
Sign up to save your podcasts
Or


Elektronická služba ešte automaticky neznamená jednoduchšiu službu. Ak kopíruje komplikované formuláre, úradnícky jazyk a procesy jednotlivých inštitúcií, občan naďalej musí rozumieť tomu, ako funguje štát – namiesto toho, aby jednoducho vyriešil svoju životnú situáciu.
V aktuálnej epizóde Minimum Viable Podcast* sa Michal Blažej rozpráva s Klárou Niko a Danielou Rojkovou z Alistiqu o programe životných situácií a o tom, ako vznikajú digitálne služby verejnej správy. Hostky približujú svoje skúsenosti s produktovým manažmentom na MIRRI, prepájaním ministerstiev a navrhovaním služieb z pohľadu občana.
Dozviete sa, prečo je tvorba digitálnych služieb v štáte výrazne komplexnejšia než v súkromnom sektore, ako legislatíva ovplyvňuje dizajn a prečo nestačí vytvoriť elektronický formulár. Rozhovor sa venuje aj práci s dátami, výskumu so zákazníkmi, zavádzaniu produktového riadenia a budovaniu dôvery v elektronické služby.
V epizóde zaznie:
- čo je program životných situácií a aký problém má vyriešiť,
- prečo musí štát pri navrhovaní služieb prekročiť hranice jednotlivých ministerstiev,
- ako sa do verejnej správy dostáva produktový manažment a dizajnový proces,
- prečo sú agilný vývoj a experimentovanie v štátnom prostredí náročné,
- ako legislatíva ovplyvňuje podobu digitálnych služieb,
- akú úlohu zohrávajú používateľský výskum a spätná väzba od občanov,
- prečo štát stále žiada údaje, ktoré už má k dispozícii,
- ako zjednodušiť formuláre a vytvárať proaktívne služby,
- prečo je centralizácia dizajnu a štandardov dôležitá pre zrozumiteľnosť,
- čo bráni ľuďom vo väčšej miere využívať elektronické služby,
- aký rozdiel je medzi zavádzaním produktov vo verejnom a súkromnom sektore,
- aké dizajnové výzvy čakajú slovenskú verejnú správu.
0:00 Úvodný zostrih
1:50 Predstavenie Kláry Niko a Daniely Rojkovej
2:50 Čo je program životných situácií
5:06 Od služieb jednotlivých úradov k potrebám občana
7:00 Princípy lepších digitálnych služieb
12:48 Prečo je digitalizácia štátu „monster projekt“
18:12 Ako na MIRRI vznikal produktový manažment
23:45 Dizajnový proces a výskum s občanmi
26:29 Ako pripraviť úradníkov na nové služby
29:59 Dáta, spätná väzba a meranie úspechu
32:57 Ako sledovať celú zákaznícku cestu občana
34:00 Malé zmeny s veľkým dosahom
40:43 Prečo štát stále končí pri formulároch
49:23 Ako sa verejná správa posúva k orientácii na občana
53:16 Dôvera a adopcia elektronických služieb
59:06 Práca vo verejnom verzus súkromnom sektore
1:02:18 Najväčšie dizajnové výzvy hostiek
Minimum Viable Podcast* je formát rozhovorov s expertmi a hosťami z praxe, v ktorom odhaľujeme zákulisie projektov, inovácií a tém, ktoré ovplyvňujú budúcnosť biznisu aj zákazníckej skúsenosti. Po dopozeraní epizód získate praktické inšpirácie pre váš biznis.
V letnej edícii Minimum Viable Podcastu prinášame záznam panelovej diskusie z podujatia Lighting Talks* o stave zákazníckej skúsenosti na Slovensku v roku 2026. Ako môžu firmy premeniť neistotu na trhu na konkurenčnú výhodu? A čo im bráni využívať zákaznícku skúsenosť ako strategický nástroj pre lepšie biznisové výsledky?
.
O skúsenostiach z praxe diskutujú zástupcovia organizácií, ktoré patria medzi lídrov slovenského trhu v CX:
.
V epizóde sa dozviete, ako lídri prepájajú CX s biznisovou stratégiou, ako presadzujú zmeny vo veľkých organizáciách a čo im pomáha škálovať zákaznícku skúsenosť naprieč digitálnymi aj fyzickými kanálmi. Otvárame tiež otázky interného vlastníctva CX, práce so zákazníckymi dátami, podpory zo strany vedenia a praktických krokov, ktoré môžu firmám pomôcť posunúť sa ďalej. Diskusia nadväzuje na tretí ročník prieskumu CX vyspelosti slovenského trhu, ktorý realizovalo Lighting Beetle*.
.
00:00 Predstavenie témy a hostí
02:24 Čo vo firmách spustilo zmenu zákazníckej skúsenosti
09:01 Ako obhájiť investície do CX a dizajnu
17:50 Fázy budovania vyspelejšieho CX
21:26 CX transformácia ako tŕnistá cesta
26:25 Od digitálneho UX k celistvému CX
30:23 Čo pomáha zjednocovať oddelenia k spolupráci
41:07 Discovery vs. delivery fáza
46:32 Prekážky v integrovaní fázy discovery do organizácie
51:17 Ako AI mení dizajn, CX a produktový vývoj
01:00:28 Najväčšie výzvy do budúcnosti
Poisťovníctvo patrí medzi odvetvia, s ktorými väčšina zákazníkov prichádza do kontaktu len zriedka. O to náročnejšie je budovať dlhodobý vzťah, dôveru a relevantnosť v čase, keď klient poisťovňu práve nepotrebuje.
V aktuálnej epizóde Minimum Viable Podcast* sa Michal Blažej rozpráva s Jurajom Jurčíkom (Deputy CEO, Komunálna poisťovňa) o tom, prečo poisťovne stále zaostávajú za inými odvetviami v oblasti zákazníckej skúsenosti, akú úlohu zohrávajú poradcovia pri budovaní dôvery a prečo samotná digitalizácia ešte neznamená jednoduchší život pre zákazníka. Dozviete sa, prečo sa väčšina poisťovní sústreďuje na akvizíciu a retenciu klientov, zatiaľ čo proaktívna starostlivosť zostáva nevyužitou príležitosťou. Rozhovor sa venuje aj tomu, ako by mala vyzerať ideálna poisťovňa budúcnosti.
V epizóde zaznie:
0:00 Úvod a predstavenie hosťa
02:27 Ako sa mení poisťovníctvo a vzťah so zákazníkom
03:48 Prečo digitalizácia ešte neznamená jednoduchosť
06:45 Konkurečný boj poisťovní na Slovensku
08:06 O zákazníckych zážitkoch v poisťovníctve
09:50 Ako poisťovne menia prístup k poistným plneniam
14:42 Prečo samotné CX nestačí na úspech poisťovne
18:11 O balíčkovaniu a "upsellingu" služieb v poisťovníctve
19:45 Kto vlastní dôveru voči zákazníkovi?
24:08 Proaktívna starostlivosť ako nevyužitá príležitosť
26:45 Ako poisťovne pracujú s dátami o klientoch?
29:36 Dá sa zjednodušiť proces poistenia?
30:55 Prečo majú klienti každú poistku v inej poisťovni?
34:29 Najväčší paradox v akvizícii klientov
37:35 Ako by podľa Juraja vyzerala ideálna poisťovňa?
41:46 Interné nastavenie poisťovne pre dobré CX
44:25 AI v poisťovníctve: príležitosť alebo riziko?
47:33 Najväčšie výzvy poisťovní v najbližších rokoch
49:37 Osobná výzva hosťa
Minimum Viable Podcast* je formát rozhovorov s expertmi a hosťami z praxe, v ktorom odhaľujeme zákulisie projektov, inovácií a tém, ktoré ovplyvňujú budúcnosť biznisu aj zákazníckej skúsenosti. Po dopozeraní epizód získate praktické inšpirácie pre váš biznis.
Martinus patrí medzi najvýraznejšie slovenské retailové značky. Z malej nadšeneckej firmy, ktorá vznikla začiatkom 90. rokov, sa postupne stalo kníhkupectvo s unikátnou firemnou kultúrou, silnou zákazníckou orientáciou a schopnosťou prepájať svet kamenných predajní s online prostredím.
V aktuálnej epizóde Minimum Viable Podcast* sa Alžbeta Ivanovičová rozpráva s Andreou Meškovou, Chief Operations Officer spoločnosti Martinus, o tom, ako vznikol spoločný projekt zameraný na lepšie porozumenie zákazníkom v knihkupectvách. Dozviete sa, ako Martinus pristupuje k zákazníkom, ktorí prichádzajú do predajne bez konkrétneho nákupného zámeru, akú úlohu zohral zákaznícky výskum pri navrhovaní nových riešení a ako sa z jednotlivých experimentov postupne stal systematický prístup k vystavovaniu kníh.
Andrea otvorene hovorí aj o výzvach, ktoré prináša zákaznícky výskum, testovanie nových konceptov či práca s neistotou. V rozhovore zaznieva množstvo praktických poznatkov o tom, ako prepájať dáta, výskum a experimentovanie do rozhodnutí, ktoré majú reálny dopad na zákaznícku skúsenosť aj obchodné výsledky.
V podcaste sa zároveň dozviete:
0:00 Úvod a predstavenie hosťa
2:49 História a filozofia značky Martinus
4:49 Nerozhodnutí zákazníci a ich nákupné správanie
5:53 Výskum zákazníckych postojov
12:41 Spolupráca s Lighting Beetle*
15:45 Proces výskumu a experimentov v predajniach
18:58 Výskum v e-commerce vs. kamenných predajniach
20:52 Najväčšie "aha" momenty projektu
26:59 Vyhodnocovanie úspešnosti stolov v predajniach
32:11 Vyhodnotenie projektu
35:34 Výzvy, s ktorými sa stretávajú v Martinuse
38:33 Postoje k centralizácii vs. decentralizácii
41:28 Dopady spoločného projektu s Lighting Beetle*
Minimum Viable Podcast* je formát rozhovorov s expertmi a hosťami z praxe, v ktorom odhaľujeme zákulisie projektov, inovácií a tém, ktoré ovplyvňujú budúcnosť biznisu aj zákazníckej skúsenosti. Po dopozeraní epizód získate praktické inšpirácie pre váš biznis.
Neurodiverzita dnes prestáva byť témou vyhradenou len pre zdravotníctvo či školstvo. Čoraz viac ovplyvňuje aj spôsob, akým firmy navrhujú digitálne produkty či služby. Práve preto je dôležité rozumieť čo neurodiverzita znamená v biznisovom kontexte, aké skupiny ľudí zahŕňa a prečo môže byť prístupnosť významnou konkurenčnou výhodou.
V aktuálnej epizóde Minimum Viable Podcast* sa Michal Blažej rozpráva s Róbertom Balušíkom z Good Sailors (M2C) o neurodiverzite, prístupnosti a o tom, prečo firmy často prehliadajú obrovský potenciál ľudí s rôznymi typmi znevýhodnení či „inakostí“. Dozviete sa, čo znamená neurodiverzita v praxi, prečo prístupnosť nie je len spoločenská zodpovednosť, ale aj biznisová príležitosť. Róbert približuje skúsenosti z herného priemyslu v USA, kde už dnes firmy počítajú miliardové dopady prístupnosti a vysvetľuje, prečo produkty navrhnuté pre ľudí s odlišným fungovaním mozgu často zlepšujú používateľský zážitok pre všetkých.
V podcaste sa zároveň dozviete:
0:00 Úvod a predstavenie hosťa
2:54 O začiatkoch Robovej kariéry
5:48 Neurodiverzita vs. zdravotne znevýhodnenie
9:08 Aká veľká je táto skupina ľudí na Slovensku a vo svete?
11:34 O Robovej práci v USA
17:49 Accessibility v biznisovom kontexte
25:10 Vyčíslenie hodnoty prístupnosti
26:51 Výhody neurodiverzného tímu
30:06 Typy úloh pre diverzné tímy
34:26 Prístupnosť ako forma user centered design?
37:34 Ako na udržateľnú inklúziu?
39:11 Prognózy do budúcnosti
43:53 Robova dizajnová výzva
Minimum Viable Podcast* je formát rozhovorov s expertmi a hosťami z praxe, v ktorom odhaľujeme zákulisie projektov, inovácií a tém, ktoré ovplyvňujú budúcnosť biznisu aj zákazníckej skúsenosti. Po dopozeraní epizód získate praktické inšpirácie pre váš biznis.
Firmy dnes fungujú v prostredí neistoty, kde tlak na efektivitu a rýchlosť rastie na úkor skutočných inovácií. Práve preto je kľúčové rozumieť tomu, kde sa trh nachádza a čo odlišuje vyspelejšie organizácie od tých, ktoré ešte len hľadajú svoj prístup k CX.
0:00 Úvod a predstavenie hosťky2:33 Genéza CX vyspelosti slovenských firiem5:34 Metodika výskumu6:44 Kľúčové zistenia štúdie 12:43 Trendy v CX u nás a vo svete 17:37 Znaky najvyspelejších CX firiem19:45 Výsledky CX vyspelosti v telekomunikáciách21:03 Výsledky v maloobchode22:08 Výsledky v poisťovníctve25:14 Odporúčané akčné kroky pre CX lídrov
V aktuálnej epizóde Minimum Viable Podcast Sprint* sa Dominika Babulicová rozpráva s Kristínou Malíkovou o výsledkoch najnovšieho výskumu s titulom "Správa o stave CX na slovenskom trhu v roku 2026". Ten prináša detailný pohľad na vyspelosť trhu na základe kombinácie dát zo samohodnotenia viac než stovky firiem, stretnutí so zástupcami organizácií a hĺbkových rozhovorov s CX lídrami.
Dozviete sa, ako je definovaných šesť úrovní CX vyspelosti, kde sa dnes nachádza slovenský trh, ktoré odvetvia sú najvyspelejšie a prečo vyššia produktivita automaticky neznamená lepšie výsledky. Kristína zároveň približuje aj širší kontext rozdielov medzi Slovenskom a zahraničím v prístupe ku kapacitám alokovaných na Customer Experience.
Stiahnite si dokument "Správa o stave CX na slovenskom trhu v roku 2026", ktorý hĺbkovo mapuje, ako sa darí slovenským organizáciám budovať konkurenčnú výhodu pomocou zákazníckej skúsenosti: https://www.lbstudio.sk/sk/zurnal/sprava-o-stave-cx-na-slovenskom-trhu-v-roku-2026.
Správa o stave Customer Experience na Slovensku 2026 je určená CX lídrom, ktorí cítia, že ich organizácia má v tejto oblasti väčší potenciál, než dnes využíva. Mapuje systém práce so zákazníckou skúsenosťou naprieč odvetviami. Správa vyhodnocuje, ako sa posúvajú vpred a čo ich naopak brzdí.
Minimum Viable Podcast Sprint* je formát rozhovorov s expertmi z Lighting Beetle*, v ktorom odhaľujeme zákulisie našich projektov a ich reálny dopad na biznis. Po dopozeraní epizód získate praktické inšpirácie pre váš biznis.
Aj malá špecializovaná predajňa sa môže odlíšiť od veľkých hráčov v retail segmente. Nie veľkosťou sortimentu, doručením zdarma alebo zľavami, ale zážitkom z nakupovania. Wilderoben je príkladom obchodu, ktorý stavia zákaznícku skúsenosť na osobnom prístupe, odbornosti a hodnotách, ktoré presahujú samotný predaj produktov.
.
V novej epizóde Minimum Viable Podcast sa Michal Blažej rozpráva so Silvestrom Behúňom, zakladateľom outdoorovej predajne Wilderoben. Nápad založiť obchod vznikol z jeho frustrácie z produktov, ktoré sa nedali opraviť a jeho tužbe po skutočnej udržateľnosti. V rozhovore zaznie aj to, ako obmedzenia malej predajne viedli k vytvoreniu osobnejšieho nákupného zážitku, prečo vo Wilderoben zrušili tradičnú hierarchiu a dali kolegom obsluhujúcich predajni väčšiu autonómiu pri riešení zákazníckych situácií. Ich schopnosť poradiť, vysvetliť a pomôcť sú podľa Silvestra najväčšou konkurenčnou výhodou, ktorú veľké e-shopy alebo retailové reťazce len ťažko replikujú.
.
V epizódach Minimum Viable Podcast hovoríme ľudskou rečou o tom, ako dizajn zákazníckej skúsenosti mení biznis. Michal Blažej, zakladateľ Lighting Beetle*, spolu s inšpiratívnymi hosťami odhaľuje príklady z praxe, vďaka ktorým lepšie porozumiete svojim zákazníkom, trhu a nájdete nové príležitosti pre rast.
.
0:00 Úvod a predstavenie hosťa 2:03 Vznik značky a biznis plán
10:06 Osobný vzťah so zákazníkom
15:34 Hierarchická štruktúra
18:48 Marketing outdoor predajne
22:48 O službe "Duct tapes"
30:15 Malé vs. veľké e-shopy
41:18 B-corp certifikácia
Viac od Lighting Beetle*:
Webstránka
Instagram
LinkedIn
Facebook
Modernizácia legacy systémov v bankovníctve v praxi rozhoduje o tom, ako efektívne pracujú pobočkoví pracovníci, koľko času im ostane na klienta a či systém ľudí podporuje alebo brzdí. Používateľská skúsenosť (User Experience) pritom nie je o len „farbičkách“. Je to spôsob, ako navrhnúť prácu so systémom tak, aby bola intuitívna, ergonomická a bez zbytočných krokov.
.
V aktuálnej epizóde Minimum Viable Podcast Sprint* sa Dominika Babulicová rozpráva s Michalom Černákom, expertom na biznis architektúru. Dozviete sa, prečo sa pri modernizácii komplexných informačných systémov UX často podceňuje a čo sa zmení, keď sa do projektu zapojí používateľský výskum a iteratívny dizajn. V rozhovore zaznie, ako sa dá zmysluplne priorizovať funkcionalita, prečo priveľa funkcionalít môže byť kontraproduktívne, aký dopad má zastaraný systém na motiváciu mladších zamestnancov a prečo dobrý UX zrýchľuje prácu v rádoch desiatok percent.
.
Minimum Viable Podcast Sprint* je formát rozhovorov s expertmi z Lighting Beetle*, v ktorom odhaľujeme zákulisie našich projektov a ich reálny dopad na biznis.
.
0:00 Úvod a predstavenie hosťa
2:02 Význam UX v bankových interných systémoch
3:44 Nárast funkcionalít vs. použiteľnosť zamestnancami
6:01 "Reality check" pri migrácii na nový systém
8:39 Prípadová štúdia - UX systému pre bankových pracovníkov
10:29 Proces implementácie dizajnu do systémov
12:48 Akú používateľskú bolesť vyriešil projekt?
14:31 Dopady projektu na biznis a employee experience
16:31 Kedy zapájať UX do migračných projektov?
19:06 Benchmarky dopadov pri redizajnoch interných systémov
20:02 Rady pri aktualizáciach legacy systémov
21:04 Interné vs. externé UX tímy
.
Viac o Lighting Beetle*
Webstránka
Instagram
LinkedIn
Facebook
Zákaznícka skúsenosť v zdravotnej poisťovni nie je len o peknom rozhraní, ani o dobre napísanom dokumente. V regulovanom prostredí zdravotníctva ide o zrozumiteľnosť, dôveru a v konečnom dôsledku aj o životy ľudí.
.
V novej epizóde Minimum Viable Podcast sa Michal Blažej rozpráva s Barborou Machovičovou, CX manažérkou zdravotnej poisťovne Dôvera, o tom, akú rolu zohráva customer experience v tomto silno regulovanom odvetví, kde je konkurencia nízkoprahová a chyba má reálne dôsledky na zákazníkov. V rozhovore sa dozviete, ako sa v Dôvere budoval CX tím prakticky od nuly, prečo UX nie je len kreslenie obrazoviek, ako zapájajú zákazníkov do tvorby CX a prečo má poisťovňa ambíciu byť sprievodcom na ceste za zdravím, nie len inštitúciou „presúvajúcou peniaze“.
.
Od Barbory sa dozviete aj o tom, ako sa CX prepojilo s rebrandingom, hodnotami a komunikačným tónom, prečo je prevencia a “well-being” veľkou príležitosťou pre poisťovne, ako sa meria spokojnosť zákazníkov naprieč digitálnymi a offline kanálmi a kde sú limity využitia AI v zákazníckej podpore v zdravotníctve.
.
V epizódach Minimum Viable Podcast* hovoríme ľudskou rečou o tom, ako dizajn zákazníckej skúsenosti mení biznis. Michal Blažej, zakladateľ Lighting Beetle*, spolu s inšpiratívnymi hosťami odhaľuje príklady z praxe, vďaka ktorým lepšie porozumiete svojim zákazníkom, trhu a nájdete nové príležitosti pre rast.
.
0:00 Úvod a predstavenie hosťky2:30 Zákaznícka skúsenosť v zdravotnej poisťovni 6:10 Rebranding, hodnoty a komunikačný tón9:29 Wellbeing a prevencia zdravia 11:27 Vízia, ciele CX v Dôvere 21:21 Kompetencie v organizácii
27:26 Digitál vs. offline zákaznícka skúsenosť36:20 O agilnej transformácií a CX tíme
45:41 Budúcnosť CX v regulovanom odvetví51:32 AI v zdravotníctve: príležitosti a riziká55:20 Dizajnová výzva Barbory
Značky, ktoré aktívne formujú svoju zákaznícku skúsenosť, výrazne zvyšujú lojálnosť svojich zákazníkov. Spoločným menovateľom týchto značiek býva silné CX zázemie v organizačnej štruktúre, ktoré im umožňuje tvoriť zážitok premyslene a konzistentne.
.
V Minimum Viable Podcast Sprint* sa Dominika Babulicová rozpráva s Kristínou Malíkovou o vyspelosti slovenských firiem v oblasti zákazníckej skúsenosti. Kristína ako líderka CX transformácie v štúdiu pre dizajn zákazníckej skúsenosti Lighting Beetle* zdieľa konkrétne príklady zo svojej viac než desaťročnej praxe — čo dokáže silné CX zázemie priniesť organizácii, aké dopady má na procesy a biznis, čo hrozí firmám, ktoré zákaznícku skúsenosť podceňujú a aké úrovne CX vyspelosti dnes vidíme na Slovensku.
.
Zaujíma vás, aká je úroveň CX vyspelosti vašej spoločnosti? Zapojte sa do štúdie zákazníckej skúsenosti slovenských firiem 2025: https://form.typeform.com/to/J1MlGDwW
.
Minimum Viable Podcast Sprint* je formát rozhovorov s expertmi z Lighting Beetle*, v ktorom odhaľujeme zákulisie našich projektov a ich reálny dopad na biznis. Po dopozeraní epizód získate praktické inšpirácie pre váš biznis.
From the publisher's feed

34 Listeners

10 Listeners

30 Listeners

10 Listeners

2 Listeners

36 Listeners

38 Listeners

2 Listeners

1 Listeners

10 Listeners

2 Listeners

0 Listeners

0 Listeners

0 Listeners

0 Listeners