Nachfolgen im Mittelstand

By Timo Lang

Was ist mein Unternehmen wert? Wer kauft Unternehmen und wie geht man mit den verschiedenen Typen um? Was sind Dealbreaker, gibt es steuerliche und juristische Fallstricke? Wie lange dauert der Prozes... more

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FAQs about Nachfolgen im Mittelstand:

How many episodes does Nachfolgen im Mittelstand have?

The podcast currently has 22 episodes available.

Nachfolgen im Mittelstand episodes:

May 06, 2025021 - Klartext über Nachfolge, Kaufpreise und Frühlingsgefühle im Mittelstand
📚 Themen dieser Folge:
Frühlingsgefühle im Mittelstand
Warum steigende Temperaturen auch die Verkaufsbereitschaft im Mittelstand erhöhen.
Realistische Kaufpreise und Exit Readiness
Wie Unternehmer den richtigen Zeitpunkt erkennen und ihren Verkauf erfolgreich vorbereiten.
Search Funds: Zwischen Anspruch und Wirklichkeit
Was Search Funds für die Nachfolge leisten können – und warum es oft noch hakt.
Die größten Dealbreaker
Warum Ehrlichkeit und Realismus im Verkaufsprozess über Erfolg oder Scheitern entscheiden.
Finanzinvestoren oder Strategen?
Wie unterschiedliche Käufertypen ticken und welche Chancen sich daraus ergeben.
Verkauf als Wachstumsstrategie
Warum ein Verkauf nicht das Ende, sondern der nächste Wachstumsschritt sein kann.
✨ Highlights:
Warum der Frühling die beste Zeit ist, über die eigene Nachfolge nachzudenken.
Praxiserfahrungen: Wo Search Funds wirklich scheitern – und warum höfliches Auftreten nicht reicht.
Wie Vorbereitung und Transparenz die Verhandlungsmacht stärken.
Persönliche Einblicke: Warum jüngere Nachfolger eine Riesenchance für den Mittelstand sind.
Einladung: Mittelstandsakademie im Juli – für Unternehmer, die aktiv gestalten wollen.

🎧 Jetzt reinhören:

Erfahre, wie echte Nachfolgeprozesse wirklich ablaufen – und worauf es ankommt, wenn du dein Unternehmen erfolgreich verkaufen oder übernehmen möchtest. Alexander Reichel und Timo Lang teilen ehrliche Einblicke, wertvolle Erfahrungen und konkrete Handlungsimpulse.

👉 Mehr Wissen, Checklisten und Tipps findest du unter:
www.nachfolge-wissen.oakstreet.de

Gast: Alexander Reichel, geschäftsführender Gesellschafter der Oakstreet mit mehr als 20 Jahren Transaktionserfahrung und Mediator

www.linkedin.com/in/reichelalexander

www.oakstreet.de

Moderation: Timo Lang / www.tlc-ma.de

Audioproduktion: www.wr56.de
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1h 4min
March 06, 2025020 - Mitarbeiterbeteiligung
In dieser Folge spricht Timo Lang mit Konrad Bechler (Linkedin) (Web) über die Welt der Mitarbeiterbeteiligung und Unternehmensnachfolge im Mittelstand. Konrad Bechler, Fachanwalt für Gesellschaftsrecht und systemischer Organisationsentwickler, gibt Einblicke in verschiedene Beteiligungsmodelle und wie Unternehmen dadurch innovativer und zukunftssicherer werden können.
Themen:
Unterschied zwischen Mitarbeiterbeteiligung und Unternehmensnachfolge
Für welche Unternehmen kommen Mitarbeiterbeteiligungen in Frage?
Verschiedene Modelle der Mitarbeiterbeteiligung (z. B. stille Beteiligung, Genussrechte, Genossenschaftsmodell, AG)
Praxisbeispiele aus der Beratung von Unternehmen unterschiedlicher Größen (10 bis 800 Mitarbeitende)
Anreizsysteme, wirtschaftliche und gesellschaftsrechtliche Beteiligung
Wie sich Mitarbeiterbeteiligung auf Unternehmensnachfolgeprozesse auswirken kann
Vorteile und Nachteile von Mitarbeiterbeteiligungen
Highlights:
„Mitarbeiterbeteiligung schafft nicht nur Wertschätzung, sondern auch Wertschöpfung“
„3-Säulen-Modell“
Wie auch in größeren Gruppen, schnelle und effektive Entscheidungen getroffen werden können
Praktische Tipps für Unternehmer, die über Mitarbeiterbeteiligung nachdenken
Jetzt reinhören!
Verpassen Sie nicht diese wertvollen Einblicke in die Zukunft der Unternehmensführung und Mitarbeitendenmotivation. Ob für Unternehmer, Nachfolgeinteressierte oder Organisationsentwickler – diese Folge bietet Inspiration und praxisnahe Tipps!
#Mitarbeiterbeteiligung #Unternehmensnachfolge #Mittelstand #Kollaborationsberatung #Podcast
Gast: Konrad Bechler, Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht und systemischer Organisationsentwickler)(Linkedin) (Web)
Moderation: Timo Lang / www.tlc-ma.de
Audioproduktion: www.wr56.de
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54min
February 13, 2025019 - Verkaufswert+
Andreas Berndl ist Projektleiter für Unternehmensnachfolgen bei der Oakstreet GmbH in München und spezialisiert auf die faire Bewertung von mittelständischen Unternehmen. Als Certified Valuation Analyst (CVA) verfügt er über umfangreiche Erfahrungen bei der Bewertung nationaler und internationaler Transaktionen, die er unter anderem als Vice President und Projektleiter bei ValueTrust Financial Services SE gesammelt hat.
Themenübersicht:
Verkaufswert+ hilft Inhabern, ihr Unternehmen optimal auf einen Verkauf vorzubereiten. Ziel ist es, sowohl den Unternehmenswert zu maximieren als auch die Verkaufsfähigkeit zu steigern.
Warum Unternehmer idealerweise 3–5 Jahre vor einem geplanten Verkauf beginnen sollten, ihr Unternehmen strukturell und strategisch zu optimieren
Was sind die drei wesentlichen Punkte in der Vorbereitung?
Das Konzept hinter Verkaufswert+
Maximierung des Unternehmenswerts durch Werttreiberanalyse und Steigerung der Verkaufsfähigkeit durch Minimierung von Risiken
Der Fragenkatalog
Praktische Tipps für Unternehmer (z.B. Inhaberabhängigkeit, Marken- und Patentschutz; Nutzen von Expertenberatung).
Preisgestaltung und Umsetzung von Verkaufswert +
Wir teilen Einblicke aus der Praxis in typische Herausforderungen bei Unternehmensverkäufen
Die Käufersicht
Highlights:
Braut schmücken vs. Substanz stärken: Warum Verkaufswert+ den Fokus auf nachhaltige Unternehmensentwicklung legt.
ESG-Kriterien: Die wachsende Bedeutung von Nachhaltigkeit bei Unternehmensverkäufen.
Zusammenarbeit im Mittelstand: Synergien zwischen Beratern fördern erfolgreiche Nachfolgeregelungen.
Gast: Andreas Berndl, Projektleiter in der Oakstreet GmbH und Creator des Verkaufswert + Programms (Linkedin)
Moderation: Timo Lang / www.tlc-ma.de
Audioproduktion: www.wr56.de
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38min
January 30, 2025018 - DUB Deutsche Unternehmerbörse
Ayse Mese ist CEO / Geschäftsführerin der DUB – Deutsche Unternehmerbörse – und der JDB Gruppe.
Neben der wichtigsten Unternehmensbörse auf www.dub.de ist die JDB Gruppe Initiator und Veranstalter des BIG BANG KI-Festivals. Weiterhin gehört die reichweitenstärkste Plattform für B2B-Content DUB UNTERNEHMER dazu.
Als Geschäftsführerin der DUB und JDB Gruppe hat es Ayse Mese geschafft, die Unternehmen strategisch weiterzuentwickeln, digitale Innovationen voranzutreiben und sie in relevanten Märkten noch stärker zu etablieren.
Hauptthemen:
Überblick zur JDB Gruppe
Unternehmensbörse vs. Direktansprache
Franchise, welche Vorteile bietet es?
Insolvenzbörse und Marktausblick
Ausblick zum M&A Markt für 2025
Wann sollte man eine Nachfolge einleiten?
KI und Unternehmensbörsen
DUB-Multiples als Benchmark
Bing BANG KI Festival
Buchvorstellung „Ratgeber Unternehmensnachfolge 2025“
Wichtige Links:
https://www.linkedin.com/in/ayse-mese/
https://www.xing.com/profile/Ayse_Mese
Buchvorstellung „Ratgeber Unternehmensnachfolge 2025“
www.dub.de
www.jdb.de
https://www.dup-magazin.de
Moderation: Timo Lang / www.tlc-ma.de
Audioproduktion: www.wr56.de
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43min
December 13, 2024017 - Personalberatung in Nachfolgen
Alex Gerritsen ist ein sehr erfahrener Personalberater. Zusätzlich wird er von Beteiligungsgesellschaften oder strategischen Investoren eingesetzt, um die Commercial Due Diligence bei der Akquise von Unternehmen aus der Branche zu begleiten.
Hauptthemen:
Personalberatung ist mehr als Bewerber zuführen. Das Gesamtpaket ist entscheidend.
Wo findet man potenzielle Kandidaten für die Stelle?
Wie wichtig ist das Netzwerk des Personalberaters?
Wie besetzt man für Unternehmen in Nachfolgesituationen und wann?
Ist es attraktiv, wenn der zukünftige Geschäftsführer auch Anteile am Unternehmen hält?
Mentoring im Start Up Umfeld
Wie werden Personalberater vergütet?
Key Takeaways:
Es gehört eine Strategie zur Personalsuche.
Ein gutes Netzwerk ist entscheidend.
Der persönliche Austausch ist wichtig.
Die Wahl der Kanäle für die Ansprache ist wichtig.
Wichtige Links:
https://www.linkedin.com/in/alexgerritsenfindetimmer
https://www.xing.com/profile/Alex_Gerritsen
Moderation: Timo Lang / www.tlc-ma.de
Audioproduktion: www.wr56.de
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37min
November 12, 2024016 - Beirat
Dr. David Hoeflmyer (Linkedin) nimmt uns mit in die Welt von Beiräten und Aufsichtsräten.
Ergänzend zum Podcast gibt es in der BEREIT! zur Nachfolge Reihe ein Kapitel von Herrn Dr. Hoeflmayr zum Thema Podcast. Hier der Link, schauen Sie gerne rein: BEREIT zum BEIRAT
In dieser Episode diskutieren wir die wichtige Rolle eines Beirats für Unternehmen, auch in der Phase der Unternehmensnachfolge. Der Beirat kann nicht nur als strategischer Berater agieren, sondern auch helfen, komplexe Gesellschafterstrukturen zu moderieren und Risiken zu managen. Wir beleuchten, wie Unternehmen den Beirat effektiv besetzen, mit ihm zusammenarbeiten und seine Befugnisse optimal definieren können, um langfristigen Erfolg zu sichern.
Hauptthemen:
Strategischer Mehrwert eines Beirats: Unabhängige Perspektiven, fachliche Expertise, Risikomanagement und Moderation von Gesellschafterkonflikten.
Der Beirat in der Nachfolgeplanung: Wie der Beirat hilft, eine reibungslose Übergabe und Nachfolgersuche sicherzustellen und den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu garantieren.
Wichtige Überlegungen bei der Beiratsbesetzung: Klare Zielsetzung, Kompetenzprofil und die strategische Auswahl der richtigen Mitglieder.
Effektive Zusammenarbeit mit dem Beirat: Regelmäßige Sitzungen, kontinuierliche Kommunikation und die Vermeidung von Mikromanagement.
Befugnisse eines Beirats: Unterschiedliche Modelle für beratende und entscheidungsbefugte Beiräte und wann welche Struktur sinnvoll ist.
Key Takeaways:
Ein gut besetzter Beirat bringt wertvolle Expertise und sorgt dafür, dass strategische Entscheidungen auch in turbulenten Phasen fundiert getroffen werden.
Klare Ziele und eine strukturierte Auswahl der Mitglieder sind entscheidend für den Erfolg des Beirats.
Der Beirat sollte nicht in das tägliche Geschäft eingreifen, sondern sich auf strategische Beratung konzentrieren, um das Unternehmen effektiv zu unterstützen.
Weitere Themen:
Die rechtlichen Grundlagen der Beiratstätigkeit und wie Sie die Pflichten und Rechte des Beirats vertraglich regeln können.
Tipps zur langfristigen Integration des Beirats in die Unternehmensstruktur, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen.
Moderation: Timo Lang | Audioproduktion: www.wr56.de
Mehr Informationen unter: https://www.tl-consult.de/
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42min
October 29, 2024015 - Unternehmenskauf - Die Sicht des Käufers
Sönke Duetsch (Linkedin) hat ein interessantes Konzept für Unternehmensnachfolgen. Er steigt nicht operativ in die Unternehmen ein, sondern bringt einen Geschäftsführer mit. Diesen akquiriert er aus seinem Vertrauensumfeld. Auch die Beteiligung von Mitarbeitern am Unternehmen ist für ihn eine interessante Option.
Hauptberuflich unterstützt Sönke Duetsch Unternehmenskäufer bei der Identifikation von passenden Unternehmen für ihre Nachfolge
Wir haben im Podcast u.a. folgende Themen beleuchtet:
No-Gos (existenzielle Kunden bzw. Lieferantenabhängigkeiten, zu große Inhaberabhängigkeit, etc.)
Bewertung von Risiken im Kaufprozess
Unternehmensbewertung und Due Diligence
Finanzierung, Business Plan, Eigenkapital
Mitarbeitendenbeteiligung
Auffälligkeiten im Exposé
Verkäuferdarlehen vs. Earn Out
Einarbeitung
Moderation: Timo Lang | Audioproduktion: www.wr56.de
Mehr Informationen unter: https://www.tl-consult.de/
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37min
October 09, 2024 014 - Nachhaltigkeit
Dr. Christoph M. Scheuren ist Inhaber sowie Co-Founder der Sustain Plus GmbH.
„Wer sein Unternehmen heute nicht nachhaltig aufstellt, den wird es morgen nicht mehr geben.“
Eine gewagte These, die Dr. Christoph M. Scheuren als Inhaber von Scheurenforst aufstellt. Er erläutert uns im Podcast, warum er diese Meinung vertritt.
Auch seine Seminare zum Thema „sustainable leadership“ sind nachhaltig aufgebaut indem die Teilnehmer auch im Nachgang nicht alleine gelassen werden und von der Schwarmintelligenz über das Seminarende hinaus profitieren.
Dr. Christoph M. Scheuren war lange Jahre in der Konzernwelt unterwegs und hat dort u.a. große internationale M&A Projekte betreut. Ob er nachhaltig glücklich dabei war und was letztendlich für ihn erfüllend ist erläutert er ebenfalls.
Mit der Sustain Plus GmbH trägt er der Herausforderung von neuen Anforderungen für große Kapitalgesellschaften Rechnung, die ab 2025 verpflichtet sind, einen Nachhaltigkeitsbericht zu erstellen. Auch hier geht es ihm darum, die Unternehmen in die Lage zu versetzen, eigenständig an das Thema heranzugehen. Dies auch mit Hilfe einer speziell entwickelten Software.
Auch für kleinere Gesellschaften bietet das Thema Nachhaltigkeit und Nachhaltigskeitsberichterstattung Chancen.
Aber ist, Nachhaltigkeit eine Modeerscheinung oder kannten wir die Fragestellungen nicht schon aus der Vergangenheit?
Dieser Podcast zum Thema Nachhaltigkeit zeigt interessante Aspekte auf und fordert zum Nachdenken auf.
Dr. Christoph M. Scheuren, Spezialist für Nachhaltigkeit und nachhaltige Führung
" rel="noopener noreferrer">https://scheurenforst.net
" rel="noopener noreferrer">https://sustain-plus.com
" rel="noopener noreferrer">https://www.linkedin.com/in/dr-christoph-m-scheuren-094713199/
Hier der Link zur Karte mit den 17 Nachhaltigkeitszielen.
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https://dgvn.de/fileadmin/user_upload/nachhaltig_entwickeln/SDGs-Icons/SDGs_Chart.png
Moderation: Timo Lang | Audioproduktion: www.wr56.de
Mehr Informationen unter: https://www.tl-consult.de/
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45min
September 17, 2024013 - Pensionsverpflichtungen
Sascha Richter, Spezialist für Pensionszusagen
https://richter-pension.de
https://www.linkedin.com/in/sascha-richter-9a500543
Sascha Richter (Linkedin)ist geschäftsführender Gesellschafter der Richter Pension Consulting GmbH. Sascha Richter haben die Themen Altersversorgung und Pensionszusagen in der gesamten Laufbahn begleitet. Er ist sicher einer der besten Ansprechpartner, wenn es darum geht, Pensionszusagen zu bewerten und ggfls. neu zu strukturieren. Im Rahmen einer Unternehmensnachfolge ist es wichtig, dass das Risiko von Pensionszusagen für Käufer und Verkäufer minimiert wird.
Wir haben unter anderem über folgendes gesprochen:
Welche Arten von Pensionszusagen gibt es und welche belasten die Bilanz?
Werden heute noch bilanzbelastende Zusagen abgeschlossen?
Warum hat man diese Art von Pensionszusagen abgeschlossen? Welche Vorteile / Nachteile /Risiken hat man seinerzeit gesehen?
Käufer von Unternehmen wollen solche Pensionsverpflichtungen nicht übernehmen oder nur mit großen Abschlägen. Welche Lösungsvorschläge kannst Du bieten?
Kann man ein Unternehmen kaufen, das Pensionszusagen gegeben hat?
Macht es Sinn, alle bilanzbelastenden Pensionszuagen aufzulösen?
Wie lange dauert ein solcher Prozess und wie rechtssicher ist das?
Welche Kosten können entstehen?
Sind Pensionszusagen noch zeitgemäß?
Moderation: Timo Lang | Audioproduktion: www.wr56.de
Mehr Informationen unter: https://www.tl-consult.de/
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36min
September 04, 2024 012 - Persönlichkeiten in Unternehmensnachfolgen
Elke Maria Seitz ist Inhaberin des SchrittWERK. Sie begleitet Unternehmer, Nachfolger, Führungskräfte und Mitarbeitende in der Persönlichkeitsentwicklung mit der Zielsetzung, Potentiale in den Persönlichkeiten und im Unternehmen zu erkennen und zu heben.
Elke Maria Seitz ist mit jungen Jahren in die Unternehmerrolle „gestolpert“ und leitete das schwiegerelterliche Unternehmen. Mit einer Einarbeitungszeit von nur einem Monat hat sie relativ früh Berater mit ins Boot genommen.
Heute berät Elke Maria Seitz Unternehmen mit einem ganzheitlichen Ansatz. Häufig setzten zukünftige Unternehmer, Nachfolger im Familienunternehmen, auf Ihre Kompetenz.
Dabei gilt es auch Generationenkonflikte in Unternehmensnachfolgen zu besprechen. Die abgebende Generation soll Verständnis für die nachfolgende Generation und deren Handlungsweisen erlangen. Die nachfolgende Generation soll erkennen, dass der aktuelle Stand nicht einfach so präsent ist, sondern dass die Senioren diesen mit langjähriger und harter Arbeit erreicht haben.
Diese und andere Themen beleuchten Timo Lang und Elke Maria Seitz.
Moderation: Timo Lang | Audioproduktion: www.wr56.de
Mehr Informationen unter: https://www.tl-consult.de/
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35min

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