Vamos a hablar de algo en apariencia tan frívolo y banal como es la ropa. Sí, porque el imponer una código de vestimenta en las compañías es algo cuyas ventajas y beneficios no siempre son compartidas, claras ni conocidas. No es una cuestión de imponer una forma de vestir o de intentar que todos seamos clones. No es una moda. No es estar de moda. Es algo mucho más serio e importante de lo que pueda parecer…

Igual que con la captación, las estrategias de retención del talento de las compañías ya no pasa solo por ofrecer grandes sueldos. Hay otros elementos retributivos vinculados al bienestar personal o profesional, al valor de la marca, o a la seguridad que cobran especial relevancia a la hora de evaluar el cómputo salarial de una persona. Porque no solo de dinero vive el hombre…

No es cuestión de razón, sino de razonar. Tanto cliente como agencia. No se trata de vencer, sino de convencer. Hay que atender a razones para no perder la razón. El objetivo final es que la campaña cumpla los objetivos perseguidos. Todo lo demás no debería importar, solo es ego. Dicho esto, el cliente paga y por eso aunque no tenga razón, si se empeña en ello, pues se le da. Pero, es eso lo más razonable? Veamos. Oigamos...

Con mayor o menor nivel de complejidad, todo ha de seguir un método. Desde atarse un zapato hasta hacer una tortilla de patatas. Por supuesto la creatividad también ha de someterse a cierto grado de disciplina táctica. Lanzarse a la piscina creativa sin salvavidas además de irracional, puede ser extremadamente peligroso, aunque la idea parezca buena. Veamos. Oigamos.

¿Es malo tomar café durante el trabajo? Salvo que se esté en riesgo de convertirse en cafeadicto compulsivo o se tengan problemas gastrointestinales, no. La sala de café es un espacio dentro del recinto de trabajo donde se comparten informaciones, conocimientos y experiencias imposible de comunicar por otros canales. Desde lo más básico hasta lo más sofisticado, invertir un poco de tiempo y/o dinero en él no viene nada mal para mejorar la comunicación interna con y entre las personas. Veamos. Oigamos…

Todos recordamos esa historia y su conclusión. Es fácil ver a ver a un desmotivado empleado como un vago impenitente o a los integrantes de una apática área como una panda de inútiles desagradecidos. Veamos. Oigamos...

Si algo ha revolucionado nuestra forma de comunicarnos es sin duda el uso de servicios de mensajería instantánea vía móvil, y especialmente, WhatsApp. Pero esto que parece un gran paso para la humanidad es uno de los principales ladrones de tiempo en el trabajo. Muchas empresas se han planteado vigilar, restringir o prohibir su uso, pero no es ni tan fácil ni tan recomendable. Veamos. Oigamos...

Las opiniones son como las narices, todos tenemos una. Pero a la hora de evaluar una propuesta creativa hay que ir más allá del “me mola” o “no me mola”. Como yo he estado en ambos lados de la mesa, dejad que tenga la osadía de compartir mi experiencia y recomendaciones. Veamos. Oigamos…

Está claro que el verdadero valor diferencial de las empresas y una de las claves de crecimiento y continuidad, es la innovación. Aunque invirtiendo grandes sumas de dinero puedes comprarla, la verdadera innovación surge de dentro. Pero al igual que un músculo, esto es algo que hay que entrenar. Vamos a intentar dar alguna clave para fomentar la creatividad en los equipos de trabajo. Veamos. Oigamos...

No parece haber un acuerdo unánime sobre si se debe llamar recursos humanos, gestión del talento, personal o capital humano, pero yo tengo mi propia teoría; volver a los orígenes. Veamos. Oigamos...