„Die meisten Fehler im Unternehmen habe ich selbst gemacht.“

Seine Sätze sind wie Wurfgeschosse. Schnell, gezielt und absolut treffsicher. Zweifel oder Unsicherheiten, existieren im Leben und Wirken von Heiko Hubertz, einem der erfolgreichsten Gründer Deutschlands, schlichtweg nicht. So der erste Eindruck, der, wie so oft, gewaltig täuscht. Er erzählt, bodenständig wie Heiko ist, von unruhigen Nächten und Sorgen, die er auch nach 20 Jahren Unternehmertum und ca. 200 Mio. € (geschätzt) auf dem Konto noch hat. Der Gründer des legendären Games-Unternehmens “Bigpoint“ und dem heutigen Gamesanbieter „WHOW Games“ weiß einfach nur ganz genau, was er will und was nicht. Er spricht offen darüber, welche Fehler aus der Zeit bei Bigpoint noch immer an ihm nagen. Welchen Führungsstil er lebt und wie dieser sich von dem Mann unterscheidet, der ihn stark geprägt hat: Oliver Samwer. Er erzählt wie er die Wachstumsgeschwindigkeit bei Bigpoint kreiert hat und warum er nach einer Entlassungswelle sein eignes Unternehmen verlassen hat, hört ihr in Folge 35 von „Inside Team Building“.