantagem competitiva.
🟠 Acesse o curso da Melina sobre Remuneração Variável pelo Mereo Academy: https://www.mereoacademy.com.br/app/courses-catalog/d3d208af-c3fc-4637-a575-a1d38f1623b4?utm_source=talks&utm_medium=podcast&utm_campaign=descricao-episódio&utm_content=curso-melina🔴 Assista ao episódio completo no YouTube! https://youtu.be/pnpLTyueVPE
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