Il Choice-Supportive Bias ci porta a ricordare le nostre decisioni come migliori di quanto siano state davvero, esaltando i lati positivi e minimizzando quelli negativi. È un modo per proteggerci dal senso di errore, ma può impedirci di imparare dai fallimenti e di crescere. In questa puntata scopriamo come funziona, i rischi che comporta e le strategie per riconoscerlo.

Perché a volte i gruppi prendono decisioni sbagliate pur avendo al loro interno persone competenti? È l’effetto del Groupthink, o pensiero di gruppo: la tendenza a privilegiare l’armonia e il consenso a scapito del pensiero critico. In questa puntata esploriamo esempi celebri, i segnali a cui fare attenzione e le strategie per evitarlo in azienda, in famiglia e in qualsiasi team.

Perché tendiamo a giudicare una persona o un brand in modo globale, basandoci su un singolo aspetto positivo? È l’Halo Effect, il bias cognitivo che ci porta ad attribuire qualità extra a chi o a ciò che ci piace già. In questa puntata esploriamo come funziona, quali rischi comporta nelle relazioni, nel lavoro e nei consumi, e come imparare a riconoscerlo per evitare errori di valutazione.

Perché tendiamo a prenderci i meriti quando le cose vanno bene e a scaricare la colpa sugli altri quando vanno male? È il Self-Serving Bias, il pregiudizio di auto-compiacimento che ci aiuta a difendere l’autostima, ma che può ostacolare relazioni, decisioni e crescita personale. In questa puntata scopriamo come funziona, quali rischi comporta e come imparare a gestirlo con più consapevolezza

Perché tendiamo a fidarci di ciò che ci sembra più facile da capire? Il Fluency Bias ci porta a considerare più vero, credibile o attraente tutto ciò che è scritto in modo chiaro e semplice. Ma attenzione: questa scorciatoia mentale può portarci a scelte sbagliate. Scopriamo come funziona e come difenderci.

Possiamo vivere un’esperienza lunga e intensa, ma ciò che ci resterà in mente saranno due momenti: il picco emotivo e la fine. Questo è l'effetto della Peak-End Rule, un bias cognitivo che influenza il modo in cui ricordiamo vacanze, riunioni, relazioni e decisioni importanti. Scopriamo insieme come funziona e come usarlo (o difenderci) nella vita quotidiana e professionale.

Perché tendiamo a restare legatə alla prima informazione che riceviamo, anche quando è irrilevante? L'anchoring bias ci spinge a prendere decisioni basate su un "dato iniziale", che spesso condiziona la nostra percezione del valore, le scelte di acquisto, le trattative e persino i giudizi personali. In questa puntata esploriamo come funziona questo potente meccanismo mentale e come imparare a riconoscerlo e a usarlo con consapevolezza.

Ricordate i compleanni a memoria? E i numeri di telefono? Nell’era degli smartphone, stiamo delegando sempre di più alla tecnologia la gestione delle informazioni. In questa puntata esploriamo il fenomeno dell’amnesia digitale, come sta cambiando il nostro cervello e cosa possiamo fare per non perdere (del tutto) la nostra capacità di ricordare.

Ci siete mai cascatə? Dopo una serie di eventi simili, vi siete convintə che “ora tocca all’opposto”? Se sì, avete sperimentato la Gambler’s Fallacy, o fallacia del giocatore d’azzardo: la convinzione irrazionale che eventi casuali debbano “bilanciarsi” nel breve periodo. In questo episodio esploriamo come questo bias si manifesti non solo al casinò, ma anche nel lavoro, nelle relazioni e nelle nostre decisioni quotidiane.

L’ottimismo è una risorsa preziosa, ma quando diventa eccessivo può trasformarsi in una vera trappola mentale. In questa puntata esploriamo l’Overoptimism Bias, il pregiudizio cognitivo che ci fa sottovalutare rischi e sopravvalutare le probabilità di successo. Dalle decisioni finanziarie alla gestione dei progetti, dalle relazioni personali alla salute, vedremo come un eccesso di fiducia può portarci a errori costosi. Con esempi concreti e strategie per mantenere il giusto equilibrio tra entusiasmo e realismo.