Moderne Führung mit 120:80

Vom Chirurgen zur Führungskraft: Wie führt man hochqualifizierte Expertinnen und Experten, wenn 70 % der Arbeit plötzlich aus Organisation und Management bestehen?

Prim. Priv.-Doz. Dr. Thomas Hausner teilt in dieser Folge seine persönlichen Erfahrungen z.B. aus dem kalten Wasser der ersten 90 Tage. Er spricht offen über anfängliche Überforderung, welchen großen Stellenwert professionelles Coaching für ihn hatte, wie wichtig Demut, Vertrauen, aktives Zuhören und gezieltes Teambuilding in modernen (Experten-) Organisationen sind.

Kündigungen, Performance-Probleme oder unangenehme Themen – schwierige Gespräche gehören zum Führungsalltag. Doch wie gelingt es, klar und respektvoll zu kommunizieren, ohne das Gegenüber zu verletzen?

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In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Du Dich auf herausfordernde Gespräche vorbereitest und am besten vorgehst. Mit einem realistischen Beispiel aus dem Alltag und vielen praxisnahen Tipps für Führungskräfte und HR.

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Mehr Infos zu unserem Kurs „Schwierige Gespräche sicher führen“ findest Du auf unserer Website: www.akademie-120zu80.com/shop

Wie gelingt Führung in einer Welt, die komplexer, diverser und schneller geworden ist?

In dieser Folge spricht Kristina Hüngsberg über ihre Interviewreihe mit 7 Führungspersönlichkeiten und teilt, was moderne Leader wirklich wirksam macht:

• Warum psychologische Sicherheit entscheidend für Leistung und Vertrauen ist

• Welche Stolpersteine klassische Hierarchie und Mikromanagement heute noch darstellen

• Wieso Diversität & Generationsmanagement echte Wettbewerbsvorteile sind

• Wie Führungskräfte mit Einsamkeit an der Spitze umgehen

• Konkrete Tipps für menschenzentrierte Führung, Selbstreflexion und wirksame Kommunikation

Ein Muss für Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die verstehen wollen, welche Skills und Haltungen Leadership in Zukunft prägen – und wie sie selbst daran wachsen können.

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💡 Mehr über die Interviewserie “Conversations That Lead” mit den Expert:innen Kerstin Tomancok, Sinan Ökek, Kerstin Schorn, Beatrix Mitterweissacher, Roman Prczewlofsky,, Sabine Krenn-Kralik und Jasmin Abdelsamad findet Ihr hier: www.hungsberg.at

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👉 Kristina Hüngsberg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kristina-huengsberg/

Was ist eigentlich Deine Aufgabe als Führungskraft bei Konflikten?

Musst Du sie wirklich selbst lösen?

In dieser Folge sprechen Kersten und Roman über die Rolle eigener Erfahrungen, Erwartungen sowie weicher Faktoren wie Meinungen und Rollenverständnisse bei Konflikten. Außerdem klären sie, was ein Konflikt überhaupt ist.

Du erfährst, wie Dir nachhaltige Konfliktlösung wirklich gelingt und was Du tun kannst, bevor Du überhaupt an Lösungen denkst.

Am Ende der Folge gibt es den 120:80-Blutdrucksenker – ein sofort umsetzbarer Praxistipp für Deinen Führungsalltag!

Wie erlange ich als Führungskraft mehr Wirkung?

Mehr Autorität? Mehr Unterstützungsangebot? Oder ganz anders?

Wir stellen Dir das Modell der Transaktionsanalyse vor.

Sie bietet Dir eine wichtige Entscheidungshilfe welche Haltung und Führungswerkzeuge in verschiedenen Situationen am hilfreichsten sind!

In dieser Folge bekommst du einen ersten, praxisnahen Einblick in das Modell. Es hilft Dir, Deine Kommunikation mit Mitarbeitenden besser zu verstehen - und vor allem bewusster zu steuern. Du erfährst, wie Du mit einfachen Tools Deine gewünschten Ziele erreichst und so im Führungsalltag gelassener und klarer agieren kannst.

Hör rein, wenn Du Deine Führungsrolle nicht dem Zufall überlassen willst, sondern sie mit mehr Bewusstsein und Wirkung gestalten möchtest.

Verpasse auf keinen Fall unseren sofort anwendbaren 120:80-Blutdrucksenker am Ende der Folge.

Welche Kompetenzen braucht eine gute Führungskraft wirklich?

Ist Führung erlernbar, oder eine Frage des Talents?

Welche persönliche Haltung ist entscheidend?

Und warum ist Selbstreflexion oft wichtiger als reine Fachkompetenz?

Über diese und weitere Fragen sprechen wir in dieser Podcastfolge.

„Wofür bin ich als Führungskraft eigentlich verantwortlich – und was gehört nicht (mehr) zu meiner Aufgabe?“

In dieser Folge klären wir die 3 zentralen Bereiche, die in Deiner Führungsverantwortung liegen. Wir sprechen über typische, scheinbar kleine Alltagsprobleme, die oft unterschätzt, aber zu Deiner Aufgabe werden können. Hol‘ Dir außerdem praktische Tipps und einen wirksamen „Blutdrucksenker“ für stressige Situationen.

Dein kompakter Verantwortungs-Guide für mehr Klarheit und Wirksamkeit!

Wie stärke ich meine Autorität, ohne autoritär zu wirken?

Du willst als Führungskraft wirksam sein, ohne Dich zu verstellen oder auf autoritäre Methoden zurückzugreifen? In dieser Podcastfolge erfährst Du, wie Du natürliche Autorität entwickelst – durch Klarheit, Haltung und innere Sicherheit.

Wir sprechen darüber:

✅ Warum klassische Machtinstrumente heute nicht mehr funktionieren

✅ Wie Du mit innerer Klarheit und Bewusstheit souverän führst

✅ Was natürliche Autorität mit Präsenz und Selbstführung zu tun hat

✅ Konkrete Impulse für Deinen Führungsalltag

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