Dans cet épisode, Julien, associé chez KPC et avant cela co-fondateur de Lys Consulting et intégrateur Salesforce, revient sur la construction de l’entreprise et de son équipe, notamment à travers le recrutement de profils juniors : stagiaires et alternants.

Il partage les leviers mis en place pour fidéliser les collaborateurs : des bureaux pensés avec l’équipe, des séminaires, une vision commune de l’entreprise, mais aussi une grille d’augmentation construite collectivement, valable pour tous et indépendante de la performance individuelle.

Nous parlons également de la construction des valeurs chez Lys Consulting, avec une place centrale donnée à l’honnêteté et à la transparence.

Enfin, Julien revient avec recul sur ce qui a moins bien fonctionné et les enseignements qu’il en tire.

🎧 Un épisode riche en retours d’expérience sur la culture d’entreprise, la fidélisation des équipes et la transparence comme levier de réussite.

Julien - https://www.linkedin.com/in/julienandreoli/

KPC - https://kpcgroup.fr/

KPC est un Cabinet de Conseil et d’Expertise en Data et Digital, intégrateur Salesforce.

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Dans cet épisode, Hayk revient sur son parcours d’entrepreneur depuis plus de dix ans, et sur le lancement de rBlox, de sa conception à la construction de son équipe.

Hayk partage sa vision du leadership, des conflits et de la valeur ajoutée que chacun peut apporter au sein d’une entreprise.

Nous parlons aussi cohésion d’équipe, connaissance de soi, culture d’entreprise, mais aussi des choix qui ont porté leurs fruits… et de ceux qui ont moins bien fonctionné.

Un échange riche en retours d’expérience et en conseils concrets pour celles et ceux qui souhaitent se lancer dans l’entrepreneuriat.

🎧 Un épisode inspirant sur l’aventure entrepreneuriale, l’humain et la construction d’une équipe solide.

Hayk - https://www.linkedin.com/in/hmnatsakanyan/

rBlox - https://www.rblox.io/ 

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Dans ce nouvel épisode, MoW donne la parole à Oussama, ancien consultant DONOS, qui a fait partie de l’aventure pendant 4 ans. Oussama revient sur son parcours atypique, de ses études en médecine vétérinaire en Algérie à son rôle de consultant Atlassian à Lyon.

Oussama partage son retour d’expérience chez DONOS, son intégration dans le monde du conseil informatique, et sa perception de la culture de l’entreprise. Il évoque l’importance de l’esprit d’équipe, de la collaboration, et la manière dont, à son échelle, il a pu avoir un impact et laisser une trace.

🎧 Un épisode inspirant sur les parcours non linéaires, l’apprentissage et la force du collectif.

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Oussama Bouzekri - linkedin.com/in/oussama-bouzekri-34953a1a9

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Dans cette seconde partie, Mikael, fondateur de DONOS Conseil, entre dans le concret du Modern Work tel qu’il a été mis en place chez DONOS.

Il partage avec transparence les challenges rencontrés, les difficultés surmontées et les apprentissages clés du terrain.

Recrutement par l’équipe, mise en œuvre au quotidien, décisions à revoir, pivots nécessaires : Mikael revient sur ce qui a réellement fonctionné… et ce qui n’a pas marché. Il évoque également les entreprises qui l’inspirent et l’origine du Modern Work chez DONOS.

Un retour d’expérience authentique pour celles et ceux qui souhaitent transformer une vision du travail en réalité.

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Mikael Donikian : https://www.linkedin.com/in/mikedonikian/

DONOS Conseil : https://www.donos.fr/

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Dans cette première partie, Mikael, fondateur et président de DONOS Conseil, passe derrière le micro pour revenir sur son parcours, la création de DONOS et ses 7 années à la tête de l’entreprise. Il partage sa vision du monde de l’entreprise, son envie de porter des valeurs fortes et de proposer de nouvelles façons de travailler.

Il revient également sur la culture de DONOS, son évolution au fil des années et la place centrale qu’elle occupe selon lui. Mikael livre sa définition du Modern Work : équilibre vie pro / vie perso, télétravail, flexibilité, autonomie et confiance accordée aux équipes, ainsi que ses conseils pour les entreprises souhaitant se lancer.

🎧 Une première partie riche en vision et en retours d’expérience.

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Mikael Donikian: https://www.linkedin.com/in/mikedonikian/

Elisa Soria Gutierrez, notre animatrice sur cet épisode - https://fr.linkedin.com/in/elisa-soria-gutierrez/fr

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Dans cet épisode, Eugénie, ancienne RH et Happiness Officer chez DONOS, revient sur son parcours riche, atypique et centré sur l’humain.

Elle partage les raisons qui l’ont amenée à rejoindre DONOS, l’importance des valeurs et de la culture d’entreprise dans son choix, et la manière dont le Modern Work y est concrètement incarné. Flexibilité, mentalité collective, bienveillance : Eugénie nous explique ce qui a réellement fonctionné au sein des équipes et les changements qu’elle a observés.

Ensemble, nous parlons Modern Work, flexibilité, bienveillance, changements au sein des équipes et vision de l’avenir du travail.

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Eugénie Besqueut - https://fr.linkedin.com/in/eug%C3%A9nie-besqueut-63ab6a191

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MoW, c'est le podcast Modern Work, où l'on part à la rencontre de celles et ceux qui repensent le travail et explorent des voies plus humaines, plus créatives et plus durables.

Dans ce premier épisode, Mikael a eu le plaisir d’échanger avec Manon, co-fondatrice de DEVmachine.

Au fil de la discussion, Manon partage sa vision basée sur :

👉 la flexibilité, au sens large

👉 la collaboration, au cœur de la culture de DEVmachine

Elle revient aussi, avec beaucoup de transparence, sur les initiatives mises en place : celles qui ont très bien fonctionné, comme les projets de co-construction, mais aussi celles qui ont été moins concluantes.

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Manon Barthélémy - https://www.linkedin.com/in/manon-barth%C3%A9l%C3%A9my-a77b9549/

DEVmachine - https://www.devmachine.fr/

Dans cet épisode Manon parle des Bureaux du coeur - https://www.bureauxducoeur.org/

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