A szoftvertesztelés csak a hibakeresésről szól? Egyáltalán nem! A minőségmenedzsment és a fejlesztési folyamatok érettsége kulcskérdés, ha tartósan működő, megbízható és nyereséges digitális termékeket akarunk építeni. Ebben az epizódban a világszerte ismert TMMI keretrendszerről beszélget Hamana Zsolt és Hargitai Zsolt, a Testerlab alapítói, valamint vendégük, Mészáros Imre, a Bosch tesztelési stratégája.

Mire jó a TMMI és mikor érdemes bevezetni? Hogyan támogatja az üzleti döntéseket, és milyen kockázatot vállal az, aki figyelmen kívül hagyja? Miért nem csak a nagyvállalatok játszanak a minőséggel, és hogyan lehet már kicsiben is nagy előnyt kovácsolni a tudatos tesztelési érettségből? Ezekre a kérdésekre kaphatsz választ, ha meghallgatod az epizódot.

"Nem az a probléma, hogy nincsenek jó szakemberek, hanem az, hogy hogyan működnek együtt"

– hangzik el a beszélgetésben, ami tökéletesen megragadja a TMMI lényegét: nem technikákról, hanem folyamatos fejlődésről, iránytűről és mérhetőségről van szó. A modell segít abban, hogy a fejlesztő és tesztelő csapatok értelmes, fenntartható módon működjenek együtt, miközben értéket teremtenek a cég egészének.

A Bosch autóipari tapasztalatain keresztül megtudjuk, hogyan lehet egy ilyen modell segítségével egy 45 fős szervezetet értékelni, fejleszteni, és legfőképp: hogyan lehet a managementet is bevonni a folyamatba.

"Korábban a fájdalmas pontokra reagáltunk tűzoltásként, most viszont stratégiai tervezés alapján dolgozunk"

– mondja Mészáros Imre, aki szerint a mérhetőség, az iránytűként működő TMMI és a management aktív támogatása a siker záloga.

Fejezetek az epizódban:

00:00 – Mi a TMMI és miért fontos?

02:00 – Melyik iparágban hasznos a TMMI?

05:00 – A sikeres bevezetés feltételei

08:00 – Kinek és mire való a TMMI?

12:00 – Mit kockáztat, aki nem foglalkozik vele?

17:00 – Mit mutat a világszintű kutatás a bevezetésről?

23:00 – Költségek vs. megtérülés

30:00 – Milyen előnyöket hoz a TMMI?

36:00 – Fluktuáció, motiváció és fenntartható fejlődés

38:00 – Autóipari kihívások és megoldások

44:00 – Best practice-ből sztenderd: hogyan terjed a tudás?

49:00 – Stratégia és menedzsment támogatás

💬 Te mit tennél elsőként, ha bevezetnéd a TMMI-t a cégednél? Írd meg kommentben, kíváncsiak vagyunk, te hogyan méred a saját produktivitásod!

🎧 Hallgasd meg az adást!

Spotify • YouTube • Apple Podcasts

👤 Vendégek LinkedIn-profiljai

Hamana Zsolt

https://www.linkedin.com/in/zsolt-hamana

Hargitai Zsolt

https://www.linkedin.com/in/hargitaizsolt

Mészáros Imre https://www.linkedin.com/in/imre-m%C3%A9sz%C3%A1ros-bosch-vv-strategist

💼 Kapcsolat, konzultáció

További információkért és együttműködéshez: www.testerlab.io