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Über Feedback freue ich mich immer: [email protected]. Ihr erreicht mich auch auf Mastodon unter https://podcasts.social/@nobullshitagile.
Kommentare und Diskussion gerne hier: https://forum.no-bullshit-agile.de/d/19-nba09-agilitaet-von-spacex
Zusammenfassung
In Folge 9 von No Bullshit Agile beleuchtet Thomas, wie SpaceX Agilität in der Hardware-Entwicklung umsetzt, insbesondere bei der Entwicklung des Starship. Er vergleicht den iterativen Ansatz von SpaceX mit den traditionellen, langwierigen Methoden der Raumfahrtindustrie, wie beim Space Shuttle.
SpaceX verfolgt eine agile Methode durch den Einsatz von iterativen Schritten und kontinuierlichem Lernen. Die Entwicklung beginnt mit kleinen, schnellen Tests wie dem Star Hopper, um erste Erkenntnisse zu sammeln. Diese iterativen Tests ermöglichen schnelle Anpassungen und Verbesserungen, wie etwa bei den ersten erfolgreichen und weniger erfolgreichen Startversuchen des Starship.
Die schnelle Abfolge der Tests und die Anpassungen an der Infrastruktur zeigen, wie Agilität nicht nur in der Software-, sondern auch in der Hardware-Entwicklung effektiv eingesetzt werden kann.
Er schließt mit der Beobachtung, dass SpaceX eine agile Methodik verfolgt, die es ihnen ermöglicht, kontinuierlich zu lernen und ihre Technologie zu verbessern, was eine spannende Parallele zur Agilität in der Softwareentwicklung darstellt.
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Letzte Folge „NBA08: Prioritäten sind quatsch und ich erklär dir auch warum“
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Falcon 9
Starship
Super Heavy
Space Shuttle
Raptor
Starhopper
Starbase (Boca Chica)
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By ThomasÜber Feedback freue ich mich immer: [email protected]. Ihr erreicht mich auch auf Mastodon unter https://podcasts.social/@nobullshitagile.
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SpaceX verfolgt eine agile Methode durch den Einsatz von iterativen Schritten und kontinuierlichem Lernen. Die Entwicklung beginnt mit kleinen, schnellen Tests wie dem Star Hopper, um erste Erkenntnisse zu sammeln. Diese iterativen Tests ermöglichen schnelle Anpassungen und Verbesserungen, wie etwa bei den ersten erfolgreichen und weniger erfolgreichen Startversuchen des Starship.
Die schnelle Abfolge der Tests und die Anpassungen an der Infrastruktur zeigen, wie Agilität nicht nur in der Software-, sondern auch in der Hardware-Entwicklung effektiv eingesetzt werden kann.
Er schließt mit der Beobachtung, dass SpaceX eine agile Methodik verfolgt, die es ihnen ermöglicht, kontinuierlich zu lernen und ihre Technologie zu verbessern, was eine spannende Parallele zur Agilität in der Softwareentwicklung darstellt.
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