Ohne Commitment scheitert jedes Projekt. Die Kollegen sind vielleicht noch schnell zu begeistern, die Entscheidungsträger schon schwerer. Innovationsexperte Ruppert Bodmeier weiß, wie auch die Manager ins Boot geholt werden können. Sein Ratschlag: den Innovationsprozess mit den Augen des Management zu betrachten, denn dem mangelt es meist an Zeit. Wer seine Innovation umsetzen möchte, der sollte deswegen eine Managementboard Vorlage erstellen. Wie das geht, erklärt Ruppert im Innovation Hack #2.

Du erfährst...

1) …die Vorteile eines Managementboards

2) …welche Elemente es beinhalten sollte

3) …acht Schritte, damit Du Dein Projekt wasserfest machen kannst

4) …warum Perspektivwechsel wichtig sind

👉 "Innovation Hacks" ist ein Podcast von digital kompakt: Disruption ist ein Handwerk: Das ist das Motto von Ruppert Bodmeier. Mache es auch zu deinem – mit unserem Innovationsworkshop! Kurz und knackig bringt dir „Innovation Hacks” einfache Handgriffe und Werkzeuge bei, mit denen du für Herausforderungen im Handumdrehen innovative Lösungen entwickeln kannst! Also nicht zögern, gestalte die Zukunft deines Unternehmens selbst!

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||||| PERSONEN |||||

👤 Ruppert Bodmeier, Innovationsexperte & Co-Gründer von disrooptive.com — https://www.linkedin.com/in/ruppert-bodmeier-5604724/

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||||| LINKS |||||

🚨 disrooptive.com: die Plattform für disruptive Innovationen — https://disrooptive.com/

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||||| KAPITEL |||||

ab: 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab: 01:02 | Warum Du das Management verstehen lernen musst

ab: 02:20 | Der Entscheidungsalgorithmus für managementzentriertes Arbeiten

ab: 03:38 | Mit diesen acht Punkten überzeugst Du jedes Management

ab: 07:28 | Die Vorteile eines Managementvorlage 

ab: 09:45 | Warum ihr besser auf Powerpoints verzichtet

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||||| WIR |||||

💛 Mehr tolle Sachen von uns: https://linktr.ee/dkompakt