Mind The Gap

Dans cet épisode de Mind the Gap, je reçois Benjamin Bir, cofondateur d'INGA, une marque d'éponges lavables et réutilisables, pour comprendre comment transformer un produit du quotidien en véritable entreprise, trouver ses premiers clients et accélérer sa croissance.

On revient sur la naissance d'INGA, ses premières étapes de développement et les décisions qui ont permis à la marque de se faire une place sur un marché déjà occupé par de grands acteurs. Benjamin raconte notamment son expérience sur Ulule, son passage dans Qui veut être mon associé ?, et la manière dont ces deux événements ont contribué à faire connaître son entreprise.

Comment faire décoller une marque lorsque l'on s'attaque à un marché traditionnel ? Quel rôle jouent les levées de fonds, les recrutements stratégiques et la maîtrise des indicateurs financiers dans la croissance d'une entreprise ? Et comment construire une société qui pourra, un jour, être revendue ?

Benjamin partage également son regard sur les réalités du métier de dirigeant : savoir s'entourer, choisir ses priorités, piloter ses finances et prendre les décisions qui permettent à une entreprise de franchir de nouvelles étapes.

Un échange concret sur la création d'une marque, les leviers de croissance, les erreurs et les apprentissages d'un entrepreneur qui a cherché à réinventer un objet aussi banal qu'une éponge.

Mind the Gap, le podcast qui explore l'écart entre l'image de l'entrepreneuriat et la réalité du terrain.

➜ Pour contacter les intervenants de l’épisode :

Anthony Guez :
https://www.linkedin.com/in/anthony-guez/

Benjamin Bir : https://www.linkedin.com/in/benjamin-bir-87731092/

➜ Qu’est-ce que Mindset Finance ?

Mindset Finance accompagne les dirigeants dans la structuration et le pilotage de leur fonction finance, notamment à travers l’expertise comptable et la DAF à temps partagé. Mindset Finance édite également le podcast Mind the Gap.

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Page Mind the Gap : https://mindsetfinance.fr/mind-the-gap-podcast/
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Dans cet épisode de Mind the Gap, je reçois Sandrine Sophie, entrepreneure et fondatrice de Kalia Nature, une marque de cosmétiques naturels spécialisée dans les soins pour cheveux texturés, pour parler de ce que signifie construire une marque, la faire grandir et surmonter les épreuves de l'entrepreneuriat.

On revient sur son parcours, ses 17 années chez L'Oréal et la naissance de Kalia Nature, née d'un besoin personnel et inspirée des recettes traditionnelles de sa grand-mère martiniquaise. Sandrine partage les choix qui l'ont amenée à quitter le salariat pour développer sa propre entreprise, les défis de la croissance et les décisions nécessaires pour passer d'une fabrication artisanale à une marque distribuée dans plusieurs centaines de points de vente.

Comment transformer une idée née d'un besoin personnel en une véritable entreprise ? Comment préserver son identité et ses valeurs tout en changeant d'échelle ? Et comment continuer à faire avancer son entreprise lorsque la vie personnelle impose de traverser des épreuves majeures ?

Un échange authentique sur la construction d'une marque, les sacrifices de l'entrepreneuriat, la résilience et les décisions qu'une dirigeante doit prendre pour faire grandir son entreprise sans perdre ce qui fait sa singularité.

Mind the Gap, le podcast qui explore l'écart entre l'image de l'entrepreneuriat et la réalité du terrain.

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Anthony Guez :
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Sandrine Sophie : https://www.linkedin.com/in/sandrine-sophie-547b8b158/

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Dans cet épisode de Mind the Gap, je reçois François Menjaud, entrepreneur et fondateur d’Okimia (ex-Fygr), pour parler de ce que signifie construire et faire évoluer un SaaS à l’ère de l’intelligence artificielle.

On revient sur son parcours entrepreneurial, la création de Fygr, son développement et sa transformation en Okimia. François partage les choix qui l’ont amené à repenser son produit, mais aussi sa vision de la manière dont l’IA est en train de bouleverser le logiciel et les modèles SaaS traditionnels.

Comment construire un produit quand les possibilités technologiques évoluent aussi vite ? Jusqu’où faut-il remettre en question ce qui fonctionnait jusque-là ? Et à quoi pourrait ressembler la prochaine génération de logiciels construits autour de l’IA ?

Un échange concret sur la construction d’une startup, l’évolution d’un produit et les décisions qu’un entrepreneur doit prendre lorsque son marché change profondément.

Mind the Gap, le podcast qui explore l’écart entre l’image de l’entrepreneuriat et la réalité du terrain.

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François Menjaud :
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Dans cet épisode de Mind the Gap, je reçois Stéphane Boukris, entrepreneur et investisseur, fondateur d’Ametix et d’Excelsior, deux entreprises qu’il a développées puis revendues.

On revient pendant plus d’une heure sur son parcours, ses réussites, ses erreurs, sa manière de construire et faire grandir une entreprise, mais aussi sur sa vision de l’entrepreneuriat et de l’investissement.

Un échange sans filtre sur ce qui se passe réellement derrière les succès que l’on voit de l’extérieur.

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Dans cet épisode de Mind the Gap, j’ai l’honneur de recevoir Thierry Veil, cofondateur de Bagelstein, l’enseigne de restauration spécialisée dans le bagel qui compte aujourd’hui plus de 100 restaurants en France et à l’international.

Entrepreneuriat, franchise, croissance, financement, développement d’un réseau… Thierry Veil revient sans détour sur les grandes étapes qui ont permis à Bagelstein de devenir une marque incontournable de la restauration en France.

Comment passer d’une idée à un réseau de plus de 100 restaurants ? Comment structurer une franchise sans perdre l’ADN de la marque ? Comment choisir ses franchisés, financer sa croissance et prendre les bonnes décisions lorsque l’entreprise change d’échelle ?

Dans cet échange, Thierry partage son expérience de dirigeant, les choix qui ont façonné Bagelstein, mais aussi les erreurs, les difficultés et les réalités du terrain que l’on voit rarement de l’extérieur.

Et c’est justement tout le sens de Mind the Gap.

Parce qu’entre l’entreprise que l’on imagine, celle que l’on construit et ce qui se passe réellement sur le terrain, il existe toujours un gap. Un écart entre la stratégie et son exécution, entre les ambitions du dirigeant et la réalité opérationnelle.

À travers les parcours d’entrepreneurs et de dirigeants, Mind the Gap, le podcast de Mindset Finance animé par Anthony Guez, décrypte ces écarts, les décisions qui permettent de les réduire et les enseignements à retenir pour développer son entreprise.

Un épisode destiné aux entrepreneurs, dirigeants, franchisés et porteurs de projet qui souhaitent comprendre les coulisses de la croissance d’une entreprise et les enjeux liés au développement d’un réseau de franchise.

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Anthony Guez :
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Thierry Veil :
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