Para los emprendedores de guerrilla tener más de un modelo de negocio es imprescindible, para diversificar, pero también para complementar el modelo de negocio PRIORITARIO.

Además debemos saber que el modelo de negocio elegido puede ser el hecho diferencial, lo que marque nuestra disrupción si nadie lo esta ofreciendo en el sector y los clientes le ven ventajas frente al resto de propuestas.