Wie schaffen wir es als Führungskräfte, dass unsere Mitarbeitenden aus Ihren Gewohnheiten ausbrechen und gemeinsam mit uns Veränderungen angehen?

Wichtig dafür ist es die Vorteile eines positiven Ergebnisses darzustellen. Was passiert, wenn wir unsere Ziele erreichen? Was wollen wir mit dem Unternehmen erreichen und welche Schritte müssen wir dafür absolvieren?

Ein kleiner Teil dieses Plans darf auch schon enthalten, was wir davon in der nächsten Woche umsetzen möchten. Das hilft Ihren Mitarbeitenden dabei am Ende zu sagen: „Ja, dafür lohnt es sich aus meiner Komfortzone herauszukommen“