En muchas ocasiones, cuando diriges una Startup y salen a relucir los conjuntos de palabras “modelo freemium” y “modelo de pago”, en seguida se te viene a la mente que estamos hablando de modelos de negocio, no de estrategias de marketing. Personalmente difiero bastante, pues si es cierto que ofrecer un plan freemium en tu servicio o producto es parte de tu modelo de negocio, no se puede negar que también es una estrategia de marketing destinada a obtener un mayor número de clientes potenciales al menor coste posible.

Existen defensores del modelo freemium y también de su contrario, el modelo de pago. Decidir si uno de los dos tiene mayores garantías de éxito sobre el otro es poco menos que imposible, pues en ambos casos nos encontraremos con sonoros ejemplos de triunfos y fracasos.

Twitter apostó por el freemium contra viento y marea. Desde 2006 se mostró como una plataforma muy capaz de atraer usuarios pero sin músculo estratégico para generar negocio gracias a ellos. Sin embargo, aguantaron durante cuatro años antes de empezar a hacer sus primeros movimientos lucrativos explícitos, cuando crearon el servicio Promoted Tweets.

¿Significa esto que, con paciencia y suficiente dinero, el modelo freemium funciona?

Puedes seguir leyendo sobre este tema en el blog: https://www.pedromiguelmunoz.com/modelo-freemium-si-o-no/