Modèle d'affaires

Cette semaine, Arnaud Montpetit accueille Bruno Carignan, Vice-président de la technologie et du numérique chez Belron Canada (Lebeau Vitres d’autos et Speedy Glass).

Ensemble, ils plongent au cœur de l'industrie fascinante du pare-brise, abordant les défis et les opportunités uniques que la transformation numérique apporte à ce secteur. Bruno nous partage également l'approche unique de Belron Canada, qui allie la force d’une multinationale à l’agilité locale, en intégrant les meilleures pratiques internationales tout en les adaptant aux cultures canadienne et québécoise. 🇨🇦🍁

Un échange inspirant pour découvrir comment le numérique redéfinit l'expérience client et l'innovation dans une industrie en constante évolution !

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Arnaud Montpetit reçoit Myriam Belzile-Maguire, Fondatrice, présidente et designer de Maguire, pour un échange inspirant autour des défis et des secrets de réussite dans l’industrie de la chaussure. 

Myriam nous partage la recette qui a permis de lancer et faire prospérer sa marque dans un marché saturé, avec des ingrédients clés : une transparence totale, une qualité exceptionnelle, et une durabilité qui fait la différence. Elle nous parle aussi de l'expansion sur le marché américain – avec un point de mire sur New York – et du maintien d'une culture d’entreprise humaine. 

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Aux côtés d’Arnaud Montpetit, Catryn Pinard, PDG de Nationex, partage de quelle manière Nationex a su naviguer dans un contexte bouleversé par la pandémie et l'essor fulgurant du commerce électronique. Elle révèle comment l'entreprise se démarque grâce à un service client exemplaire et des innovations marquantes, alliant transition énergétique et transformation numérique ambitieuse.

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Cette semaine, Arnaud Montpetit reçoit Virginie Roy, fondatrice et présidente de Proud Diamond. Entrepreneuse dans l'âme, curieuse et polyvalente, Virginie nous partage sa vision de la joaillerie en 2024 : plus éthique, plus éco-responsable, avec la transparence au coeur de l'expérience. 

Ces valeurs sont la raison d'être de Proud Diamond. Cette entreprise québécoise, exclusivement en ligne (pour le moment 😉) propose une alternative fascinante : les diamants et pierres précieuses de laboratoire. Ils sont ensuite sertis sur les bijoux, tous faits à la main par des joailliers à Montréal, et tous faits en or recyclé.

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Cette semaine, Arnaud Montpetit présidente fondatrice de The Unscented Company. Anie nous partage son parcours entrepreneurial inspirant et évoque une nouvelle façon d'entreprendre, une manière où l'on peut concilier aisément voire même sublimer valeurs personnelles avec vision d'affaires. Avec son énergie et son désir de ne pas faire de compromis, elle a fondé The Unscented Company, une entreprise qui se distingue par son engagement pour des produits de soin corporels et ménagers sans fragrance et respectueux de l’environnement. 🌱

Lancer une entreprise sans parfum dans une industrie qui a bâti une majeure partie de sa proposition de valeur sur les odeurs, ça prenait une bonne dose d'audace!

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Comme un aperçu du livre qu'ils viennent de publier "C'en est fait de notre société de consommation", Isabelle Thibeault et Jacques Nantel reviennent avec Arnaud Montpetit sur les limites de notre société de consommation dans sa forme actuelle et proposent des modèles pour réinventer la société de demain. Au programme : économie social, comment préserver le PIB en consommant différemment, le modèle d'affaires du futur et la distinction entre posséder, utiliser et payer.

Bonne écoute sur votre plateforme d'abonnement préférée.

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Du snowboard sur la rue Saint-Denis, une rampe de skateboard directement sur la plage ou un saut de motoneige en plein centre ville, ce sont toutes des expériences signées Tribu Expérientiel, entreprise québécoise qui produit des événements partout au Canada et aux États-Unis. 

Dans cet épisode, Arnaud Montpetit rencontre Micah Desforges, fondateur et PDG de Tribu. Alors comment fait-on pour créer une entreprise 100% événementielle, financée sans subvention, fièrement québécoise tout en portant des ambitions internationales? Découvrez la recette d'un véritable passionné des gens et de l'extrême, quelle que soit sa forme.

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Plus de 300 milliards de courriels sont envoyés quotidiennement au Québec, c'est dire à quel point il est important d'avoir une solution robuste et adaptée à son marché pour tirer son épingle du jeu. Dans cet épisode, Arnaud Montpetit s'entretient avec Geoffrey Blanc, directeur général du fleuron québécois des solutions de marketing par courriel : Cyberimpact.

L'entreprise, qui s'est donnée pour mission d'aider les entreprises et les organismes à obtenir des résultats concrets grâce à la communication par courriel, évolue dans un marché très concurrentiel dominé par quelques joueurs à la force de frappe mondiale. Sa stratégie pour se différencier? Utiliser le modèle d'affaires du Software as a service (SaaS), très répandu dans le milieu des solutions technologiques mais dans une expression simple pour le consommateur, avoir une fine connaissance de la règlementation locale et un backlog produit en constante évolution selon le marché.

Le modèle SaaS, beaucoup veulent se lancer sans savoir nécessairement comment l'opérer. Arnaud et Geoffrey reviennent sur les méthodes qui font le succès de Cyberimpact.

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Le développement durable, les normes ESG et la responsabilité sociale des entreprises (RSE) sont des sujets à l’ordre du jour de bon nombre d’organisations depuis plusieurs années déjà. Pourtant, les actions concrètes pour adopter de bonnes pratiques de gouvernance et limiter l’impact des organisations sur la société et l’environnement sont assez limitées.Notre invité de cette semaine, Jean-Philippe Shoiry, croit que cette inaction s’explique avant tout par des objectifs conflictuels entre le désir de croissance et la durabilité. Il en fait sa vocation de démontrer que les deux vont de pair, sous une thématique de « croissance durable ». 

Jean-Philippe est diplômé au baccalauréat en droit et à la maitrise en fiscalité de l’Université de Sherbrooke. il a acquis une solide expérience dans le domaine du marketing au sein de l'agence où il a été associé près de dix ans, Republik. 

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Il y a deux ans, Arnaud recevait Marc-Antoine Bovet, président de l’entreprise Oatbox, à son micro pour discuter de son approche atypique pour pénétrer le secteur agroalimentaire. À ce moment-là, l’entreprise fondée en 2014 vendait à la fois sur son site de commerce électronique, le modèle d’affaires qui l’a propulsé, et sur les tablettes des détaillants alimentaires. En 2024, Oatbox est propriétaire d’une toute nouvelle usine de transformation de boisson à base d’avoine et a pris la décision de cesser complètement de vendre en ligne pour se concentrer sur ces nouvelles activités. 

Pour discuter de ce pivot surprenant et du futur de l’organisation, Arnaud a le privilège de recevoir Marc-Antoine à nouveau. 

Marc-Antoine est titulaire d’un baccalauréat en gestion des HEC. Il est cofondateur et copropriétaire des entreprises Laps (Golf Avenue) et Oatbox avec son associé de longue date, Pierre-Luc Laparé. 

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