در هر کسب و کاری نیاز است تا تمامی زمینه‌ ها، اهداف و محدودیت‌ ها را درک و ارزیابی نمایید. چنین تجزیه و تحلیلی به شما کمک می‌ کند تا به بهترین شیوه بتوانید مشکلات را بیابید و به آن‌ ها نزدیک شوید. برای دست‌یابی به چنین تفکر ارزشمندی باید از ابزار ساده، قابل اعتماد و پرکاربردی استفاده کنید: متد ۵W1H. در این مقاله، علاوه بر تعریف این متد به ۴ نمونه از کاربردهای آن در مدیریت پروژه، اشاره خواهیم کرد. با ما همراه باشید.