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Kommentare und Diskussion gerne hier: https://forum.no-bullshit-agile.de/d/35-nba19-entscheidungen-im-team-treffen

Zusammenfassung

In der 19. Folge von No Bullshit Agile diskutiert Thomas, wie herausfordernd es sein kann, Entscheidungen innerhalb eines Teams zu treffen. Oft kommt es zu Schwierigkeiten, weil Diskussionen nicht immer offen sind, dominante Persönlichkeiten sich durchsetzen oder Scheindiskussionen geführt werden. Thomas stellt verschiedene Gründe vor, warum Entscheidungsprozesse stocken können, wie Unsicherheiten oder versteckte Agenden.

Er empfiehlt, Probleme offen anzusprechen und bietet konkrete Methoden zur Verbesserung des Entscheidungsfindungsprozesses an:

Konsens vs. Konsent: Während Konsens die Zustimmung aller Teammitglieder erfordert, prüft Konsent lediglich, ob jemand vehement gegen die Entscheidung ist.

Six Hats: Diese Methode fordert alle Teammitglieder auf, verschiedene Perspektiven (analytisch, emotional, kritisch, optimistisch, kreativ, und auf Meta-Ebene) einzunehmen, um umfassendere Einblicke zu erhalten.

Experimentieren: Entscheidungen können als Experimente betrachtet werden, um nach einer bestimmten Zeit zu bewerten, ob der gewählte Ansatz erfolgreich war.

Thomas betont, dass die Kenntnis der Teamdynamik und der Einsatz geeigneter Methoden entscheidend sind, um Entscheidungsfindungen zu verbessern. Er lädt Hörer ein, ihre eigenen Erfahrungen und Feedback zu teilen.

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