Wenn Abwertung, Gerüchte oder Ausgrenzung im Team Raum gewinnen, bleibt dasnicht ohne Folgen für Zusammenarbeit und Gesundheit. Diese Folge beleuchtet, woran sich Mobbing erkennen lässt, wie es sich von alltäglichen Konflikten unterscheidet und warum frühes Gegensteuern im Betrieb wichtig ist.

Im Mittelpunkt stehen typische Warnsignale, verdeckte Muster und die Frage, wie Mobbingprozesse im Arbeitsalltag entstehen und sich verfestigen können. Außerdem geht es um die Rolle von Führung, Arbeitsorganisation, Betriebsklima und Gruppendynamik sowie um Folgen für Fehlzeiten, Produktivität und Zusammenarbeit. Dabei wird deutlich, dass Mobbing nicht nur Einzelne betrifft, sondern auch Teams und betriebliche Abläufe belastet.

Es sprechen Dr. Clemens Köstner und Nicole Jansen, Psychologin bei der BGRCI, unter anderem über Machtungleichgewichte, Sündenbockphänomene, Beschwerdestellen und Wiedereingliederung bei Mobbing.

Bleiben Sie dran und geben Sie einen Impuls weiter: Abonnieren Sie den Podcast, teilen Sie die Folge mit Kolleginnen und Kollegen, hinterlassen Sie uns einen Kommentar oder schicken uns Ihre Themenwünsche per E-Mail an: [email protected].

Stichworte

• Mobbing
• Konflikte
• Warnsignale
• Arbeitsorganisation
• Führung  
• Betriebsklima
• Fehlzeiten  
• BEM
• Beschwerdestelle
• Prävention

Links / Quellen

• BG RCI Merkblatt A 035 Fair gehtvor! Mobbing im Betrieb, https://mediencenter.bgrci.de/shop/a035/detail

• BMAS Mobbing in der Arbeitswelt https://www.bmas.de/DE/Service/Publikationen/Broschueren/report-mobbing-in-der-arbeitswelt.html
• Vortrag „Mobbing im Betrieb“ https://gesundheitsmagazin-bgrci.de/magazin/mobbing-am-arbeitsplatz/mobbing-im-betrieb-vortrag-auf-dem-26-forum-arbeitsmedzin/#active-video
• Mobbing in der betriebsärztlichenBeratung
  https://gesundheitsmagazin-bgrci.de/magazin/mobbing-am-arbeitsplatz/mobbing-in-der-betrieblichen-praxis/#active-video    
• DGUV Information „Stress, Mobbing & Co.” https://publikationen.dguv.de/regelwerk/dguv-informationen/1333/stress-mobbing-co.?number=SW15333