Wie gelingt der Sprung von einer Konzernrolle bei Swarovski zur Geschäftsführerin von Bergbahnen? Michaela Burger hat Antworten:

Michaela Burger hat es geschafft – und sich in den letzten Jahren großen Herausforderungen gestellt, vom Branchenwechsel bis hin zu einer Krisensituation.

In dieser Podcast-Folge sprechen wir über Führung in Zeiten des Wandels, Leadership in der Krise und warum „einfach machen“ für Michaela Burger ein entscheidender Erfolgsfaktor ist.

Von der Transformation bei Swarovski zu alpinem Leadership

Michaela war Teil des Transformation Office bei Swarovski – und später Geschäftsführerin in einer völlig neuen Branche.

Leadership in Krisensituationen

Der Unfall in Hochötz stellte das Unternehmen vor eine echte Bewährungsprobe. Michaela erzählt, wie sie Ruhe bewahrt, Entscheidungen getroffen und kommuniziert hat.

einfach machen als Führungsprinzip

Warum manchmal weniger Analyse und mehr Mut gefragt ist – und wie „einfach machen“ im Leadership-Alltag aussieht.

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