Sparringpartner und Mindsorter. Brainstorming mit betriebswirtschaftlichen, visionsfocusierten und kreativen Ansätzen. Analyse der Player, Einflussfaktoren und Manipulatoren. Installation eines Mayday-One-Buttons. Profiling, Verhandlungstechnik, NLP, Psychologie, Kommunikationsmittel, Körpersprache. Extraktion der Top 3. Adlerperspektive. Was ist akut und was ist wichtig? Mindset, Mindvision, Mindmap, Mindsort, Mindsupport, Mindreflection. Visionboard. Entscheidung in vollkommener Unsicherheit. Die Entscheidung muss von innen heraus fallen, denn nur der Entscheider vor Ort kennt alle Zusammenhänge und Parameter und kann diese gewichten. Entscheidungsfindungsmodelle.