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NBA13: Agile Projektplanung
User Story Mapping und Dimensional Planning
Über Feedback freue ich mich immer: [email protected]. Ihr erreicht mich auch auf Mastodon unter https://mastodon.social/@nobsagile.
Kommentare und Diskussion gerne hier: https://forum.no-bullshit-agile.de/d/29-nba13-agile-projektplanung
Zusammenfassung
In Folge 13 von No Bullshit Agile geht Thomas der Frage nach, wie agile Projektplanung funktioniert und wie man mit der Frage „Wann ist das Projekt fertig?“ umgeht. Im Gegensatz zum traditionellen Wasserfall-Modell, das detaillierte Pläne und Zeitvorgaben erstellt, verfolgt die agile Methode einen flexibleren Ansatz.
Thomas erklärt, dass in der agilen Welt die Planung kontinuierlich und in Phasen erfolgt. Um den Umfang und den Abschluss eines Projekts zu definieren, empfiehlt er zwei Methoden:
User Story Mapping: Diese Methode hilft dabei, die Anforderungen und Benutzererfahrungen zu visualisieren. Dabei werden große User Tests in kleinere Sub-Tasks zerlegt und nach Priorität geordnet, um eine klare Vorstellung von den notwendigen Features zu bekommen.
Dimensional Planning: Hierbei geht es darum, die Sub-Tasks aus dem User Story Mapping sinnvollen releasebaren Versionen zuzuordnen.
Diese Methoden unterstützen dabei, das Projekt in handhabbare Teile zu gliedern und kontinuierlich an Verbesserungen zu arbeiten, anstatt sich auf ein einmaliges Enddatum festzulegen. Thomas hebt hervor, dass agile Planung nicht bedeutet, auf Planung zu verzichten, sondern diese iterativ und flexibel zu gestalten.
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Letzte Folge „NBA12: Vertrauen geben“
Agil-O-Mat
Artikel „Agile Projektplanung“
Spielkarten „Das Agile Manifest“
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By ThomasUser Story Mapping und Dimensional Planning
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Zusammenfassung
In Folge 13 von No Bullshit Agile geht Thomas der Frage nach, wie agile Projektplanung funktioniert und wie man mit der Frage „Wann ist das Projekt fertig?“ umgeht. Im Gegensatz zum traditionellen Wasserfall-Modell, das detaillierte Pläne und Zeitvorgaben erstellt, verfolgt die agile Methode einen flexibleren Ansatz.
Thomas erklärt, dass in der agilen Welt die Planung kontinuierlich und in Phasen erfolgt. Um den Umfang und den Abschluss eines Projekts zu definieren, empfiehlt er zwei Methoden:
User Story Mapping: Diese Methode hilft dabei, die Anforderungen und Benutzererfahrungen zu visualisieren. Dabei werden große User Tests in kleinere Sub-Tasks zerlegt und nach Priorität geordnet, um eine klare Vorstellung von den notwendigen Features zu bekommen.
Dimensional Planning: Hierbei geht es darum, die Sub-Tasks aus dem User Story Mapping sinnvollen releasebaren Versionen zuzuordnen.
Diese Methoden unterstützen dabei, das Projekt in handhabbare Teile zu gliedern und kontinuierlich an Verbesserungen zu arbeiten, anstatt sich auf ein einmaliges Enddatum festzulegen. Thomas hebt hervor, dass agile Planung nicht bedeutet, auf Planung zu verzichten, sondern diese iterativ und flexibel zu gestalten.
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